20xx年信用社資產(chǎn)管理部年終工作總結(jié)范文與20xx年信訪辦年度工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 策參考。抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。一、XX年工作回顧(一)主要成績?；仡櫼荒陙?，主要做了以下幾方面工作。年末貸款余額***萬元，比上年底的**萬元凈增9626萬元，%，%。大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計(jì)劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。四是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。規(guī)范貸款檔案管理。10月份，適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn)，我部主動配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實(shí)際，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。一是存款資金的統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃運(yùn)用資金。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)。我部充分認(rèn)識到，貸款總量的增加對我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營效益固然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。(六)做好資金計(jì)劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作。(七)其他工作。二是未能很好地計(jì)劃運(yùn)用資金，造成一段時(shí)間內(nèi)資金處于緊張局面。六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例，出臺信貸員等級評定制度，強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制。二是通過走出去、請進(jìn)來的辦法，實(shí)施精品業(yè)務(wù)工程，積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶，努力降低信用貸款規(guī)模，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。三是通過與**公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作，逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運(yùn)行，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。(六)繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用，實(shí)行新的不良貸款攻堅(jiān)思路，條件成熟時(shí)，建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進(jìn)步。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。當(dāng)我還是一個初入社會的新人的時(shí)候，我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)xx銀行的情形油然在目。做好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作的若干規(guī)定》等規(guī)章制度的起草與修改工作，按照領(lǐng)導(dǎo)要求好做每周信訪會商會組織工作，擬定排查表等相關(guān)材料，同時(shí)按照相關(guān)規(guī)定，及時(shí)處結(jié)中央、省、XX市黨政機(jī)關(guān)、上級信訪部門交辦和市委市政府領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的要查處結(jié)果的信訪案件，到期結(jié)案率達(dá)到100%，積極推進(jìn)信訪事項(xiàng)復(fù)查復(fù)核工作，及時(shí)妥善地辦理有條件且需要“三級終結(jié)”的信訪案件。在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我?guī)ьI(lǐng)信訪辦機(jī)關(guān)干部先后到幸福東區(qū)化解了居民因小區(qū)內(nèi)營業(yè)房亂搭亂建并上訪的問題，化解了德磬花園小區(qū)業(yè)主與物業(yè)糾紛等多項(xiàng)信訪問題。按照領(lǐng)導(dǎo)要求，我充分發(fā)揮三級信訪網(wǎng)絡(luò)作用，落實(shí)了副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部包社區(qū)、干部包居委的制度，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。對重大、緊急、異常的信訪隱患，堅(jiān)持突出一個“快”字，即快批辦、快調(diào)查、快處理，力爭把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。一個單位、一個部門，同志們只有團(tuán)結(jié)共事，形成一個和諧的氛圍，才能心情舒暢地開展工作。二是維護(hù)信訪辦和各科室的團(tuán)結(jié)。廉潔自律，以實(shí)際行動樹立黨員干部的形象。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)。由此，我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)辦信接訪知識，并認(rèn)真做好讀書筆記，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際，舉一反三
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