20xx年公司職員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與20xx年公司職工思想政治年終工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 作上最大的不足主要有：缺乏基本的辦公室工作知識(shí)，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措。就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意?，F(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)一、主要做法和特點(diǎn)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高政研工作力度。為此，公司強(qiáng)化各級(jí)政研會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)和加強(qiáng)政研會(huì)的力量，按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，把責(zé)任心強(qiáng)、有寫作和研究能力的黨群干部充實(shí)到政研隊(duì)伍，保持政研工作穩(wěn)步推進(jìn)。另一方面，公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)身體力行，帶頭搞調(diào)研，親自寫論文。因此，在政研工作中，我們堅(jiān)持將思想政治工作與企業(yè)快速發(fā)展相結(jié)合、與加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與構(gòu)建和諧企業(yè)相結(jié)合，取得了企業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)工作雙豐收的良好效果。為此，我們緊緊抓住思想政治工作這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，化解企業(yè)在快速發(fā)展進(jìn)程中遇到的難題。二是政治理論學(xué)習(xí)渠道。每次職代會(huì)召開前，我們都要按照《職代會(huì)工作條例》相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照程序做好提案征集工作。通過開展這些廣大職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動(dòng)，不僅為公司三個(gè)文明建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)，而且加大了政研工作的載體功能，促進(jìn)了公司快速發(fā)展。xx年以來，公司黨委結(jié)合不同時(shí)期、階段的工作重點(diǎn)，組織開展廣泛深入的主題教育活動(dòng)。公司黨委還著力推行了以“情況在一線掌握，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，機(jī)制在一線創(chuàng)新，工作在一線落實(shí)，成績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造，經(jīng)驗(yàn)在一線積累，素質(zhì)在一線提高，黨性在一線鍛煉，形象在一線樹立”為主要內(nèi)容的“十個(gè)一線”工作法和“工作日志法”，努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行了，推動(dòng)公司三個(gè)文明建設(shè)。我們的思路是：真幫、真扶、真解決問題。另一方面，我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)特別困難的職工開展扶貧幫困結(jié)對(duì)子活動(dòng)，幫助困難職工度過難過難關(guān)。與此同時(shí)，公司同步建設(shè)網(wǎng)絡(luò)視頻采編系統(tǒng)。公司各級(jí)組織每逢重大節(jié)日、重要活動(dòng)都要組織開展慰問一線職工、文藝聯(lián)歡、座談會(huì)、體育比賽等職工喜聞樂見、寓教于樂的文化活動(dòng)。認(rèn)真履行職代會(huì)職責(zé)，開好公司和基層單位的職代會(huì)，對(duì)涉及職工切身利益以及企業(yè)重大決策等問題，都要提交職代會(huì)進(jìn)行審議和表決，做到了決策民主和管理公開，保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán)，維護(hù)了企業(yè)和職工的根本利益。強(qiáng)化載體建設(shè)，不斷提升整體素質(zhì)。4月28至29日，公司在省委黨校舉辦“解放思想追求卓越”理論研討會(huì)。這次理論研討會(huì)上，還對(duì)10篇優(yōu)秀論文進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二、下一步工作計(jì)劃在集團(tuán)公司政研會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司政研會(huì)通過不斷開展思想政治領(lǐng)域的研究，取得了一定的成效，使干部職工精神面貌發(fā)生了深刻的變化，促進(jìn)了公司發(fā)展。主要表現(xiàn)在基層研究工作開展的情況參差不齊，面上的推廣交流工作也不十分到位，出現(xiàn)了工作開展不正常、不平衡現(xiàn)象，總的來說，這項(xiàng)工作存在四個(gè)主要問題：一是新建單位組織機(jī)構(gòu)沒有健全；二是部分政研會(huì)成員思想認(rèn)識(shí)和工作能力有待于進(jìn)一步提高；三是部分政研會(huì)成員深入基層還不夠；四是研究成果指導(dǎo)實(shí)踐工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。今年年初，公司黨政提出了“依法治企，以制度管人”的管理理念，這是公司管理水平提升的根本要求，也是實(shí)施“xx”規(guī)劃的根本保障。進(jìn)一步強(qiáng)化針對(duì)性的研究。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞企業(yè)中心工作，圍繞干部職工關(guān)心的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，圍繞干部職工的生產(chǎn)生活實(shí)際，真正走到基層一線去，了解實(shí)情，真正走到職工中去，傾聽民聲，使研究課題來自基層，研究成果服務(wù)基層。
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