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安全檢查措施-預(yù)覽頁

2024-10-13 10:23 上一頁面

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【正文】 臺、鐵算子、蓋板等進行檢查,保證安全可靠。檢修用的盲板應(yīng)逐個檢查,高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。將檢修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。如果生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料,危及檢修人員的人身安全,生產(chǎn)當(dāng)班班長應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場所。(2)設(shè)備內(nèi)檢修作業(yè)安全要求①安全隔絕設(shè)備上所有與外界連通的管道、孔洞均應(yīng)與外界有效隔離。②進行通風(fēng)進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前,必須對設(shè)備內(nèi)進行清洗和置換,使設(shè)備內(nèi)空氣質(zhì)量達(dá)到安全要求。采用管道空氣送風(fēng)時,通風(fēng)前必須對管道內(nèi)介質(zhì)和風(fēng)源進行分析確認(rèn)。作業(yè)中應(yīng)加強定時監(jiān)測,情況異常時應(yīng)立即停止作業(yè),并撤離人員,經(jīng)作業(yè)現(xiàn)場處理后,取樣分析合格方可繼續(xù)作業(yè)。設(shè)備內(nèi)事故搶救時,救護人員必須做好自身防護方能進入設(shè)備內(nèi)實施搶救。監(jiān)護人員不得脫離崗位。對于多工種、多層交叉檢修的作業(yè),應(yīng)采取有效的避免互相之間傷害的措施。設(shè)備檢修結(jié)束后的安全要求檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同有關(guān)檢修人員檢查檢修項目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。檢修單位應(yīng)會同設(shè)備所在單位和有關(guān)部門對設(shè)備等進行試壓、試漏,調(diào)校安全閥、儀表和連鎖裝置,對檢修的設(shè)備進行單體和聯(lián)動試車,驗收交接,并做好記錄。設(shè)備報廢后,要認(rèn)真處理殘體,回收殘值。原使用登記的安全監(jiān)察機構(gòu)確認(rèn)后,在上述文件上加蓋報廢和注銷標(biāo)記,并收回設(shè)備的使用證和注冊銘牌。 項目經(jīng)理部一般都編制了安全檢查制度,但內(nèi)容不全面或未結(jié)合自身實際,可操作性差,不能對安全檢 查起到很好的指導(dǎo)作用,使安全檢查先天性不足。 防治措施 只有貫徹預(yù)防和整改并重的思想,才能在安全檢查中積極尋找采取預(yù)防措施的時機,盡量減少安全隱 患的形成,減輕安全生產(chǎn)的壓力。 防治措施 采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的方法來確定安全檢查頻次,對安全生產(chǎn)進行全程動態(tài)監(jiān)控。 安全檢查形式單一 有的項目經(jīng)理部的安全檢查形式僅規(guī)定對施工過程的全面性檢查;安全檢查無重點和針對性,往往使 安全檢查事倍功半。 成因 對檢查人員的職責(zé)沒有明確,分工時難以細(xì)化。現(xiàn)場進行安全檢查 進行現(xiàn)場安全檢查時,很多檢查人員都是走一走,看一看,繞一圈就結(jié)束了檢查,發(fā)現(xiàn)的大都是一些 明顯的安全隱患,無法采取有效措施消除所有存在的安全隱患,難以確保安全生產(chǎn)。 防治措施 首先根據(jù)上次檢查的情況、當(dāng)前安全生產(chǎn)的狀況、下一階段施工 的特點等各種信息,來分析確定出本 次檢查的內(nèi)容及重點,明確檢查項目、檢查標(biāo)準(zhǔn)及要求。 成因 物的不安全狀態(tài)較明顯,容易引起重視,而人的不安全意識卻不易覺察,容易被忽視,沒有認(rèn)真貫徹 “安全生產(chǎn),以人為本”的原則。同樣的情況得出不同的結(jié)論往往使受檢方無所適從。 