【正文】 小企業(yè)的管理模式和具體管理方法也應(yīng)有所改變。對于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的中小企業(yè)，傳統(tǒng)的管理特點是所有者同時就是企業(yè)的經(jīng)營管理者。完善自身，進步與前進統(tǒng)一。 人本管理組織的設(shè)計與構(gòu)造應(yīng)遵循統(tǒng)一有效、幅度合理、職權(quán)和知識相對應(yīng)、直線主管和幕僚相結(jié)合、集權(quán)和分權(quán)的平衡與適宜、組織和地位彈性的原則。如在一些公司內(nèi)部，總裁與部門之間就可以是管理。 ：任務(wù)書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。 作者簽名： 日期： 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu) 送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。 作者簽名： 日 期： 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進行研究所取得的研究成果。 畢業(yè)論文 (設(shè)計 ) 成都可口可樂（四川）公司管理模式及其體制創(chuàng)新設(shè)計 畢業(yè)設(shè)計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文），是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的成果。 作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)校可以公布論文的部分或全部內(nèi)容。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。 作者簽名： 日期： 年 月 日 導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日 注 意 事 項 （論文）的內(nèi)容包括： 1）封面（按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作） 2）原創(chuàng)性聲明 3）中文摘要（ 300 字左右）、關(guān)鍵詞 4）外文摘要、關(guān)鍵詞 5）目次頁（附件不統(tǒng)一編入） 6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論 7）參考文獻 8）致謝 9）附錄（對論文支持必要時） ：理工類設(shè)計（論文）正文字?jǐn)?shù)不少于 1 萬字（不包括圖紙、程序清單等），文科類論文正文字?jǐn)?shù)不少于 萬字。這里的管理是一種狹義的直接指揮、協(xié)調(diào)、檢查的職能。 堅持創(chuàng)造更好的培訓(xùn)、教育的條件和手段，優(yōu)化和完善企業(yè)人心智模式的原則。也從多方的了解到管理方面在各個部門各個行業(yè)的重要 性，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。 現(xiàn)代 企業(yè) 管理制度是隨企業(yè)規(guī)模的擴大而出現(xiàn)。中小企業(yè)以其靈活多變的經(jīng)營方式，在日益激烈的市場競爭中，不斷拓展其生存空間。 [關(guān)鍵詞 ]： 企業(yè)管理制度；經(jīng)營管理者；變化；創(chuàng)新 一、民營中小企業(yè)的制度缺陷 在組織形式上以個人、家族企業(yè) 為主 企業(yè)組織形式主要是個人獨資。民營中小企業(yè)的高薪只是承認(rèn)人力資本所有者的勞動，并不是承認(rèn)人力資本的價值，所以，民營中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度是不完善和不成熟的，盡管其所有權(quán)歸屬是清晰的。 管理制度缺 失 民中小企業(yè)管理制度缺失的起點就是企業(yè)規(guī)模的擴大這也是其發(fā)展進成中最危險的時期，管理者表現(xiàn)出更多的隨意性，缺乏全面的制度化、規(guī)范化和程序化。主要是在一些政府部門中仍不同程度地存在“疑私”、“怕私”和“防私”觀念。 20xx 年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體私營企業(yè)和三資企業(yè)的短期貸款只占銀行全部貸款的 %；全國 300 多萬戶私營企業(yè)獲得銀行信貸支持的僅占 10%。非公有制企業(yè)合法權(quán)益遭受侵犯的案例日益增多，一些行政執(zhí)法機構(gòu)對個體戶、小企業(yè)濫施罰扣的現(xiàn)象時常發(fā)生。七是政府管理體制不順。企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)資源的獨特性和不可模仿性主要來源于企業(yè)家精神的不同所形成的知識經(jīng)驗和能力積累機制，從而支撐著企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和持續(xù)不斷的創(chuàng)新：所以，培育優(yōu)秀的企業(yè)家精神，將是企業(yè)制度創(chuàng)新的核心內(nèi)容。但有一個原則是可以肯定的，那就是民營中小企業(yè)不應(yīng)只是為擺脫“家庭帽子”而改制，為現(xiàn)代企業(yè)制度而改制，而是 應(yīng)該仔細(xì)地研究家庭企業(yè)的優(yōu)勢和管理 的效率，然后再分析它在哪種情況下需要進行什么樣的改造，這樣的態(tài)度才是客觀、公正、合理的。更為重要的是在 WTO 環(huán)境下 ，技術(shù)壁壘和綠色壁壘使得中小企業(yè)更需加強由生產(chǎn)質(zhì)量、勞工工作環(huán)境、環(huán)保等方面所構(gòu)成的生態(tài)管理制度的建設(shè)。 分配制度創(chuàng)新 我國民營中小企業(yè)首先要突破傳統(tǒng)的分配模式，建立將企業(yè)職工與企業(yè)發(fā)展前景緊密聯(lián)系的共擔(dān)風(fēng)險共享收益的新型分配機制，有效地將智力資本作為一種無形資 產(chǎn)參與分配。 建立崗位效益工資制度在分配價值方面的突破 崗位效益工資制度在分配理論上重新確定了分配依據(jù)，通過崗位測評要素崗位的勞動環(huán)境、勞動強度、技能水平、勞動負(fù)責(zé)等綜合考慮，相對準(zhǔn)備地反映了崗位勞動差別，將勞動要素納入了員工分配體系，使不同的員工在分配體系中能夠更好的體現(xiàn)崗位價值和貢獻價值。 （ 2） 為加強公司重點建設(shè)項目全過程管理，保證重點建設(shè)項目的工程質(zhì)量、進度和投資效益，公司制訂了重點建設(shè)項目負(fù)責(zé)人管理規(guī)定。 四、 企業(yè)制度的重要性 全世界中小企業(yè)競爭中，只有少數(shù)私營企業(yè)在競爭中脫穎而出并得以延續(xù)和發(fā)展。全世界每天都有成千上萬的私營企業(yè)在生生滅滅，只有少數(shù)私營企業(yè)競爭中脫穎而出并得以延續(xù)和發(fā)展。 企業(yè)制度是企業(yè)及其構(gòu)成機構(gòu)的行為準(zhǔn)則 因為企業(yè)本身的運行行為以及企業(yè)內(nèi)部的各種組織機構(gòu)的活動行為，都要受到企業(yè)制度的約束，所以企業(yè)制度決定了企業(yè)本身以及企業(yè)機構(gòu)的行為規(guī)則和行為規(guī)范。如果企業(yè)制度的安排有利于調(diào)動企業(yè)中的各種生產(chǎn)要素的積極性，那么這個時候企業(yè)就是最有活力的。 企業(yè)制度是企業(yè)經(jīng)營活動的體制保證企業(yè)的所有經(jīng)營活動，吳坤是生產(chǎn)經(jīng)營活動，還是資本經(jīng)營活動，都必須要在一定的體制框架中進行，這種體制框架，就是企業(yè)制度。 （ 2） 知識創(chuàng)新：據(jù)說，一個當(dāng)代的博士生，僅能掌握不到人類知識總量的 1%，剩下的 99%都不懂，其中還有 4%是他根本不知道還有這種知識存在。因此無論是國內(nèi)還是國外企業(yè)都應(yīng)重視其內(nèi)部會計控制，對于其中的差異也應(yīng)由其權(quán)威專家教授進行國際間的學(xué)術(shù)討論，各國之間應(yīng)根據(jù)如何加強內(nèi)部控制制度的話題進行共同合作努力，保證社會經(jīng)濟的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。 經(jīng)濟管理系 20xx 年 12 月