【正文】 嘆服?？傊@次實習(xí)讓同學(xué)們充分認(rèn)識到知識的重要性，也認(rèn)識到自身知識的欠缺，能力的有限。通過實習(xí)我們感受到了真正的設(shè)計魅力，我們有了自己的夢想與目標(biāo)，我們有了自己的目的和方向。一實習(xí)收獲，主要由一下16部分組成1布帶：tape棉紗、化纖或混合化纖織成的柔性帶，用于承載鏈牙及其它拉鏈組件。5中芯線：filler cord 由多股纖維線加工而成，用于尼龍拉鏈生產(chǎn)。9上止：top stop 固定于牙鏈帶上，限制牙鏈拉合時拉頭滑出牙鏈帶的止動件。12插銷：pin separable固定在開尾拉鏈尾端，用于分開鏈帶的管形件。16拉頭：slider使鏈牙嚙合和拉開的運(yùn)動部件圖表 1圖表 2 2．品拉鏈的制作流程塑鋼拉鏈圖表 3拉鏈的品種很多，這里我們主要介紹按品種、材料與規(guī)格三種分類方式。，拉鏈呈“O”型（見圖225b）。（2）雙頭開尾拉鏈（two way openend zipper）穿有兩個拉頭的開尾拉鏈，兩個拉頭拉至尾端，插管可從兩個拉頭體中拔出，從而兩牙鏈帶脫開；當(dāng)兩個拉頭在牙鏈帶尾端，另一邊的插管插入兩個拉頭體即可拉合按材料分類：尼龍拉鏈、注塑拉鏈、金屬拉鏈二：個人建議將近11天的實習(xí)，就我個人所學(xué)知識與心得體會發(fā)表一下個人建議21世紀(jì)是一個開放發(fā)展的時代，一個企業(yè)要立于不敗之地，只有進(jìn)行精益生產(chǎn)，而精益生產(chǎn)的兩大支柱就是準(zhǔn)時化just in time）和自動化（Automation）生產(chǎn)，個人覺得偉星拉鏈廠在自動化方面做得很不錯，但是一個企業(yè)取得勝利不光是在整體格局，關(guān)鍵還是在細(xì)節(jié)。方法:喊有經(jīng)驗的老員工和機(jī)修人員。建議在招進(jìn)新員工不要立即放到流水線上，做個一兩天的培訓(xùn)，主要關(guān)于7s方面的。在設(shè)備上掛上看板和減少浪費(fèi)的方法。方法：工藝圖應(yīng)該多講該道工序的操作方法和注意細(xì)節(jié)，以減少不規(guī)范的操作，有經(jīng)驗的員工可以適當(dāng)?shù)臅r候多教教他們。三：個人發(fā)明鑒于在尋找膠布比較難找浪費(fèi)工時，建議使用以下設(shè)備，把膠布掛在上面。現(xiàn)將個人心得總結(jié)如下:,首先要改變?nèi)说乃季S ,改變企業(yè)文化,改變傳統(tǒng)的習(xí)慣,思想是改變企業(yè)的核心,將“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”.,失敗人找借口,打破習(xí)慣的傳統(tǒng)做法,讓革新/提案成為企業(yè)的文化及習(xí)慣,是從下到上,每位員工(包括行政部)每月必須有一個提案,已成為企業(yè)的習(xí)慣,也成為各層管理者的責(zé)任,:6S管理的基本功,工藝標(biāo)準(zhǔn)化,工序標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,制度標(biāo)準(zhǔn)化,供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化(包括來料包裝,工序間的供料,容器定點(diǎn)定量定位),將好的方面發(fā)揚(yáng)與推廣,形成習(xí)慣,將改善成為習(xí)慣,如何畫如何寫,同時自動化是對人而言,不是引用行業(yè)已有的標(biāo)準(zhǔn)化而推行,而應(yīng)根據(jù)工序或個人不同而設(shè)計創(chuàng)新,做到別人無我有,(JIT):應(yīng)以客戶(后制程)為導(dǎo)向,而且工廠應(yīng)取消半成品倉的存在,減少繳庫的環(huán)節(jié) ,點(diǎn)數(shù)環(huán)節(jié),搬運(yùn)環(huán)節(jié),管理環(huán)節(jié),工廠應(yīng)定期檢討清查呆滯品,異常物評會(MRB):企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步不是與別人相比(如汽車行業(yè)與制衣行業(yè),電子行業(yè)與汽車行業(yè))可比的是自已, 是同行,而是將自已的過去與現(xiàn)在,上月與下月,今年與去年相比,(甚至超過100%),(或生產(chǎn))模式的運(yùn)用,MES系統(tǒng)的認(rèn)識,目標(biāo)管理中的SMART基本原則, by one的含義不是絕對指單件流,(PMC)在精益生產(chǎn)中的核心作用,(生產(chǎn)/PMC/采購/品保/工程/IE)在精益生產(chǎn)中的功能與角色(包括精益計劃,精益生產(chǎn),精益質(zhì)量管理,精益采購).