【摘要】第一章總論一、單項(xiàng)選擇題1、我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系包括基本準(zhǔn)則、具體準(zhǔn)則、應(yīng)用指南和解釋公告等。2006年2月15日,財(cái)政部發(fā)布了( )。A、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》B、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》C、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》D、《行政單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》2、(?。┦瞧髽I(yè)內(nèi)部主要的會(huì)計(jì)信息使用者。A、企業(yè)管理者B、企業(yè)職工C、債權(quán)人D、政府部門3、下列關(guān)于謹(jǐn)慎性原則運(yùn)用正確的是(?。?。A、計(jì)
2025-06-23 04:00
【摘要】工程簽證培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:工程簽證單工程名稱:濰坊龍熙園住宅小區(qū)2011年3月14日簽發(fā)編號(hào)2011—有關(guān)圖號(hào)車庫(kù)及主樓基礎(chǔ)所在位置樁間土開挖開(竣)工時(shí)間2
2025-06-16 00:51
【摘要】急救技能培訓(xùn)資料止血法外傷急救技術(shù)主要指止血、包扎、固定技術(shù)。在很多條件下,不管是什么性質(zhì)的外傷,也不管是什么部位的外傷,最基本的急救處理靠這些技術(shù),這些技術(shù)若能得到及時(shí)、正確、有效的應(yīng)用,往往在挽救傷員生命、防止病情惡化、減少傷員痛苦以及預(yù)防并發(fā)癥等方面均有良好的作用。因此,止血、抱扎、固定技術(shù)是隊(duì)醫(yī)必須熟練掌握的技術(shù)?。?止血術(shù):血液
2025-06-17 04:44
【摘要】合同管理合同管理是施工企業(yè)對(duì)以自身為當(dāng)事人的施工項(xiàng)目合同依法進(jìn)行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是合同管理的內(nèi)容;審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性的。施工項(xiàng)目合同管理可劃分為前期策劃階段、施工準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、收尾階段、后評(píng)價(jià)階段五個(gè)階段,管理流程如圖8-6所示。
2025-05-30 02:08
【摘要】第一講早期介入與客戶服務(wù)第一講物業(yè)管理早期介入與客戶管理服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、物業(yè)管理早期介入的準(zhǔn)備二、物業(yè)管理早期介入的實(shí)施三、物業(yè)管理早期介入的意義第二節(jié)客戶關(guān)系管理一、客戶服務(wù)禮儀二、物業(yè)客戶服務(wù)三、客戶投訴處理四、VIP客戶個(gè)性化服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、
2025-01-27 00:06
【摘要】HACCP實(shí)務(wù)-危害分析及CCP確定的方法目錄?為什么要實(shí)施HACCP??如何做到HACCP危害分析及CCP的確定??誰(shuí)必須要了解HACCP?為什么要實(shí)施HACCP??人類對(duì)食物鏈及食物網(wǎng)日益污染?供應(yīng)鏈復(fù)雜?食源性疾病的日益增多?食品安全法逐漸完善,消費(fèi)者意識(shí)
2025-03-02 18:54
【摘要】APQPAdvancedProductQualityPlanningAPQP的目的?l?制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意.l?及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù).l?按時(shí)通過生產(chǎn)件批準(zhǔn).l?持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范l?持續(xù)改進(jìn).目標(biāo)APQP的益處?l?引導(dǎo)資源使顧客滿意.l?促進(jìn)對(duì)所需更改的早期
2025-02-27 20:04
【摘要】供需鏈管理與ERP我國(guó)實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-27 15:43
【摘要】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間:五大工具之間的關(guān)系
2025-03-13 17:10
【摘要】CPFMEA培訓(xùn)?一.CP基本概念?二.FMEA基本概念1一.CP基本概念?CP(Controlplan)其中文全稱為管制計(jì)劃或控制計(jì)劃?CP按實(shí)行的階段可以分為樣件管制計(jì)劃、試生產(chǎn)管制計(jì)劃、生產(chǎn)管制計(jì)劃。?管制計(jì)劃不能代替包含在詳細(xì)的操作
2025-03-08 03:00
【摘要】YBSD品質(zhì)管理課?1??工作常識(shí)????工作時(shí)?????1)??對(duì)方在工作時(shí),不要在旁邊說話,如果不得不說的話,應(yīng)該說:“打斷一下可以嗎?”。?????2)??工作應(yīng)該有正確的姿態(tài),
2025-01-12 23:31
【摘要】一、質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)摘要質(zhì)量機(jī)能展開是一種旨在開發(fā)設(shè)計(jì)階段就對(duì)產(chǎn)品適用性實(shí)施全過程、全方位質(zhì)量保證的系統(tǒng)方法。它從市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品要求的情報(bào)出發(fā),將其轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)語(yǔ)言,繼而縱向經(jīng)過部件、零件展開至工序展開;橫向進(jìn)行質(zhì)量展開、技術(shù)展開、成本展開的可靠性展開。形式上以大量的系統(tǒng)展開表和矩陣圖為特征,盡量將生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題提前揭示,以達(dá)到多元設(shè)計(jì)、多元改善和多元
2025-01-16 16:26
【摘要】PCB培訓(xùn)資料PCB的定義1936年,英國(guó)Eisler博士提出印制電路(PrintedCircuit)這個(gè)概念。他首創(chuàng)在絕緣基板上全面覆蓋金屬箔,在其金屬箔上涂上耐蝕刻油墨后再將不需要的金屬箔腐蝕掉的PCB制造基本技術(shù)。1942年,Eisler博士制造出世界上第一塊紙質(zhì)層壓絕緣基板,用于收音機(jī)的印制板。PCB的定義PCB=Pr
2024-10-12 15:13
【摘要】武漢科迅時(shí)代網(wǎng)絡(luò)科技孝感分公司培訓(xùn)課程不要等待機(jī)會(huì)而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)一、企業(yè)文化1、公司發(fā)展史2、公司服務(wù)宗旨3、公司未來發(fā)展趨勢(shì)1、公司發(fā)展史公司自創(chuàng)立以來,規(guī)模在不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)范圍也在不斷的拓展,我們憑借科技取勝,同時(shí)也在不斷的完善自我的知識(shí)結(jié)構(gòu),以豐富的知識(shí)及激情投入到
2024-08-08 02:28
【摘要】----人力資源中心培訓(xùn)目標(biāo):讓鷹普的內(nèi)訓(xùn)師更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容:?了解培訓(xùn)講師的角色?掌握成人學(xué)習(xí)的理論、特點(diǎn)和規(guī)律?能夠獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程?掌握實(shí)施培訓(xùn)時(shí)必備的技能與技巧3?Trainer&Teach
2024-08-09 10:41