【正文】 建廠伊始，可謂不具天時(shí)、不具地利，但我們沒(méi)有為困難阻礙，沒(méi)有在惡劣的條件前止步。在榮譽(yù)和成就面前，開(kāi)藥人并沒(méi)有滿足現(xiàn)狀，我們深深知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實(shí)的差別，或者是與人的交往能力的差距，光是大學(xué)生需要進(jìn)行的角色轉(zhuǎn)變就已經(jīng)相當(dāng)大了。換句話說(shuō)，校園型思考喜歡冠以抽象的概念，而企業(yè)工作者更側(cè)重做什么，從何時(shí)做，何處做，并如何達(dá)到最佳效果。一句話：學(xué)生習(xí)慣被動(dòng)應(yīng)付，但員工需要主動(dòng)探求。一句話：學(xué)生善于獨(dú)立奮戰(zhàn)，但員工需要協(xié)同作戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都要扮演一定角色，必須互相協(xié)作支持，才能產(chǎn)生成效。但是在企業(yè)中，智商固然重要，但情商高的人才能夠控制好自己的情緒、能夠自我激勵(lì)、能夠正確對(duì)待自己，能夠客觀看待同事，能夠適應(yīng)各種環(huán)境，能夠正確處理各種關(guān)系。而這次社會(huì)實(shí)踐，才讓我們熟悉到了這一點(diǎn)：大學(xué)生在思想上、心理上、學(xué)業(yè)上往往不夠成熟，但由于多方面原因，大學(xué)生們經(jīng)常以我為中心，自我感覺(jué)良好，常有“天生我才必有用”的豪氣。社會(huì)實(shí)踐中大學(xué)生熟悉自我、完善自我與熟悉社會(huì)、服務(wù)社會(huì)之間的關(guān)系是密不可分的，也是相輔相成的。第二篇：開(kāi)封制藥廠實(shí)習(xí)報(bào)告開(kāi)封制藥廠實(shí)習(xí)報(bào)告國(guó)際學(xué)院生物制藥0501張晏寧20054970124在這個(gè)假期中，我們?cè)谥笇?dǎo)老師的帶領(lǐng)下來(lái)到了河南省開(kāi)封制藥廠進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，開(kāi)封制藥（集團(tuán)）有限公司逐步發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)品線豐富、規(guī)模不斷壯大、擁有開(kāi)封恒宇制藥有限公司、開(kāi)封豫港制藥有限公司、希百壽藥業(yè)有限公司等合資公司的中部制藥企業(yè)的領(lǐng)跑者。目前，口服固體制劑、小容量水針注射劑、頭孢類(lèi)粉針、頭孢類(lèi)原料藥車(chē)間已經(jīng)通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證。◆ 至1982年底，開(kāi)封制藥集團(tuán)共有七個(gè)品種出口，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美、日、歐洲、非洲和東南亞等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，（）?！?1988年獲得省技術(shù)改造先進(jìn)企業(yè)。借助這個(gè)平臺(tái)，專(zhuān)利技術(shù)醫(yī)藥產(chǎn)品得以迅速問(wèn)世，大幅降低經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本，成為讓百姓買(mǎi)得起、愿意買(mǎi)、買(mǎi)得到、療效好的好產(chǎn)品，最終造福社會(huì)。在市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)中持續(xù)的進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。做深、做細(xì)、做透、深潛創(chuàng)造價(jià)值。在制藥行業(yè)從小做大的董事長(zhǎng)朱文臣可能比一般人更能體會(huì)“活著”的含義，因此他一方面強(qiáng)調(diào)：品種—品質(zhì)—品牌，這是目前輔仁企業(yè)取得成功的必要路徑，三者是一個(gè)平臺(tái)上的三個(gè)環(huán)節(jié)，而且三者之間的關(guān)聯(lián)度非常高；另一方面，他也深深知道，國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)與國(guó)際跨國(guó)巨頭的實(shí)力相距甚遠(yuǎn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)只有通過(guò)務(wù)實(shí)精神，在理解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前提下，分步驟將自身做大做強(qiáng)。經(jīng)歷了動(dòng)蕩與波折的企業(yè)公民們，他們的面容不再模糊，鐫刻著崛起的光榮與夢(mèng)想，他們的背景不再孤單，是眾多的期待與依托，他們的力量至今沒(méi)有人能夠準(zhǔn)確定義，只看到他們親手締造的醫(yī)藥版圖在不斷擴(kuò)大，再擴(kuò)大??