20xx年工程師個(gè)人工作總結(jié)與20xx年工程師個(gè)人工作總結(jié)3篇匯總匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 持下，和在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢中心堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在工作中貫徹強(qiáng)化執(zhí)行“精細(xì)化”管理和“質(zhì)量無(wú)缺陷”管理，努力做好本職工作。一年來(lái)全體部門人員勤勤肯肯，取得了一些成績(jī)，主要有以下幾點(diǎn)：2018年工程師個(gè)人工作總結(jié)3篇匯總XX年工程師個(gè)人工作總結(jié)寒風(fēng)兮兮，雨雪飄灑，時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼又是冰林雪峰的時(shí)刻了，一瞬間又渡過(guò)了一年。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。二、素質(zhì)提升在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：177。個(gè)門有個(gè)門的學(xué)問(wèn)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有好多方面上還顯得稚嫩。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。9月開始基本完成公司各部門的指導(dǎo)文件，并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進(jìn)行核對(duì)文件的正確性。10月把原試用版體系手冊(cè)改版，打印后更換舊版本，月底正式發(fā)布部門指導(dǎo)文件。XX年轉(zhuǎn)瞬而過(guò)，新的一年即將到來(lái)，回首XX年在盾建重工工作的半年多來(lái)，經(jīng)歷一個(gè)全新的工作環(huán)境，從陌生同事到彼此熟悉的過(guò)程，在貫穿整個(gè)體系工作建立過(guò)程中，得到了各部門各同事熱情的支持和配合。這是XX年首要工作重點(diǎn)之一。培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式，注重實(shí)際操作的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用，培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行，責(zé)任部門對(duì)實(shí)際應(yīng)用展開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過(guò)已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展。四、對(duì)體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度，最好的管理體系也是無(wú)效的，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行，體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行，和綜合辦公室共同配合對(duì)部門績(jī)效考核。在本年度中，我們辦公室工作人員既各司其職，又互相配合。辦理和完成公司誠(chéng)信手冊(cè)的年檢工作；辦理和完成一級(jí)和二級(jí)建造師的誠(chéng)信手冊(cè)年檢工作。如上級(jí)政府部門的會(huì)務(wù)及公司內(nèi)部等的會(huì)務(wù)通知安排、公司人員用車、人員考勤、辦公用具采購(gòu)辦理等事項(xiàng)。工作上做到上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)開展工作；為公司穩(wěn)妥前行創(chuàng)造和諧的工作氛圍而努力。
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