20xx年發(fā)改委上半年工作總結(jié)與20xx年發(fā)改委半年工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 織編制《市區(qū)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《市區(qū)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。編制全區(qū)XX年重點項目建設(shè)計劃和政府投資項目建設(shè)計劃。為推動項目進(jìn)展，每月對所有項目進(jìn)度逐一過堂，針對項目具體問題，采取針對性措施，促使項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。四是協(xié)調(diào)解決了寧啟鐵路復(fù)線電氣化改造項目建設(shè)過程中存在的各種問題，推進(jìn)項目的建設(shè)。二是項目包裝上爭方面：牽頭全區(qū)項目上爭工作，針對當(dāng)前“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，我委充分發(fā)揮自身職能，按照“出手要快、出拳要重、措施要準(zhǔn)、工作要實”的要求，迅速行動，精心謀劃，主動出擊，加大爭資爭項力度。包裝罡楊派出所業(yè)務(wù)用房項目和保障性安居工程配套設(shè)施項目，擬上爭資金近XX萬元。一是編制全區(qū)XX年經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo)體系。對《政府工作報告》進(jìn)行分解，落實責(zé)任單位，報區(qū)政府辦公室。制定“鎮(zhèn)街園區(qū)企業(yè)行”活動方案。完成XX年上半年全區(qū)城鄉(xiāng)一體化工作情況材料。加強(qiáng)服務(wù)業(yè)考核和招商引資。四是配合市對區(qū)服務(wù)業(yè)專項考核，做好XX年市雙百工程服務(wù)業(yè)項目回頭看的考核工作。目前，我委與蘇州易博動力科技有限公司洽談，利用成熟的技術(shù)和專利優(yōu)勢，與區(qū)傳統(tǒng)汽油、柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)合作，研發(fā)生產(chǎn)數(shù)碼變頻發(fā)電機(jī)組，形成年產(chǎn)汽油發(fā)電機(jī)組約5萬臺套，柴油發(fā)電機(jī)組35萬臺套的生產(chǎn)能力。針對全國兩會等重要會議、重大節(jié)日、政治敏感日等上訪矛盾糾紛集中的特點，會同相關(guān)主管部門及時梳理排查可能因企業(yè)改革改制引發(fā)的群體性、突發(fā)性的矛盾糾紛、苗頭隱患及越級信訪的動向，做到未雨綢繆，早作預(yù)案，實行一事一報、急事即報制度，確保矛盾糾紛處理在基層，解決在萌芽狀態(tài)。摸清人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)開展情況，可供合作的資源，存在的問題和下一步發(fā)展方向，形成調(diào)研方案。起草了《區(qū)政府關(guān)于鼓勵和促進(jìn)企業(yè)上市的若干意見（征求意見稿）》、《扶持企業(yè)上市專項資金使用辦法（征求意見稿）》，在此基礎(chǔ)上，分別牽頭召開了全區(qū)近10余家重點擬上市企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的座談會會；牽頭召開了財政、國稅、地稅等區(qū)級重點部門負(fù)責(zé)人參加的座談會，分別從幾個層面對征求意見稿進(jìn)行修改完善，待時機(jī)成熟時，將由區(qū)政府常務(wù)會討論完善下發(fā)。通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、信涵等渠道，共征集改善民生項目80多件。三是及時上報市區(qū)為民辦實事項目進(jìn)度。一是便民信息亭項目反響良好。二是“電子保姆”深度應(yīng)用。適時增加了呼叫監(jiān)控座席，確保在第一時間內(nèi)進(jìn)行信息分配處理，有效滿足了老年人居家養(yǎng)老的服務(wù)需求。二是精心籌劃，制定活動方案。我委把學(xué)習(xí)貫穿教育實踐活動全過程,確定每周五為固定集中學(xué)習(xí)日,采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、網(wǎng)上交流、個別談心等多種方式，組織全體黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，黨員干部受到了一次深刻的黨性教育，進(jìn)一步加深了密切聯(lián)系群眾的宗旨意識。結(jié)合黨員干部大走訪，先后到東康、任景、夏鄭村征求意見。二、存在問題半年來，我們盡管在各項工作中取得了一定的成績但也存在一些問題和不足。一是強(qiáng)化項目督查力度。三是加大重點項目儲備力度。及時掌握國家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)對省、市政策文件的研究，實現(xiàn)項目對接，政策對接，有針對性地組織包裝一批重大項目，做到謀得好，動得早，盯得緊，落得實。繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測及重點課題調(diào)研，通過建立企業(yè)監(jiān)測點制度，加強(qiáng)與鎮(zhèn)街、園區(qū)企管站的溝通，加強(qiáng)與企業(yè)的直接聯(lián)系，改變以往搞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析完全依賴統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)的弊端，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的前瞻性和針對性。二是利用對服務(wù)業(yè)重點企業(yè)的監(jiān)測和對一批有代表性的中小商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)行情況，指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對形勢變化，及時更新經(jīng)營觀念，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，切實提高企業(yè)競爭力。利用市區(qū)各類招商活動，如7月由我委牽頭，市及各區(qū)發(fā)改委參加的以現(xiàn)代商貿(mào)、電子商務(wù)等為方向，赴上?；蛘憬_展的招商活動，8月的（深圳）新興產(chǎn)業(yè)投資說明會，10月的北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專題招商活動等平臺，大力進(jìn)行項目推介，加大招商實效。繼續(xù)牽頭做好已改制企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展工作。一是信息亭項目
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