多年來(lái)，輔仁藥業(yè)集團(tuán)推行以德制藥的企業(yè)方針，并賦予其深厚的人本精神，在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持“產(chǎn)品讓位于質(zhì)量，成本讓位于質(zhì)量”的質(zhì)量觀，不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)，以求得企業(yè)在同行業(yè)中脫穎頁(yè)出的大發(fā)展。它在于公眾的認(rèn)同感即企業(yè)行為所造成的深刻社會(huì)影響使公眾有認(rèn)同感。作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們，非常有幸來(lái)到這個(gè)現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化治理的制藥廠。而核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中隨著市場(chǎng)、科技進(jìn)步、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。標(biāo)志著開(kāi)封制藥（集團(tuán)）有限公司鹽酸多西環(huán)素取得進(jìn)入歐洲高端的資格。為了減少原料藥生產(chǎn)廠家和有關(guān)評(píng)審機(jī)構(gòu)的大量的重復(fù)性工作，根據(jù)1999年12月22日生效的歐洲議會(huì)公共衛(wèi)生委員會(huì)APCSP（99）4決議，由歐洲藥典委員會(huì)的27個(gè)成員國(guó)啟動(dòng)了一個(gè)新的證書(shū)程序，即“COS或CEP”。我們對(duì)原有的EDMF文件進(jìn)行升級(jí)。隨著證書(shū)的拿到，我們將會(huì)面臨EDQM的現(xiàn)場(chǎng)檢查。鹽酸多西環(huán)素COS證書(shū)的獲得，使我們樹(shù)立起了自信。我們發(fā)現(xiàn)，高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證至關(guān)重要。同時(shí)我們又始終用超前的眼光縝密分析，謀劃未來(lái)，這使公司的治理、制度架構(gòu)、人員觀念得到全面提升。通過(guò)這次實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)。要想成功的從學(xué)生變?yōu)閱T工，至少要做到以下幾點(diǎn)：第一，由“是什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鍪裁础毙@里的學(xué)生更喜歡探究了解事物的本質(zhì)，非要弄出一番道理才知足；但企業(yè)里更注重的是以實(shí)踐為前提，可行性與成本效益一旦作出合理評(píng)估，即可采取行動(dòng)。然而，來(lái)到職場(chǎng)之后，我們必須以主動(dòng)積極地態(tài)度，不斷地尋找自我突破，不斷尋找問(wèn)題，思考問(wèn)題，解決問(wèn)題，才能自我成長(zhǎng)、脫穎而出。所以，需要集思廣益，結(jié)合各個(gè)專(zhuān)業(yè)的特色，共同合作。但企業(yè)的工作是一個(gè)整體，是需要各個(gè)環(huán)節(jié)共同努力才能做好的。第五，由“注重智商開(kāi)發(fā)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白⒅厍樯涕_(kāi)發(fā)”校園里智商高的學(xué)生，不論他的情商如何，似乎總是可以擁有好成績(jī)從而進(jìn)入好大學(xué)。所以，總的來(lái)說(shuō)，學(xué)生從學(xué)校到工作崗位真的需要很大程度上的改變。我們也通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐開(kāi)闊了視野，接觸了社會(huì)現(xiàn)實(shí)，在社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)上感受和體驗(yàn)了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。只有熟悉了自我，完善了自我，才能更好地熟悉社會(huì)，服務(wù)社會(huì)；只有在熟悉社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的過(guò)程里才能更好地熟悉自我、完善自我。建成五十多年來(lái)，華藥穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，逐步壯大，經(jīng)營(yíng)范圍不斷拓展，銷(xiāo)售額持續(xù)增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)保持優(yōu)良，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。