物業(yè)項目主管的基本職責模板-預覽頁
【正文】 度的責任心和認真的態(tài)度高效地完成各自的工作。定期召開工作會議，檢討工作表現(xiàn)，溝通各級工作人員。配合營銷部做好對客戶物業(yè)管理方面咨詢的解答工作。及時了解掌握員工的思想動態(tài)，完成項目人員的各項考核，促進員工隊伍的團結穩(wěn)定。積極主動向公司匯報工作，商討改進工作中出現(xiàn)的問題。定期走訪客戶，客戶的溝通協(xié)調，聽取客戶對保潔工作的意見。每月定期向部門經(jīng)理匯報工作并制定下月工作計劃。合理調配人員，指導物業(yè)人員素質、技能、服務行為的培訓工作，并按相關制度、法規(guī)對物業(yè)人員進行有效管理和監(jiān)督。積極推動公司制度、服務流程落地執(zhí)行，開展經(jīng)營增值服務，完成領導安排的工作。執(zhí)行力和規(guī)劃能力強，富有團隊合作及敬業(yè)精神。協(xié)助項目經(jīng)理負責項目的整體協(xié)調溝通工作。檢查各部門日常服務工作，對存在的問題，制訂改進措施，完善服務規(guī)程及作業(yè)流程。熟悉物業(yè)管理相關政策法規(guī)，掌握不同類型物業(yè)項目
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