不能全面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況 現(xiàn)象在現(xiàn)場檢查中,檢查人員大都把注意力集中在尋找不安全因素上,對與安全生產(chǎn)有關(guān)的信息未進行收 集分析,不能準(zhǔn)確地對整個施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進行全面評價。 成因 未結(jié)合現(xiàn)場實際情況來查看安全資料。 成因 檢查人員和受檢方未對安全隱患進行共同確認(rèn)。 防治措施 整改措施應(yīng)針對產(chǎn)生安全隱患的原因進行制定,從根源上消除安全隱患,避免同一類安全隱患再度發(fā) 生。 防治措施 安全檢查進入整改階段時應(yīng)充分利用宣傳欄、黑板報等多種形式公布本次檢查的情況;發(fā)現(xiàn)的安全隱 患;以及相應(yīng)的整改措施、整改責(zé)任人、整改完成期限;并結(jié)合目標(biāo)考核、獎罰制度對相關(guān)班組、個人 進行考評和獎罰,使工人通過了解安全檢查情況既提高自身的安全意識,又能根據(jù)安全檢查的考評和獎 罰進一步規(guī)范本人的行為,對安全隱患的整改減少或消除了抵觸情緒,形成良好的整改氛圍。第四篇:安全檢查通病及防治措施安全檢查通病及防治措施在建筑施工現(xiàn)場常常存在安全生產(chǎn)狀況不穩(wěn)定的現(xiàn)象,一個重要的原因是項目經(jīng)理部安全檢查開展得不好,不能有效地對影響安全生產(chǎn)的因素進行監(jiān)控。安全檢查制度存在的主要通病有: 安全檢查目的不明確 安全檢查的目的一般僅提到通過檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患采取整改措施,消除安全隱患。 安全檢查頻次規(guī)定不當(dāng) 有的項目經(jīng)理部把安全檢查頻次僅僅理解為每天的巡檢,周末的周檢,月底的全面大檢查。 安全檢查覆蓋范圍不全面 安全檢查范圍通常側(cè)重于施工現(xiàn)場,對與生產(chǎn)配套的生活場所未明確規(guī)定在檢查范圍內(nèi),在實施安全檢查中成了可去可不去的地方,形成了安全檢查的薄弱地帶,使生活場所存在食品衛(wèi)生、用火、用電、治安等多方面的安全隱患。 成因未考慮到安全生產(chǎn)狀況千變?nèi)f化的特點,使安全檢查缺乏應(yīng)變能力。根據(jù)開展安全檢查的步驟和檢查項目,明確檢查人員的各自職責(zé),然后進行詳細(xì)分工。既沒有明確的檢查內(nèi)容也沒有檢查的重點,使安全檢查成為盲目檢查,雖然檢查的次數(shù)不少,但收到的成效卻不大。只有在檢查前做好了充分準(zhǔn)備,才能使每次檢查有的放矢達(dá)到 預(yù)期目的。從多方面了解工人的思想狀況,采取有針對性的安全教育提高工人的安全意識,最終使工人自學(xué)地進行安全作業(yè)。 防治措施檢查人員要加強學(xué)習(xí)理解《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)的內(nèi)容,統(tǒng)一認(rèn)識,樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),避免檢查時的主觀錯誤判斷。 孤立地查看安全資料 在安全檢查分工時,通常是派一個人專門查看安全資料,其他人去現(xiàn)場檢查,查看資料的真實性與現(xiàn)場情況的符合參加現(xiàn)場檢查,對資料的真實性與現(xiàn)場情況的符合性不能做出判斷,只能檢查資料是否齊全,是否按要求填寫;往往資料中反映出的安全生產(chǎn)狀況和現(xiàn)場的實際情況相差甚遠(yuǎn)。 成因檢查人員和受檢方未對安全隱患進行共同確認(rèn)。 防治措施整改措施應(yīng)針對產(chǎn)生安全隱患的原因進行制定,從根源上消除安全隱患,避免同一類安全隱患再度發(fā)生。復(fù)核整改結(jié)果 現(xiàn)象整改措施在實際實施中常常是容易做的就先做,不容易做的就拖一拖或干脆不做。第五篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實檢查措施安全生產(chǎn)責(zé)任制落實檢查措施安全生產(chǎn)責(zé)任制建立后,關(guān)鍵重在落實,落實情況如何,取決于檢查。三、施工管理科及各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況由主管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查,每季不少于二次。
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