1986年在醫(yī)藥行業(yè)首家榮獲“國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)”，2000年通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2003年通過(guò)ISO14001環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證。2000年根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，華藥集團(tuán)公司組建了抗生素原料藥、制劑藥、淀粉糖VB12三個(gè)事業(yè)部，分別將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上述三類(lèi)產(chǎn)品的子公司或生產(chǎn)車(chē)間納入事業(yè)部管理。應(yīng)用國(guó)際先進(jìn)水平的裝備，保證生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。1986年華藥在醫(yī)藥行業(yè)首家獲“國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)”。1970年原廠中心試驗(yàn)室經(jīng)擴(kuò)大充實(shí)，改組為抗生素研究所，致力于新抗生素的開(kāi)發(fā)，并先后在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)發(fā)成功桿菌肽、春雷霉素、平陽(yáng)霉素、兩性霉素B、林可霉素、克林霉素、克林霉素磷酸酯、去甲基萬(wàn)古霉素等十余種產(chǎn)品。在自主研發(fā)的同時(shí)，華藥與眾多的國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展密切合作，吸引各種科技資源到企業(yè)中來(lái)，開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合創(chuàng)新。1981年“華北牌”硫酸鏈霉素獲國(guó)家質(zhì)量管理銀獎(jiǎng)。1997年榮獲全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)?！鞍宋濉逼陂g，華北制藥集團(tuán)投產(chǎn)新產(chǎn)品、新品種達(dá)30余種，1999新產(chǎn)品、新品種、新規(guī)格產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)9億元。華藥有一支4000余人的工程技術(shù)人員隊(duì)伍，其中有中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的占到一半以上，研發(fā)人員占到三分之一左右，國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的專(zhuān)家2人，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家8人，河北省管優(yōu)秀專(zhuān)家4人，河北省有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家13人。企業(yè)作風(fēng)——雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略未來(lái)幾年，華北制藥將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)秉承“人類(lèi)健康至上，質(zhì)量永遠(yuǎn)第一”的企業(yè)宗旨，按照“統(tǒng)籌整合、力主創(chuàng)新、優(yōu)化升級(jí)、做精做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)施“三步走”，實(shí)現(xiàn)“一二三”目標(biāo)（第一步，到2011年銷(xiāo)售收入達(dá)到100億元；第二步，到2013年銷(xiāo)售收入達(dá)到200億元；第三步，到2015年銷(xiāo)售收入達(dá)到300億元），力爭(zhēng)通過(guò)三到五年的努力，進(jìn)入國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)前三強(qiáng)，把華藥建設(shè)成為“創(chuàng)新領(lǐng)先、集約高效、開(kāi)放共贏、和諧富?！钡男氯A藥，建設(shè)成為緊密型、高效能、可持續(xù)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先世界一流的現(xiàn)代制藥集團(tuán)。（實(shí)習(xí)期間所在的制劑分廠三部主要以生產(chǎn)水針劑和粉針劑為主）。豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，為以后走上工作崗位打基礎(chǔ)；（6）找到不足之處，早日彌補(bǔ)，增強(qiáng)自己適應(yīng)社會(huì)能力。、容器必須保證合格的藥品在有效期內(nèi)不變質(zhì)。