【正文】 時間:20100618 13:59來源:未知 作者:admin 點擊: 2541次 2008年即將結(jié)束，一年來在委領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助指導(dǎo)下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績。報告全面回顧了十三屆四中全會以來，黨團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟中取得的巨大成就，總結(jié)了建設(shè)有中國特色社會主義必須堅持的十條基本經(jīng)驗，為我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會勾畫了宏偉藍(lán)圖，是我們黨的政治宣言和行動綱領(lǐng)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，一年來自己嚴(yán)格遵守委里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)守法，注重團結(jié)。自1990年以來，我市推廣了一大批農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)，對促進農(nóng)業(yè)科技進步發(fā)揮了重要作用，大批項目獲得獎勵。對我區(qū)科技成果推廣網(wǎng)絡(luò)情況進行了調(diào)查，并寫了調(diào)查情況上報市科委。與其他兄弟區(qū)縣聯(lián)系了解年科技投入情況，為我委申請增加科技三項費提供對比依據(jù)。協(xié)助科長寫了五條信息，已在我委網(wǎng)站公布，其中有兩條信息分別在天津日報和今日xxx報上刊登。04年以來，由安保督察科牽頭，行后制做了各種制度牌操作規(guī)程和相關(guān)人員職責(zé)，牌字共98塊下發(fā)到各部門，對部門重點場所定期進行安全檢查，安全分析，尤其是兩年的高峰供水工作中，我們開展了各種安全宣傳教育活動，建立健全特種情況下的各種預(yù)案，確保了制水生產(chǎn)線安全、文明高效低砂地運營，安全責(zé)任事故實現(xiàn)了零記錄。二是針對公司北門生活區(qū)治安形勢復(fù)雜多變的實際，我們聘請了生活區(qū)具有一定影響力，有組織指揮能力8名老同志組成調(diào)解委員會，協(xié)助調(diào)解生活區(qū)居民的矛盾和糾紛，為建設(shè)和諧水司，創(chuàng)建文明小區(qū)發(fā)揮了較好的作用。一是突出了重點部位的防范工作，04年以來，我們對公司倉庫、微機房、制水廠濾池、加氯間、配電房、等場合分abc等級進行24小時監(jiān)控，加強門衛(wèi)和值班人員檢查和督查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持定期對各部門進行安全檢查和夜間督查，先后46次下發(fā)了《安全整改通知單》，增設(shè)了安裝公司倉庫值班室。二是落實流動人口管理制度，建立流動人口的檔案和相關(guān)資料，實行信息傳遞和傳送制度。競爭上崗后，我非常注重個人的思想作風(fēng)建設(shè)，擔(dān)率地講要求 別人做到的自己首先做到，凡事以身作則，身體力行，由于治安保衛(wèi)工作的特殊性，我在各方面都嚴(yán)于律已，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，善于做學(xué)習(xí)的帶頭人，工作的帶頭人、生活的帶頭人，做群眾的榜樣和貼心人。（空一行）一、個人主要負(fù)責(zé)工作（宋體標(biāo)題加粗三號）包括正常工作交接（宋體標(biāo)題四號）小標(biāo)題用宋體標(biāo)題小四類似這種格式分類，（正文用宋體正文小四）若前段時間無這部分內(nèi)容,便不需寫入總結(jié)中。正文宋體小四（格式和行距同上）如果同事有“宋體（標(biāo)題）”和“宋體（正文）”之分的字體，就標(biāo)題用“宋體（標(biāo)題）”，正文用“宋體（正文）”，沒有的話，就用宋體就好。嚴(yán)化督導(dǎo)，傳導(dǎo)壓力驅(qū)動力，解決實干有為的問題。開拓創(chuàng)新謀發(fā)展 銳意進取譜新篇一、走改革創(chuàng)新之路，以“五化管理”促進服務(wù)保障上水平一是圍繞集約化下功夫；二是圍繞制度化下功夫；三是圍繞品牌化下功夫；四是圍繞社會化下功夫；五是圍繞民主化下功夫。二是積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、雷厲風(fēng)行、真抓實干的良好風(fēng)氣。加強理論武裝，持續(xù)推進學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)；加強作風(fēng)建設(shè)，進一步樹立為民務(wù)實清廉的良好形象；加強基層組織建設(shè)，努力在推動《條例》貫徹上見成效。堅持問題導(dǎo)向，查存在問題、看落實質(zhì)效。四要始終堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)后勤事業(yè)的率先領(lǐng)先。