20xx年人事行政個人年度工作總結(jié)與20xx年人事行政年度個人工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)。有效的人員供給、配制計劃。實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。培訓(xùn)手冊》次。從第四季度起，要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)加大部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核修訂《季度考核表》每月將市場部、工程部月績效考工進行了處罰，其中辭退人，罰款人，行政警告人。1選出各自梯隊人選。積極進行企業(yè)文化建設(shè)，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。拓展業(yè)務(wù)的新渠道。1組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進行拓展訓(xùn)練，并就活動提高員工滿意度和歸屬感。施打下基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放。加強員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、2建立了員工《離職面談制度》截止目前共離職面談人，通過離職面談獲取見附件一)加強管理使其更有針對性和有效性。省部分開支。2加強公司檔案收集管理工作，制定《文件查閱制度》為公司車輛的規(guī)范化管理奠自20xx年5月進入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。主要包括：負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。保障員工飲水的及時供應(yīng)。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔。在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動和外出活動的安排。依照公司要求，建立健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。建立人才儲備庫，在公司有需要的時候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工。作為一名前臺行政工作人員，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中我會自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)健康向上的公司文化，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。我將積極收集相關(guān)資料，努力完成好上級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共
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