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校長任職資格網(wǎng)絡學習心得體會-預覽頁

2024-10-13 21:02 上一頁面

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【正文】 種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。尤其是對當前的教育背景、形勢和任務的把握上更加明確,同時也提高了認識,增強了工作的危機感、使命感和責任感。認識到,素質(zhì)教育必須落實,提高質(zhì)量重抓科研,改善條件重在經(jīng)營,學校發(fā)展重在創(chuàng)新,機遇多多重在把握,困難重重敢于挑戰(zhàn)。加強制度建設,強化自我管理。要重視培養(yǎng)教科研帶頭人,重視培養(yǎng)骨干教師并充分發(fā)揮他們的示范和引領作用,從管理角度出發(fā),就是培養(yǎng)好教學管理人員、教研組長。精心做到讓每一個設施說話,讓每一件事情育人,我們正在落實這項工作。進一步完善教師崗位聘任制。第二篇:校長任職資格培訓學習心得體會校長任職資格培訓學習心得體會我有幸參加了安康市小學校長任職資格培訓學習,雖然時間短暫,但受益非淺。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件,統(tǒng)籌全校工作,正確的確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務,務必得到預期的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力,會產(chǎn)生不同的結果。作為校長是學校的領導者,對學校工作負有重大責任,因此,在解決教育公平問題上,校長應負有最重要的責任。要建立教育公平支持系統(tǒng),尋求政府的支持、社會的支持家長的支持、教師學生的支持。總之,經(jīng)過培訓學習,讓我學到了不少的知識,在今后的工作中,我將把這次學到的理論與我校實際有機地結合起來,做到學以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個學校教育教學活動的始終,不斷深化學校內(nèi)部改革,健全各種規(guī)章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長信賴、學生向往的學校。態(tài)度決定高度,思路決定出路,只有積極探索,勇于創(chuàng)新,才能使學校的教育教學再上新的臺階。假如我是校長,要有領導風格,也就是校長風格。“領導者就是管理者,管理者就是領導者”領導者是對全校工作起統(tǒng)帥作用并總攬全局的,領導者就是知道自己該做什么事情,管理者是去完成一個特定的、具體的工作,管理者就是做事,把事做好??傊?jīng)過培訓學習,讓我學到了不少的知識,在今后的工作中,我將把這次學到的理論與我校實際有機地結合起來,做到學以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個學校教育教學活動的始終,不斷深化學校內(nèi)部改革,健全各種規(guī)章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長信賴、學生向往的學校。態(tài)度決定高度,思路決定出路,只有積極探索,勇于創(chuàng)新,才能使學校的教育教學再上新的臺階。一、理論依據(jù)。作為副校長,一定要明白自己所處的位置,要象綠葉扶紅花那樣,端正自己的心態(tài),當好校長的參謀,出色創(chuàng)新的完成學校的工作,做到到位不越位,有權不越權。對于學校工作要善于發(fā)現(xiàn),及時主動提出意見,這也是正副校長間的一種“默契”?!靶1九嘤枴痹从趯W校發(fā)展的需要,從學校的實際出發(fā),以促進教師專業(yè)發(fā)展為目的,著眼于滿足學校每個教師工作需要以及為解決學校存在的各種問題、進一步提升學校的辦學水平的校內(nèi)教師的在職培訓。但如果說沒有安全工作這一屏障作為保護,其他工作都將是枉然,所以我認為安全工作是每一個學校的頭等大事,必須得抓實,雖然在過程中我們付出了很多,但只要學生安全我們就很快樂,你說不是嗎?安全工作抓好的同時搞好學校的教育教學工作,兩者合二為一,我想信,教育的明天必將會更加輝煌,更加燦爛。一、請知名專家,傳先進理念。著重從學校管理中為什么要激勵,講授了激勵理論的定義及原理,;現(xiàn)代校長的教育家素質(zhì)與修養(yǎng);現(xiàn)代學校發(fā)展的重點和主要內(nèi)容三個方面進行講解。管理團隊管理高效,配合默契。要學習人家的教師培養(yǎng)方式,凝結集體智慧,打造教師團隊:一個是集體備課,由于同科目教師較多,利用教研會集體討論本周所上內(nèi)容,形成完備導學案,然后打印成冊,再實施到課堂,效果非常好。校長的思想理念,人格品位,氣度胸懷,智慧水平等決定著所在學校的發(fā)展方向、層次、品質(zhì)和生命力。學校德育要挖掘校本資源開發(fā)校本德育課程,開設德育課堂,讓學生成為德育主體,組建德育團隊,形成有效地德育運行機制和民主激勵的管理制度。校長要用思想統(tǒng)領學校發(fā)展,要為師生豎起精神靈魂。由于能力所限所談到的一些認識很膚淺,一些好的經(jīng)驗總
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