把握大勢，進一步增強做好機關(guān)事務(wù)管理工作的使命感和緊迫感；銳意進取，不斷推進機關(guān)事務(wù)管理工作再上新臺階重在觀念轉(zhuǎn)變，不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；重在方式創(chuàng)新，不斷優(yōu)化服務(wù)保障的方法；重在事業(yè)留人，不斷增強干部職工的凝聚力思路創(chuàng)新，找準(zhǔn)工作著力點；觀念創(chuàng)新，適應(yīng)需求多元化；機制創(chuàng)新，提升服務(wù)能級。完善制度細(xì)化管理凸顯效應(yīng)、走基層 尋求服務(wù)延伸新突破 立標(biāo)兵 提升服務(wù)能季度 謀轉(zhuǎn)型 完善服務(wù)管理新機制規(guī)定動作，自選動作 不斷追求卓越 弘揚品牌效應(yīng)著眼特點明思路，集思廣益破難題；全面規(guī)范促落實，堅持不懈定格局；健全制度打基礎(chǔ)，領(lǐng)悟精髓善結(jié)合；務(wù)實精細(xì)重品質(zhì)，厲行節(jié)約求實效；提升隊伍攢后勁，文化引領(lǐng)聚能力；自我加壓勇開拓，創(chuàng)新求變出新招。二、努力爭做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率，在提高機關(guān)工作效能中創(chuàng)先爭優(yōu)，為追趕跨越發(fā)展提供優(yōu)良的服務(wù)保障一是治庸治懶整肅風(fēng)紀(jì)。二是結(jié)對幫扶建堡壘。講學(xué)習(xí)、比能力，激發(fā)銳意進取的鮮活力講宗旨、比服務(wù)，凝聚全神貫注的創(chuàng)新力講正氣、比黨性，造就勤勉敬業(yè)的持久力講發(fā)展、比創(chuàng)新，匯聚干事創(chuàng)業(yè)的專注力講奉獻、比實績，昂揚奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗力心中有黨，做政治的明白人心中有民，做群眾的貼心人心中有責(zé)，做發(fā)展的開路人心中有戒，做班子的帶頭人創(chuàng)先爭優(yōu)比奉獻 人民滿意無止境亮標(biāo)準(zhǔn)，比業(yè)績，在帶頭表率中提高服務(wù)水平抓思想，提能力，在精神上深化責(zé)任意識下基層，轉(zhuǎn)作風(fēng)，在深入一線中贏得人民滿意為大局，優(yōu)服務(wù)，在推動科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮帶頭作用精“選”，把好選人環(huán)節(jié)，選好配強基層黨組織書記重“育”，全面培育提高，打造高素質(zhì)帶頭人隊伍。堅持每日“十自問”，對標(biāo)爭先創(chuàng)一流履職為民“十承諾”，不辱使命盡職責(zé)改進作風(fēng)“十轉(zhuǎn)變”，躬身力行求實效教育群眾“十告知”，凝心聚力促和諧錘煉能力“十提高”，練強內(nèi)功提素質(zhì)嚴(yán)格紀(jì)律“十不準(zhǔn)”，修身立德作表率大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊，解放思想引領(lǐng)發(fā)展大興親民之風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型團隊，緊扣民生促進和諧大興效能之風(fēng)，建設(shè)務(wù)實型團隊，固本強基給力黨建在共謀企業(yè)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)，提高助推力在促進企業(yè)和諧上創(chuàng)先爭優(yōu)，提高穩(wěn)固力擎龍頭，增動力，黨旗在九大產(chǎn)業(yè)園高揚活形式，促發(fā)展，黨建與經(jīng)濟“兩翼齊飛”樹典型，強示范，黨員先鋒模范效應(yīng)凸顯機制文化樹廉 拓展黨風(fēng)廉政新路道德文化興廉 發(fā)揮引導(dǎo)表率作用廉潔文化倡廉 優(yōu)化廉政人文環(huán)境管理文化助廉 制衡集控職務(wù)權(quán)力黨員帶頭動腦筋 由“常規(guī)出牌”到“資源優(yōu)化”黨員帶頭比趕超 由“緊螺絲”到“三級跳” 黨員帶頭轉(zhuǎn)觀念 由“車頭帶”到“動車組”創(chuàng)新載體重實效 強化黨建促發(fā)展縱橫結(jié)合 打牢組織鏈上下貫通 延伸陣地鏈 點面互動 完善項目鏈干群聯(lián)手力鏈 比創(chuàng)新促黨建 保障和平我先行比奉獻促實踐 服務(wù)和平我先行比作為促穩(wěn)定 和諧和平我先行比學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變 發(fā)展和平我先行建立資源共享機制，做到“有地議事”，增強創(chuàng)先向心力健全選拔培養(yǎng)機制，做到“有人管事”，增強創(chuàng)先內(nèi)生力完善責(zé)任管理機制，做到“有章理事”，增強創(chuàng)先推動力拓展資金投入機制，做到“有錢辦事”，增強創(chuàng)先保障力美化服務(wù)環(huán)境，努力打造“服務(wù)環(huán)境最美銀行”。