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高峰完小后勤管理制度-預(yù)覽頁

2024-10-13 17:33 上一頁面

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【正文】 帳報(bào)銷憑證。并認(rèn)真履行審批手續(xù)。保管員必須清楚地掌握辦公用品庫存情況,經(jīng)常整理與清掃,必要時(shí)要實(shí)行防蟲、防腐等保全措施。印刷品與各種用紙的管理按照盤存的清單為準(zhǔn),對(duì)領(lǐng)用的數(shù)量隨時(shí)進(jìn)行記錄并進(jìn)行加減,計(jì)算出余量。學(xué)校由專人對(duì)班內(nèi)物品進(jìn)行管理,學(xué)期初登記數(shù)量,簽定責(zé)任狀,學(xué)期末進(jìn)行檢查驗(yàn)收。六、學(xué)校環(huán)境管理制度不準(zhǔn)隨便砍伐、挖掘、搬移樹木。不準(zhǔn)在綠地上堆放物品、停放自行車和進(jìn)行體育活動(dòng),更不準(zhǔn)踐踏草坪。不準(zhǔn)在校園內(nèi)吸煙。花壇、草坪內(nèi)要保證清潔無雜物,無枯枝爛葉。各種報(bào)刊、書信、公函等由收發(fā)人員統(tǒng)一收發(fā),及時(shí)送達(dá),任何人不準(zhǔn)亂**拿,如發(fā)現(xiàn)違章人員,門衛(wèi)收發(fā)人員有權(quán)制止,并向全校師生公布。為師生打水提供方便,確保按時(shí)開門。定期做好飲水機(jī)衛(wèi)生的檢查工作,防止二次污染。對(duì)教職員工進(jìn)行經(jīng)常性電器使用和管理方面的指導(dǎo),使全體員工懂得電器使用常識(shí),增強(qiáng)防火意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)值日、值宿人員的監(jiān)督檢查,按時(shí)交接班,認(rèn)真填好值日、值宿日志,管理好護(hù)校學(xué)生。晝夜設(shè)值班人員,值班人員按時(shí)上班。實(shí)驗(yàn)室、倉庫等重點(diǎn)部位要有防范措施,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包師生、老師包學(xué)生。學(xué)校要備好消防器材,如:鍬、桶、鉤、滅火器、消火栓等。非管理人員嚴(yán)禁隨意拆卸設(shè)備或帶電移動(dòng)設(shè)備。隨時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全用電教育(特別是新生)各科室未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)使用電器取暖,不準(zhǔn)用電飯鍋、電熨斗、電吹風(fēng)等非教學(xué)用電器。食堂的生產(chǎn)經(jīng)營人員按規(guī)定經(jīng)體檢合格取得健康證后方可上崗。學(xué)校設(shè)有學(xué)生洗手、餐具清洗、消毒設(shè)備和符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飯菜、餐具暫存場所。食堂工作人員必須提高素質(zhì),學(xué)習(xí)各項(xiàng)衛(wèi)生管理規(guī)章制度。如不能按各項(xiàng)要求去做,要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的要勒令下崗。不購買和加工變質(zhì)發(fā)霉的食物。工作人員上崗前,必須進(jìn)行體檢,持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐安全操作規(guī)章制度,精心操作,精心管理,隨時(shí)進(jìn)行維修和排除鍋爐、暖氣故障,保證鍋爐設(shè)備的安全。并做好交接班工作。堅(jiān)持每天四次清掃。全校師生團(tuán)結(jié)協(xié)作、揮灑激情。后勤工作人員恪盡職守,默默奉獻(xiàn),為運(yùn)動(dòng)會(huì)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保了運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利進(jìn)行。炊具、餐具和食品加工機(jī)具用后要及時(shí)進(jìn)行清洗、消毒,并保潔。每周進(jìn)行一次大掃除。嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班制度,簽到制。經(jīng)過一天的激烈角逐,運(yùn)動(dòng)會(huì)就要?jiǎng)倮]幕了,這次運(yùn)動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備充分、組織周密、紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然、賽出了風(fēng)格、賽出了友誼,賽出了水平。我提議:讓我們用熱烈的掌聲向在運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得優(yōu)異成績的先進(jìn)班級(jí)、優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員表示熱烈的祝賀。在今后的各項(xiàng)工作中,我們應(yīng)發(fā)揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的體育精神,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志和頑強(qiáng)拼搏的精神,積極投身學(xué)習(xí)和工作中,爭取在學(xué)習(xí)和各項(xiàng)工作中取得優(yōu)異成績,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量?;仡櫼荒甑墓ぷ?,雖然繁瑣和艱難,但我能夠堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),熱愛本職工作,在平凡的后勤崗位上努力地工作。改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。新建了一個(gè)30多平方米的垃圾池,做到垃圾堆放集中,便于處理,保持了校園周邊環(huán)境的整潔。后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理,今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。按照中心學(xué)校要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用登記制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用品的濫用開支。物資采購,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅(jiān)持會(huì)議討論申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)審批,規(guī)范操作行為。切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全。二是在校園管理力度上不夠,雖有制度,但落實(shí)不力。扯樂完小2013年12月28日篇二:扯樂完小2014年后勤工作總結(jié)扯樂完小2014年后勤工作總結(jié)學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會(huì)的監(jiān)督之下。關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。警鐘長鳴,狠抓安全不放松。積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。四、校園綠化美化 開展井然有序加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。五、強(qiáng)化制度管理強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。為幼兒園的發(fā)展開好頭、起好步。每月進(jìn)行一次安全宣傳教育或“安全知識(shí)講座”,提高教職員工的安全意識(shí)和安全管理能力。嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī)、文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等,通過學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)廚房人員人衛(wèi)生、安全意識(shí),做到常清潔、常整理。保健工作:(1)保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,加強(qiáng)對(duì)食堂、班級(jí)保教人員的督促、檢查、指導(dǎo),開展好衛(wèi)生保健工作,并做好臺(tái)帳工作。讓教職工都了解這些病的特征,做到早預(yù)防(轉(zhuǎn)載于:河北完小后勤工作總結(jié))、早發(fā)現(xiàn)、早隔離,不讓多發(fā)病在園蔓延流行,降低發(fā)病率。(5)利用多種形式定期向家長、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),做到:每天定時(shí)在幼兒園網(wǎng)站上和大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜,每兩周在網(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識(shí)的文章,本學(xué)期家長學(xué)校舉辦家長會(huì)一次。保證餐點(diǎn)的質(zhì)量安全,保證兩餐一點(diǎn)能按時(shí)保質(zhì)保量供給,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心(四)管好園產(chǎn),強(qiáng)化服務(wù)充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征,后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,根據(jù)自己的職責(zé)提前做好各項(xiàng)工作,如:提前制定各類辦公用品、日常用品和食品采購計(jì)劃,處理好前勤和后勤的關(guān)系。
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