20xx外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)與20xx外貿(mào)公司銷售人員年終工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。報價應(yīng)報得恰如其分，不能過低，也不能過高。摸清客戶動機(jī)及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度。3)你這個人的人品如何。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何控制，價格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何....。你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會產(chǎn)生誤解或含糊不清，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?想客人落單，需先交朋友和交換有價值的信息和意見。強(qiáng)化與客戶的溝通。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。生活中有很多的事情來做，但是需要不斷的努力?？傮w觀察，這一年對我取得長足進(jìn)步。再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的，就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認(rèn)識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買那個牌子，電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳。如今我們在美國設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?。東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然XX年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展?；诖?，我個人認(rèn)為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說意大利的LPR，如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶，從長遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場份額，然后推動價格的提升。但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金。目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶。中東市場：XX年有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個客戶。
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