夯實人篇二：公文小標(biāo)題精彩提煉五大招式公文小標(biāo)題精彩提煉五大招式★★圍繞“措施”提煉小標(biāo)題當(dāng)本單位在做某專項工作或日常工作時，采取了行之有效的、有特色的、創(chuàng)新的舉措，這時在寫總結(jié)、報告、經(jīng)驗材料、工作研究等文章時就可以從這個角度去提煉小標(biāo)題。(四)抓制度，責(zé)任追查到位。此時就可將二者結(jié)合起來提煉小標(biāo)題。(三)全面組織考察驗收，確保評議黨員質(zhì)量。三、強化整改，重在落實，推進國土專項資金管理工作發(fā)展。”對于這個形式，如果沒有“夯實國土專項資金管理工作基礎(chǔ)”、“確保國土專項資金自查工作成效”等補充內(nèi)容就是空話、套話，但是加上后文就顯得充實、實在。三、以“群眾路線教育”為動力，推進各級黨組織的建設(shè)，形成了“核心輻射”效應(yīng)?！纠濉浚阂?、齊抓共管，統(tǒng)籌解決人口問題實現(xiàn)新突破。五、強基固本，基層基礎(chǔ)工作實現(xiàn)新突破。該文小標(biāo)題雖然也有措施的闡述，但以突出成效為主，連續(xù)用了八個“新突破”，使上級領(lǐng)導(dǎo)一看小標(biāo)題就知曉了下級單位在工作中取得的主要成績。批評他人拐彎抹角，浮光掠影。篇三：工作總結(jié)的標(biāo)題總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點，常用于專題總結(jié)?？偨Y(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點，常用于專題總結(jié)。總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點，常用于專題總結(jié)。如標(biāo)題下或文末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱等。有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。技術(shù)工作總結(jié)采用公文式標(biāo)題，補充說明單位、時限、內(nèi)容等。正標(biāo)題點明文章的主旨或重心，副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)民進入市場的新機制——運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的實踐與總結(jié)》、《加強 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》。有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。公文式標(biāo)題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《19至19試聘期述職報告》、《20年至20年任商業(yè)局長職務(wù)的述職報告》。個人述職報告正文個人述職報告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成：開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個人認(rèn)識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調(diào)。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出。述職報告的落款述職報告落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。內(nèi)容要客觀。既不能夸大成績,也不能回避問題。個性要鮮明o不同的崗位,有著不同的職責(zé)要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業(yè)績也不相同。008年副科長述職報告—范文網(wǎng)時間:20100618 13:59來源:未知 作者:admin 點擊: 2541次 2008年即將結(jié)束，一年來在委領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助指導(dǎo)下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績。報告全面回顧了十三屆四中全會以來，黨團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟中取得的巨大成就，總結(jié)了建設(shè)有中國特色社會主義必須堅持的十條基本經(jīng)驗，為我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會勾畫了宏偉藍(lán)圖，是我們黨的政治宣言和行動綱領(lǐng)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，一年來自己嚴(yán)格遵守委里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)守法，注重團結(jié)。自1990年以來，我市推廣了一大批農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)，對促進農(nóng)業(yè)科技進步發(fā)揮了重要作用，大批項目獲得獎勵。