(內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈)的管理,外部采購的基本原則(規(guī)模匹配,門當(dāng)戶對,就近原則,財務(wù)健康),檢驗標(biāo)準(zhǔn)的唯一性,一致性,不理解也要執(zhí)行,在執(zhí)行中理解.第三篇：工業(yè)工程實習(xí)報告前言生產(chǎn)實習(xí)是接觸社會、了解社會，理論與實踐相結(jié)合的重要學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。懷著戀戀不舍的心，在回望之余發(fā)現(xiàn)，這短短的30天里，我們所得到的，不僅僅有對工作氣氛的初步感受、對單位業(yè)務(wù)的親身認(rèn)知、對專業(yè)知識的實踐檢驗。工業(yè)工程這個專業(yè)在中國只有幾歲的生命，它起源于20世紀(jì)初的美國，它以現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)為背景，在發(fā)達(dá)國家得到了廣泛應(yīng)用。它涉及的領(lǐng)域非常的廣泛，包括物流，機(jī)械制造，鋼鐵等等行業(yè)總之哪有人類生存的地方，哪里就有工業(yè)工程。只有在實習(xí)中鍛煉自己才能讓你凸顯自己的專業(yè)能力，從而把握住原本就屬于你的機(jī)會。生產(chǎn)實習(xí)對培養(yǎng)學(xué)生的勞動觀點(diǎn)和提高學(xué)生的獨(dú)立工作能力有重要作用。并相應(yīng)的獲得了諸多的榮譽(yù)。我抱著學(xué)習(xí)和認(rèn)知的心態(tài)開始我的實習(xí)。在我一個月的不斷探究和內(nèi)部人員的介紹中我了解到啤酒生產(chǎn)工藝流程可以分為：制麥、糖化、發(fā)酵、包裝四個工序。制麥的主要過程為：大麥進(jìn)入浸麥槽洗麥、吸水后，進(jìn)入發(fā)芽箱發(fā)芽，成為綠麥芽。（二）、第二道工序是糖化工序：糖化簡單的說就是將麥芽和大米混合碾碎再加入酒花和糖的過程。然后麥芽汁被送至稱作分離塔的濾過容器。（三）、發(fā)酵工序：這是啤酒制造的核心發(fā)酵的結(jié)果直接決定著啤酒的品質(zhì)和口感，要想釀的可感良好的啤酒最好要做好這一步。再將成熟的啤酒過濾后，即得到生啤酒。釀酒師們將這部分酵母回收起來以供下一罐使用。（四）、包裝工序：包裝是對產(chǎn)品的一種修飾也是企業(yè)的一種促銷手段，完美而精致的包裝往往能的道群眾的認(rèn)可和歡迎從而為爭取市場打下堅實的基礎(chǔ)，這道工序也是我最感興趣的，千萬不要小看或輕視這一個簡單的步驟，因為往往包裝的問題會導(dǎo)致大量的成品無法賣出去而被退回來。每一批啤酒在包裝前，還會通過嚴(yán)格的理化檢驗和品酒師感官評定合格后才能送到包裝流水線。經(jīng)過以上四道工序就產(chǎn)出了我們現(xiàn)在市場上隨處可見的啤酒。以上是啤酒廠將原料變成啤酒的全過程，也是我在實習(xí)過程中所了解和整理的，不管是哪到工序都是經(jīng)過設(shè)計和各方面的考慮，結(jié)合各方面設(shè)計出來的最適合的一種生產(chǎn)方式，但是我們說沒有絕對完美的，通過我一個月的觀察和實踐，運(yùn)用工業(yè)工程的動作分析和時間研究等知識我發(fā)現(xiàn)在有很多有待優(yōu)化的地方，比如說從廠區(qū)布置來看第三道工序離第四道工序的距離太遠(yuǎn)以至于從發(fā)酵工序結(jié)束以后所得到的清酒要經(jīng)過一個很長的搬運(yùn)過程才能進(jìn)行包裝工序。雖然只是簡單的包裝和搬運(yùn)工作也能讓我學(xué)到很多很多。抽象的說那是一種精神財富。這次的暑期實習(xí)我就抱著這種心態(tài)來到企業(yè)。啤酒廠的實習(xí)雖然結(jié)束了，但是這一定不是我實習(xí)的最后一站，我會通過各種渠道為自己找到下一個生產(chǎn)實習(xí)。鞏固我所學(xué)的工業(yè)工程專業(yè)知識，使學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，加深對未來企業(yè)的了解，鍛煉與培養(yǎng)我們的觀察，分析問題以及搜集和整理技術(shù)資料等方面的能力，豐富自己的實踐及社會經(jīng)驗，與此同時，可以了解一下工作人員的具體職能，便于以后就業(yè)和努力方向。在中國五個戰(zhàn)略性城市擁有七家工廠，擁有國際級的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和成本競爭優(yōu)勢，2003年1月01日佳通集團(tuán)與銀川橡膠廠合資組建了銀川佳通輪胎有限公司和銀川佳通長城輪胎有限公司，這將擴(kuò)大佳通輪胎在西北地區(qū)的產(chǎn)能。2002年開工建設(shè)，2003年8月6日第二污水處理廠一期日處理5萬噸污水工程竣工試運(yùn)行，2006年5月通過建設(shè)項目環(huán)保設(shè)施竣工驗收。2006年共處理污水1728萬立方米，日均，平均每天向黃河減少排放污染物BOD5 、COD 噸、SS 。