20xx煤氣廠班組年度工作總結與20xx煤礦上半年工作總結匯編-預覽頁
【正文】 化帶，撿拾雜物，現(xiàn)場物品定置擺放，廢舊物資移除，為組織管理創(chuàng)新做扎實的推進作用，使企業(yè)的發(fā)展 既有強大的推動力和執(zhí)行力，又有足夠的控制力，把5s工作落到實處。，齊心協(xié)力把班組工作做好，增強班組凝聚力和向心力。一是制定下發(fā)了《***煤礦關于搞好XX年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》；制定完善了《***煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《XX年度防治水計劃》；制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。按局礦井風量計算細則計算，并根據(jù)測定礦井風量結果，合理分配用風量，達到了以風定產；完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。更換防塵設施17處，各部轉載點配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設施。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時通風系統(tǒng)，使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmH2O，確保了礦井通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進行一次全面檢查，并對查出的問題進行全面整改；各級管理干部、各業(yè)務科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產的必須停產處理，做到了不安全不生產，隱患不排除不生產。
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