對我區(qū)科技成果推廣網(wǎng)絡(luò)情況進行了調(diào)查，并寫了調(diào)查情況上報市科委。與其他兄弟區(qū)縣聯(lián)系了解年科技投入情況，為我委申請增加科技三項費提供對比依據(jù)。協(xié)助科長寫了五條信息，已在我委網(wǎng)站公布，其中有兩條信息分別在天津日報和今日xxx報上刊登。04年以來，由安保督察科牽頭，行后制做了各種制度牌操作規(guī)程和相關(guān)人員職責(zé)，牌字共98塊下發(fā)到各部門，對部門重點場所定期進行安全檢查，安全分析，尤其是兩年的高峰供水工作中，我們開展了各種安全宣傳教育活動，建立健全特種情況下的各種預(yù)案，確保了制水生產(chǎn)線安全、文明高效低砂地運營，安全責(zé)任事故實現(xiàn)了零記錄。二是針對公司北門生活區(qū)治安形勢復(fù)雜多變的實際，我們聘請了生活區(qū)具有一定影響力，有組織指揮能力8名老同志組成調(diào)解委員會，協(xié)助調(diào)解生活區(qū)居民的矛盾和糾紛，為建設(shè)和諧水司，創(chuàng)建文明小區(qū)發(fā)揮了較好的作用。一是突出了重點部位的防范工作，04年以來，我們對公司倉庫、微機房、制水廠濾池、加氯間、配電房、等場合分abc等級進行24小時監(jiān)控，加強門衛(wèi)和值班人員檢查和督查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持定期對各部門進行安全檢查和夜間督查，先后46次下發(fā)了《安全整改通知單》，增設(shè)了安裝公司倉庫值班室。二是落實流動人口管理制度，建立流動人口的檔案和相關(guān)資料，實行信息傳遞和傳送制度。競爭上崗后，我非常注重個人的思想作風(fēng)建設(shè)，擔(dān)率地講要求 別人做到的自己首先做到，凡事以身作則，身體力行，由于治安保衛(wèi)工作的特殊性，我在各方面都嚴(yán)于律已，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，善于做學(xué)習(xí)的帶頭人，工作的帶頭人、生活的帶頭人，做群眾的榜樣和貼心人。（空一行）一、個人主要負(fù)責(zé)工作（宋體標(biāo)題加粗三號）包括正常工作交接（宋體標(biāo)題四號）小標(biāo)題用宋體標(biāo)題小四類似這種格式分類，（正文用宋體正文小四）若前段時間無這部分內(nèi)容,便不需寫入總結(jié)中。正文宋體小四（格式和行距同上）如果同事有“宋體（標(biāo)題）”和“宋體（正文）”之分的字體，就標(biāo)題用“宋體（標(biāo)題）”，正文用“宋體（正文）”，沒有的話，就用宋體就好。嚴(yán)化督導(dǎo)，傳導(dǎo)壓力驅(qū)動力，解決實干有為的問題。開拓創(chuàng)新謀發(fā)展 銳意進取譜新篇一、走改革創(chuàng)新之路，以“五化管理”促進服務(wù)保障上水平一是圍繞集約化下功夫；二是圍繞制度化下功夫；三是圍繞品牌化下功夫；四是圍繞社會化下功夫；五是圍繞民主化下功夫。二是積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、雷厲風(fēng)行、真抓實干的良好風(fēng)氣。加強理論武裝，持續(xù)推進學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)；加強作風(fēng)建設(shè)，進一步樹立為民務(wù)實清廉的良好形象；加強基層組織建設(shè)，努力在推動《條例》貫徹上見成效。堅持問題導(dǎo)向，查存在問題、看落實質(zhì)效。四要始終堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)后勤事業(yè)的率先領(lǐng)先。把握大勢，進一步增強做好機關(guān)事務(wù)管理工作的使命感和緊迫感；銳意進取，不斷推進機關(guān)事務(wù)管理工作再上新臺階重在觀念轉(zhuǎn)變，不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；重在方式創(chuàng)新，不斷優(yōu)化服務(wù)保障的方法；重在事業(yè)留人，不斷增強干部職工的凝聚力思路創(chuàng)新，找準(zhǔn)工作著力點；觀念創(chuàng)新，適應(yīng)需求多元化；機制創(chuàng)新，提升服務(wù)能級。完善制度細(xì)化管理凸顯效應(yīng)、走基層 尋求服務(wù)延伸新突破 立標(biāo)兵 提升服務(wù)能季度 謀轉(zhuǎn)型 完善服務(wù)管理新機制規(guī)定動作，自選動作 不斷追求卓越 弘揚品牌效應(yīng)著眼特點明思路，集思廣益破難題；全面規(guī)范促落實，堅持不懈定格局；健全制度打基礎(chǔ)，領(lǐng)悟精髓善結(jié)合；務(wù)實精細(xì)重品質(zhì)，厲行節(jié)約求實效；提升隊伍攢后勁，文化引領(lǐng)聚能力；自我加壓勇開拓，創(chuàng)新求變出新招。二、努力爭做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率，在提高機關(guān)工作效能中創(chuàng)先爭優(yōu)，為追趕跨越發(fā)展提供優(yōu)良的服務(wù)保障一是治庸治懶