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2024-10-10 15:32 上一頁面

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【正文】 伍,認(rèn)真按照省、市物價(jià)局工作部署,堅(jiān)持依法行政,以法治價(jià),著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,增進(jìn)社會和諧,大力整頓規(guī)范市場價(jià)格秩序,保障廣大人民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會誠信,營造良好的價(jià)格環(huán)境。二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造服務(wù)型政府。不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識、紀(jì)律意識,建立起行之有效的效能監(jiān)督機(jī)制,下大力氣狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),對上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務(wù)承諾不落實(shí)、打折扣等現(xiàn)象堅(jiān)決加以整治,堅(jiān)決懲懶、治庸、汰劣,堅(jiān)決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。三、堅(jiān)持依法行政,以法治價(jià),強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)督檢查。春運(yùn)期間,組織人員深入轄區(qū)客運(yùn)站、中旅、國旅、華威等售票點(diǎn)開展春運(yùn)價(jià)格監(jiān)督檢查,要求各站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員建立長期溝通管理互動機(jī)制,并公布票價(jià),接受社會監(jiān)督。在涉農(nóng)減負(fù)檢查中,派員重點(diǎn)對**國土局、**公安分局等涉農(nóng)收費(fèi)單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。貫徹收費(fèi)管理規(guī)定和民辦教育收費(fèi)管理辦法,認(rèn)真進(jìn)行成本監(jiān)審,核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)單位發(fā)放收費(fèi)許可證或?qū)嵤﹫?bào)備,實(shí)施亮證收費(fèi)制度。五、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù),認(rèn)真做好人事、黨建、檔案、保密、安全、計(jì)生、地方志—物價(jià)篇編纂等各項(xiàng)工作。二、在人員招聘上:按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要,本部門需編制21人。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》,并參加了公司組織的考試,經(jīng)培訓(xùn)合格后,安排上崗。三、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。修訂了《xx版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《xx版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通,為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。從四月份開始到現(xiàn)在,研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次。從春季開始,技術(shù)中心配合運(yùn)營中心完成了xx年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,共完成9個農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。針對現(xiàn)實(shí)情況,開展調(diào)查研究,并形成調(diào)研報(bào)告。制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案,為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作,我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。在各總站的協(xié)助下,與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議,雙方強(qiáng)強(qiáng)合作,今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展
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