【正文】 前入手進行各向措施的編制，并多方征求施工隊有關(guān)人員的建議，仔細校核各項數(shù)據(jù)和各施工方法。同時項目部教育各施工隊在工器具施工時，要根據(jù)實際情況在施工過程中要不斷檢查工器具的安全使用情況，對于有問題的工具堅決更換。君不見項目部技術(shù)質(zhì)安人員出現(xiàn)在最重要施工現(xiàn)場和職工在雪地里啃著饅頭咸菜的午餐，喝著冰涼的瓶裝水；君不見車隊的大車司機在雪后泥濘的道路上小心的行使，以及晚上雨夜誤車后3點鐘返回的艱辛；君不見外協(xié)人員深夜走出百姓家門那疲憊的身影；對此無以類比，只能對XXXXX職工的豎起大拇指，在心中默默的祝福和祈禱，也深深體會到中國經(jīng)濟快速發(fā)展的奧秘。第四季度是能否實現(xiàn)全年奮斗目標的關(guān)鍵段，我隊首先積極開展四季度形勢任務(wù)教育活動，凝心聚力，統(tǒng)一思想，號召廣大職工立足崗位，勇于拼搏。整個競賽活動收效顯著，效果明顯。另一方面理順勞動組織，提高內(nèi)部管理機制，在全隊范圍內(nèi)開展了以“比安全、賽質(zhì)量；比技術(shù)、賽協(xié)作；比干勁、賽產(chǎn)量；比和諧、賽貢獻”的四比四賽活動，并制定出激勵政策，極大的激發(fā)了廣大干群的工作積極性，各生產(chǎn)班你追我趕，毫不示弱，班班都完成生產(chǎn)任務(wù)。自開展活動以來，各班組人人注重成本，增收節(jié)支。同時，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。面臨一隊兩面及20名新工的不利現(xiàn)狀，人力資源嚴重緊缺，并在短期內(nèi)無法滿足生產(chǎn)需求的情況下，我生產(chǎn)一線員工放棄休息時間，不計報酬，不講條件，連續(xù)作戰(zhàn)，以堅持創(chuàng)精品，創(chuàng)高產(chǎn)為己任。在以質(zhì)量、以進度求生存的關(guān)鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務(wù)之急的重要使命。五、賽安全，零事故，勤檢查，強監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。通過開展“節(jié)支降耗，班組先行”主題活動，堅持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。七、賽精神，比貢獻，保穩(wěn)定，促和諧，精誠團結(jié)求真務(wù)實。通過“六賽”活動所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的團隊精神。在“六賽”中，賽出了我前線戰(zhàn)士不懼艱險繁重，不懼臟累苦困至高無上的精神境界！每一次的考驗，每一次的感動，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進的畫卷，都讓我們關(guān)注的目光定格，都醒目地見證著我們在前沿陣地所發(fā)揮的超能作用，2012即要來臨，是機遇也是挑戰(zhàn)，我們深知任重而道遠，但我們只有一個理念：以信心，贏未來！第四篇：2010勞動競賽總結(jié)勞動競賽工作總結(jié)在2010年xxxx公司開展“xxxxxxxx”勞動競賽以來，xx公司領(lǐng)導班子高度重視，結(jié)合xx公司自身實際，確保xx公司“xxxxxxxxx”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責，積極開展了勞動競賽活動。明確提出了“圍繞經(jīng)濟效益中心，確保xx公司全年實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元，利潤實現(xiàn)xxx萬元，確保安全環(huán)保、服務(wù)質(zhì)量和穩(wěn)定工作受控”的競賽目標。市場經(jīng)營部針對xxx片區(qū)水、電虧損的“老大難”問題，將開展勞動競賽活動與“我為企業(yè)發(fā)展獻策”活動有機結(jié)合，組織員工召開座談會，查明原因，發(fā)動大家展開討論，制訂了花錢最少、效果最優(yōu)的水管網(wǎng)改造方案《市場部督辦用電整改措施》，通過逐項落實，水損得到有效控制。為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓，同時與“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動，“形勢、目標、任務(wù)”主題教育和“我為公司發(fā)展獻策”大討論活動等一起開展，一起考核。三抓競賽服務(wù)到位，公司主要領(lǐng)導和競賽辦公室人員深入到各部門、科室，建立分工包保和指導，使競賽中遇到的問題得到及時解決。安全作為勞動競賽的一項內(nèi)容，也是考核的一項重要指標。三、抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久性。在勞動競賽活動方案中，結(jié)合xx公司實際，對考核指標進行了精心設(shè)計，確保勞動競賽內(nèi)容與xx公司實際緊密結(jié)合；八月又根據(jù)上半年的競賽考核情況，對考核指標再次進行了優(yōu)化。本次競賽是公司上下全員參與的一項活動，大家賽工作業(yè)績與經(jīng)濟成效，賽團結(jié)協(xié)作與互幫互助，取得了較好的成績。全面拓展A、B業(yè)務(wù)A業(yè)務(wù)是公司利潤的主要來源，我們加強與**、瀝青廠、運輸、倉儲、客戶等各方面的協(xié)調(diào)，在確保**、**高速的保供及市政項目的正常運作的前提下，做好了資金、資源、物流的優(yōu)化調(diào)度，降本壓費工作。為了保障業(yè)務(wù)的可持續(xù)性，又陸續(xù)開辟了**、**等項目。為此業(yè)務(wù)部門加緊了與客戶的對賬、開票、結(jié)算工作，并妥善整理、保管好了合同執(zhí)行過程中與債務(wù)單位業(yè)務(wù)往來的函件、郵件，尤其是加強對重點大額欠款客戶進行了專人催繳，并就可能出現(xiàn)回款風險的業(yè)務(wù)進行了司法訴訟的前期準備，以防萬一。在今后的工作，我們一定會進一步加強相關(guān)工作，確保公司在和諧、向上、團結(jié)的氛圍中健康前進！/ 3***股份有限公司年12月22日2016