公司產(chǎn)品的“昆侖”牌尿素質(zhì)量好、肥效高、不板結(jié)、不燒苗，是廣大農(nóng)民值得信賴的產(chǎn)品。六、實習(xí)過程1）佳通輪胎銀川分公司首先我們在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和講解員的熱情帶領(lǐng)下進(jìn)入了車間。在這個工序里，將準(zhǔn)備好組成輪胎的所有半成品膠部件，其中有的膠部件是經(jīng)過初步組裝的。原材料簾線主要為尼龍和聚酯兩種。工段四：簾布裁斷。在這個工序里，擠出機(jī)擠出的三角膠條將被手工貼合到胎圈上。在錠子間里，許多根鋼絲通過穿線板出來，再和膠料同時穿過口型板使鋼絲兩面掛膠。輪胎成型工序是把所有的半成品在成型機(jī)上組裝成生胎，這里的生胎是指沒經(jīng)過硫化。硫化完的輪胎即具備了成品輪胎的外觀—圖案/字體以及胎面花紋。均勻性實驗機(jī)主要測量徑向力，側(cè)向力，錐力以及波動情況的。2）銀川市第二污水處理廠首先由污水處理廠的工作人員帶領(lǐng)大家在大廳里向大家介紹銀川市污水處理廠的規(guī)模及建設(shè)情況。主控室可以控制整個污水處理廠的設(shè)備，基本上100%達(dá)到計算機(jī)自動化控制設(shè)備，這樣省去了人員操作的危險與復(fù)雜化，大大的提高了處理能力。工序三：污水在書里池內(nèi)循環(huán)回流，然后沉淀，最終分層，上層質(zhì)量較輕的污水流走，而質(zhì)量較重的淤泥，沉淀雜質(zhì)會沉在底部。工廠的生產(chǎn)設(shè)備都有計算機(jī)自動化科學(xué)管理，這種自動化控制技術(shù)極大地提高了生產(chǎn)效率和減少了人員的危險性。然后又參觀了合成氨的高溫高壓反應(yīng)塔，還有尿素顆粒合成塔。喜悅的是通過觀察和學(xué)習(xí)加深了我對工業(yè)工程專業(yè)基本知識的理解，豐富了我在實踐方面的知識。這不僅讓我對所學(xué)專業(yè)有了全新的認(rèn)識，還為將來的畢業(yè)打下了一定的基礎(chǔ)。這次生產(chǎn)實習(xí)對我們大二的學(xué)生非常必要，它不僅是一次理論與實踐相結(jié)合的機(jī)會，也讓我們對于專業(yè)、對于自己將來的發(fā)展方向有了更清醒的認(rèn)識。我們要不怕吃苦，多去工廠、車間參觀學(xué)習(xí)，我們在參觀的過程中往往能夠找到理論知識在實際中的應(yīng)用，從而通過點(diǎn)滴的積累來不斷充實自己的知識儲備與實踐能力相信通過我的實習(xí)經(jīng)歷我能學(xué)到更多，變得更加成熟。第五篇：工業(yè)工程認(rèn)識實習(xí)報告工業(yè)工程認(rèn)識實習(xí)報告專業(yè)：工業(yè)工程班級：工業(yè)071姓名代勝偉學(xué)號： 3070502106完成日期：實習(xí)目的：本次實習(xí)以生產(chǎn)實習(xí)為主，生產(chǎn)實習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程。通過本次實習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識。比如其著名的三個基本信念（尊重個人、服務(wù)顧客、創(chuàng)造佳績）、“三米微笑規(guī)則”（每當(dāng)有顧客走進(jìn)身邊3米時，員工一定要笑臉相迎）和“日落規(guī)則”（任何一名雇員或顧客的要求都要在當(dāng)天日落之前加以解決）。具有鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)，機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)，建筑裝修裝飾工程總承包叁級資質(zhì)，鋼結(jié)構(gòu)（網(wǎng)架）專項設(shè)計乙級資質(zhì)，CMA國家質(zhì)量檢測資格，通過ISO9001：2000版質(zhì)量體系認(rèn)證。制作的網(wǎng)架和鋼構(gòu)工程在國內(nèi)曾多次獲獎。黃山市體育館網(wǎng)架、蕪湖長江大橋收費(fèi)站網(wǎng)架、淮北體育館網(wǎng)架等工程榮獲全軍建筑裝飾金獎；黃山市體育館網(wǎng)架工程還榮獲第三屆中國空間結(jié)構(gòu)優(yōu)秀工程三等獎。集團(tuán)成立后，這3大民品的經(jīng)營管理將形成合力，按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，真正融入市場。同學(xué)們還對各自感興趣的問題提出了疑問，公司領(lǐng)導(dǎo)一一作了回答，交流氣氛十分熱烈。通過生產(chǎn)流水一條線生產(chǎn)，提高了工作效率。實習(xí)方式主要是請企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容。