，不得有錯(cuò)字或漏字。檢查待包裝藥品的品名、批號(hào)、規(guī)格、待包量、檢驗(yàn)報(bào)告單等符合外包裝指令單上所寫(xiě)。檢查瓶蓋是否擰緊，瓶蓋是否完好無(wú)損。1檢查外包材料的使用數(shù)、殘余數(shù)剩余數(shù)三者之和是否等領(lǐng)用數(shù)。1安全保衛(wèi)部每年定期組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)演習(xí)和培訓(xùn)工作。工廠所有員工必須熟悉自己的作業(yè)區(qū)域的消防設(shè)施的位置，當(dāng)所在區(qū)域發(fā)生火災(zāi)時(shí)能配合消防人員滅火。2除了滅火有關(guān)人員外，其它人員按順序從安全出口撤離火警區(qū)域。 崗位實(shí)習(xí)內(nèi)容在實(shí)習(xí)工作中我們所在的制劑三部，主要負(fù)責(zé)凍干制劑的外包裝工作，在辨別清批號(hào)的前提下，還要對(duì)藥品的質(zhì)量、生產(chǎn)日期、批號(hào)；包裝材料的質(zhì)量、生產(chǎn)日期、批號(hào)等進(jìn)行核對(duì)，做到“壞藥不進(jìn)盒，出廠全優(yōu)秀”；對(duì)于說(shuō)明書(shū)的包裹，簡(jiǎn)封的正反，合格證的填寫(xiě)以及包裝好的藥品要統(tǒng)一擺放防止藥品倒放、錯(cuò)放等??四實(shí)習(xí)結(jié)果在為期的21天的實(shí)習(xí)里，基本上了解藥廠廠區(qū)布局，車(chē)間布局，熟悉相關(guān)原則；熟悉了藥品包裝流程，學(xué)習(xí)了各車(chē)間物料流程，加強(qiáng)了GMP知識(shí)和安全知識(shí)的實(shí)習(xí)；了解了各部門(mén)日常工作，親自體驗(yàn)，并自我總結(jié)；體驗(yàn)了上班族生活。實(shí)習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際中的一次嘗試，是我們邁向社會(huì)的第一步，通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我體會(huì)到上班族的生活是多么的不容易，對(duì)于即將面臨工作的我來(lái)說(shuō)這次實(shí)習(xí)使我懂得了什么事情都是要從基礎(chǔ)做起的，不積跬步，無(wú)以至千里，一口吃不成大胖子，學(xué)習(xí)是用無(wú)止境的。在貴州光正制藥有限責(zé)任公司的一年實(shí)習(xí)中，讓我對(duì)制藥有了更為恰當(dāng)?shù)牧私猓瑢?duì)以后將會(huì)進(jìn)入的工作環(huán)境有了更為真實(shí)的體驗(yàn)。在校內(nèi)外的實(shí)習(xí)時(shí)間里里通過(guò)親身經(jīng)歷，使在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)得到了很好的實(shí)踐。要做為一名優(yōu)秀的制藥工作人員確實(shí)不容易。在這段實(shí)習(xí)期中，我們所學(xué)到的對(duì)于專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員而言，只是皮毛的皮毛，但是凡事都有一個(gè)過(guò)程。因?yàn)槿魏卫碚摵椭R(shí)只有與實(shí)習(xí)相結(jié)合，才能發(fā)揮出作用，而作為思想可塑性大的我們，不能單純地依靠書(shū)本，還必須到實(shí)踐中檢驗(yàn)、鍛煉、創(chuàng)新，去培養(yǎng)科學(xué)的精神，良好的品德，高尚的情操，文明的行為，健康的心理和解決問(wèn)題的能力。如今走過(guò)難忘的實(shí)習(xí)生活的我由衷地感謝給予我們這次珍貴實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的學(xué)院老師和領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我進(jìn)入公司時(shí)，就著實(shí)令我們吃驚不小，與周?chē)暮?jiǎn)陋建筑不同，公司的大樓外觀雖然都樸素而簡(jiǎn)潔，但是在廠區(qū)內(nèi)部的花花草草卻給人一種寧心靜氣的感覺(jué)。走進(jìn)園區(qū)的第一感覺(jué)就是周?chē)沫h(huán)境是多么的和諧，讓人對(duì)醫(yī)藥行業(yè)和這個(gè)企業(yè)充滿了信心和期待。實(shí)習(xí)工作時(shí)間雖然不長(zhǎng)，在其中也有成功與失敗，但這都將是我的美好回憶，是我的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我們所學(xué)到的都是基本的基本，而技術(shù)人員也是從簡(jiǎn)單到復(fù)雜“進(jìn)化”而來(lái)的。此時(shí)，我們還在懷念充滿成就感的實(shí)習(xí)，它充實(shí)了我們的知識(shí)，使我們見(jiàn)識(shí)到了各種藥劑、藥品的生產(chǎn)過(guò)程，認(rèn)識(shí)了制備各種藥物的工藝設(shè)備，使我們意識(shí)到了自己的不足之處。