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20xx上半年部門工作總結(jié)與20xx上半年酒店工作總結(jié)范文匯編-預覽頁

2024-10-12 00:52 上一頁面

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【正文】 ,使其運行始終處于受控狀態(tài)。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機積極進行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動,比如自動排液裝置排料口的改造,解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三、生產(chǎn)管理方面今年,礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對,對尾砂的生產(chǎn)進行了調(diào)整,XX年分級尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進行組織生產(chǎn),要求盡可能多地回收粗粒級尾砂,提高分級尾砂的產(chǎn)量,選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。我們大膽探索,開拓創(chuàng)新,取得了較好的成績,提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。五、成本節(jié)約方面我工段積極響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導的號召,貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實做好應(yīng)對經(jīng)濟危機的緊急通知》精神,始終堅持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去,制定了嚴格的成本控制措施,加強對各種物資消耗的精細化管理工作。三、加強內(nèi)部管理,激發(fā)全段員工的熱情,實現(xiàn)成本最小化、效益最大化。加強對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,嚴格執(zhí)行設(shè)備的點檢、巡檢制度,減少工藝、設(shè)備事故,延長設(shè)備的使用壽命。四、加強修舊利廢方面的工作,工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進行修復,積極進行技術(shù)改造,開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。六、其它方面在思想黨建方面,積極落實廠黨總支下達的各項工作,建立好各種臺賬,認真開展好“三會一課”的學習活動,積極協(xié)助廠工會、女工委開展好各種活動。2018上半年酒店工作總結(jié)范文在繁忙的工作中不知不覺就在銷售部門做了半年有余,回顧這半年的工作歷程,作為酒店銷售人員在工作上取得了一定的成績,基本上完成了酒店下達的任務(wù),但也存在著不少的問題。為了更好地完成酒店的營銷工作,實現(xiàn)雙贏,特別正對這半年的銷售工作,從四個方面進行總結(jié):一、酒店各部門的配合在酒店工作三年有余,以前在前廳,可能接觸的面沒有目前這么廣泛,只是班組與班組之間的摩擦、協(xié)調(diào)與配合,同一個部門,有同一個領(lǐng)導出面那還好解決一些,但現(xiàn)如今不一樣。押金不足是掛的我的擔保,所以基本等我發(fā)現(xiàn)客人在酒店已欠交押金后幾乎很少有人問及到這間房的處理結(jié)果,更加別說是有一個建議。所以我最多也只會定時定期的催促客人,實在是等到我不能再等了,這便才向部門同事,小組領(lǐng)導取經(jīng),經(jīng)由同事張國琳假冒酒店高層領(lǐng)導和朱方圓前臺收銀員的身份配合最終游說客人交得押金。二、營銷工作的權(quán)力、責任方面由于級別不夠,協(xié)調(diào)不暢等等原因,造成很多事情都存在著給客人拖拉、緩慢的現(xiàn)象。由于一些列的請示,開票,換票所耗費的時間。這個距離是能夠知道且明白的。我說的并不是文字類的解說,而是實質(zhì)性的。
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