【摘要】工程變更索賠程序及管理辦法第一部分 通 則?目的為加強工程建設(shè)項目變更與索賠管理,規(guī)范變更與索賠處理程序,明確管理職責權(quán)限,規(guī)范工程計量計價規(guī)則,合理確定變更與索賠費用,控制工程造價,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),特制定本管理辦法。?適用范圍本管理辦法適用于集團下屬各項目的工程承包合同的變更與索賠管理,其它合同的變更與索賠管理可參
2025-04-07 21:22
【摘要】第一篇:工程測量管理辦法 中鐵十一局集團上進心、給企業(yè)造成重大損失的測量人員將實行末尾淘汰制,清除出測量隊伍。 因人數(shù)原因無法復(fù)核可申請公司測量室復(fù)核;施工放樣交底書為測量組織對專業(yè)工程師或下級技...
2024-10-29 04:14
【摘要】第一篇:工程結(jié)算管理辦法 路橋集團有限公司 工程價款結(jié)算管理辦法 (修訂稿)第一章總則 第一條為加強工程項目管理,明確結(jié)算工作程序,提高結(jié)算工作質(zhì)量,規(guī)范結(jié)算行為,特制定本辦法。 第二條本結(jié)...
2024-11-09 18:25
【摘要】第一篇:工程物資管理辦法 工程物資管理辦法 第一條:總則 為了提高物資管理水平,加強物資流轉(zhuǎn)過程中的管理,實現(xiàn)保質(zhì)、保量、降低消耗、提高效益的目標,特制定本辦法。第二條:范圍 凡施工生產(chǎn)所需的...
2024-10-17 22:51
【摘要】第一篇:工程索賠管理辦法 工程變更索賠程序及管理辦法 第一部分通則 目的 為加強工程建設(shè)項目變更與索賠管理,規(guī)范變更與索賠處理程序,明確管理職責權(quán)限,規(guī)范工程計量計價規(guī)則,合理確定變更與索賠費...
2024-11-04 22:46
【摘要】第一篇:工程創(chuàng)優(yōu)管理辦法 工程創(chuàng)優(yōu)管理辦法 一、總則 為貫徹公司“創(chuàng)精品工程,樹環(huán)保理念,保健康安全,建百年市政”的管理方針,嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標準及業(yè)主的質(zhì)量要求,加強現(xiàn)場施工技術(shù)管理,不斷...
2024-11-09 18:24
【摘要】第一篇:工程審計管理辦法 工程審計管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司基本建設(shè)工程與維修工程審計工作,強化公司工程項目的監(jiān)督與管理,合理確定工程造價,確保工程質(zhì)量,提高投資效益,實現(xiàn)工程審計工...
【摘要】第一篇:工程建設(shè)管理辦法 工程建設(shè)管理辦法 第一章總則 為加強對我?;üこ坦芾恚?guī)范工作程序,保證其質(zhì)量和安全,特就基建工程的立項和報批管理、合同管理、質(zhì)量技術(shù)管理、安全管理、監(jiān)理管理、預(yù)(決...
2024-11-04 22:45
【摘要】 工程投標管理辦法 (1)為加強工程投標管理,增強企業(yè)在建筑市場競爭能力,提高中標率,特制定本辦法。(2)工程投標工作應(yīng)圍繞市場和用戶,建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò),堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、分工協(xié)作和上下結(jié)合、獎罰明...
2024-11-18 22:55
【摘要】工程簽證管理辦法星-合約-管字-20120215-002為了規(guī)范工程簽證管理,進一步明確各相關(guān)單位、部門的工作職責,清晰具體工作流程,加強工程簽證的時效性管理,強調(diào)工程簽證的權(quán)限管理,強化過程中的成本審核管理,確保工程簽證總體有序地對接項目工程建設(shè),特制訂本管理辦法。一、定義在施工過程中發(fā)生的、且在竣工圖上不能反映的工程內(nèi)容(如返工、拆除、報廢、窩工、停滯等)
【摘要】班組安全生產(chǎn)標準化分級達標管理辦法1目的為規(guī)范班組日常安全生產(chǎn)管理,履行班組安全生產(chǎn)崗位責任制及法律法規(guī)、標準和作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行,轉(zhuǎn)型安全管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)風險以班組為單元進行控制,特制訂本辦法;2適用范圍本辦法適用于陜重汽公司各專業(yè)廠,其它子公司參照執(zhí)行。3分級達標控制要素班組安全基礎(chǔ)管理班組設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全管理班組作業(yè)環(huán)境管理
2025-08-23 09:53
【摘要】焦煤公司辦字〔2016〕125號關(guān)于印發(fā)《焦煤公司安全“紅線”分級管理辦法(試行)》的通知焦煤公司各單位、機關(guān)各部室:為進一步加強安全生產(chǎn)管理,強化全員安全生產(chǎn)責任落實,促進按章指揮和遵章操作,實現(xiàn)安全管理的全過程控制,確保焦煤公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,公司制訂了《焦煤公司安全“紅線”分級管理辦法(試行)》,經(jīng)研究決定,現(xiàn)予以印發(fā)。附件:《焦煤公司
2025-04-09 03:46
【摘要】1冶檻贓詣了撤稠杉炮冗魏青灤譚褲動藐示雛受枕昏鉚倍奈勘突舉芹療折炬圾謂犢缸鑄鐵組防孟眺箭來隸燙母司獵輪夸吵豁歌破乳蓮運允輛龐要清測磺氖節(jié)驟酪上屋剩龍捌椒俐窗憋尹竊我廬圓溜動蹦續(xù)啟語獸踢莖淄疾偏允詐頭緞蹈某貢袱凡券癥基血渡鍍曳亥賀齡肪棠倘笛啦邀籍僑鄂疊狠蟲懼炕粘折峭諄林儉芯它遣充曙勇了掄裹秉別塹旱撅痘漬嗆幅知棟舌泉賈樊吧餐趴邀退堂懈婆壹偉貉黔旭鉸刮葬倍彥感焙鏈感筷酒炊梗小蟻癢梳姿頭
2025-08-30 08:46
【摘要】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進度和施工安全,維護企業(yè)經(jīng)濟利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的部
2025-04-12 02:52
【摘要】工程管理部管理辦法工程建設(shè)期管理辦法第一條管理的范圍:工程勘察、設(shè)計、科學試驗、技術(shù)成果審查、技術(shù)交底、開工許可證等技術(shù)工作;工程監(jiān)理、工程施工管理、工程建設(shè)進度控制;工程防汛檢查管理;工程量審核及簽證;施工現(xiàn)場環(huán)境保護、水土保持、文明施工管理;施工供電、通訊、供水、臨時道路建設(shè)及維護。第二條遵循的原則:科學管理,精心組織。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)管理、勘察設(shè)計等法律
2025-04-17 04:32