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總經(jīng)理聘任合同-預(yù)覽頁

2024-10-10 07:58 上一頁面

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【正文】 司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人、債務(wù)提供擔(dān)保;不得從事其他違反法律規(guī)定的行為。聘用保安合同 從事本合同約定禁止性行為,賠償公司因此造成的一切損失,由股東會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。十一、本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份。三、乙方報酬乙方報酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤分紅四部分組成,計算方法為:報酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利。六、乙方禁止性行為1.不得利用職位謀取私利;2.未經(jīng)股東會同意,不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進(jìn)行交易;3.不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動;4.不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲;5.不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人、債務(wù)提供擔(dān)保;6.不得從事其他違反法律規(guī)定的行為。4.從事本合同約定禁止性行為,賠償公司因此造成的一切損失,由股東會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。十一、本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份。二、總 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)接受董事長的直接領(lǐng)導(dǎo),并圍繞公司對酒店項目的整體構(gòu)想和經(jīng)營戰(zhàn)略制定具體實施方案和運(yùn)營策略。確定酒店人事結(jié)構(gòu)和編制數(shù)量。建立與完善下屬各部門和員工的競爭激勵機(jī)制。乙方須遵守甲方制定的績效考核管理要求。如乙方內(nèi)有三個季度績效考核不及格,甲方可以單方面解除聘任合同,無須向乙方支付任何經(jīng)濟(jì)賠償。人事管理授權(quán)乙方對酒店所有在職員工(會計和甲方明確的特別崗位的員工除外)擁有直接人事管理權(quán)。乙方在初擬下屬部門的各級員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)/崗位調(diào)整、實施特別獎勵方案時,均須事先報請董事長審核,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,并接受監(jiān)督。對符合資金計劃、付款條件和審批流程的付款項目,單次付款金額不超過 2 萬元的,由乙方審批。超過 5000 元,或預(yù)算外報銷,必須報請甲方或其授權(quán)人審批。應(yīng)制訂詳細(xì)的管理授權(quán)方案,并在本協(xié)議簽訂后一個月內(nèi)完成。七、工 資 管 理乙方薪酬收入采取 月基本工資 + 月效益獎金 + 績效獎 的結(jié)構(gòu)管理。八、公 司 福 利 待 遇甲方須為乙方提供的公司福利待遇包括 :社會險保。甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險。乙方市內(nèi)公務(wù),公司不再安排車輛,不再報銷市內(nèi)交通費(fèi)用。十、約束機(jī)制乙方須遵守公司頒發(fā)的各種規(guī)章制度。十一、保密條款乙方須嚴(yán)守在聘任期內(nèi)獲知的一切商業(yè)機(jī)密。負(fù)責(zé)酒店日常的運(yùn)營管理工作。明確員工的工資標(biāo)準(zhǔn),福利待遇和薪酬結(jié)構(gòu)。以上所有事關(guān)“維洛拉大酒店”經(jīng)營方向、運(yùn)作模式、市場營銷等方案,必須報請甲方審核批準(zhǔn)后方可實施。如有另外規(guī)定則作為本合同附件,附在合同后面同其效應(yīng)。甲方可不發(fā)放其績效獎金,但若全乙方在終了之時全部完成了前述整營業(yè)額收入指標(biāo)則予以發(fā)放績效獎金。甲方針對乙方的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)范圍以下工作授權(quán):人事管理授權(quán)乙方對酒店在職員工(會計、出納、財務(wù)總監(jiān)和甲方指定的特別崗位的員工除外)擁有直接人事管理權(quán)。乙方只可簽發(fā)各種只面向酒店內(nèi)部的管理文件,未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得以任何形式向外散發(fā)或簽發(fā)對外文件;若乙方擅自簽發(fā)對外文件,則由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失與法律責(zé)任均由乙方個人承擔(dān),且如因此導(dǎo)致甲方損失(包括但不限于甲方因此支付的律師費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、訴訟費(fèi)、差旅費(fèi)等)也由乙方承擔(dān)。對符合費(fèi)用預(yù)算、報銷條件和審批流程的前提下的報銷項目,先由乙方審批,再報甲方授權(quán)人審批核準(zhǔn)后,方可提交財務(wù)部報銷。六、其他管理授權(quán)甲方對乙方主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)必需的其他管理權(quán)限,甲方本著“必要、合理、規(guī)范,可控”的授權(quán)原則,進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范地授權(quán)。甲方對乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計,應(yīng)做到規(guī)范、有序地進(jìn)行。(3)每月效益獎金:乙方每月完成當(dāng)月的營業(yè)額收入指標(biāo)時,%即為該月效益獎金,如果乙方?jīng)]有完成當(dāng)月營業(yè)額收入指標(biāo)則不享有月效益獎金。乙方同意:如乙方連續(xù)兩個考核季度后仍不能完成甲方要求的營業(yè)額收入指標(biāo),則證明乙方的綜合能力不足以運(yùn)營管理這個酒店。汽車補(bǔ)貼:甲方每月提供人民幣叁佰元(¥)元的汽車補(bǔ)貼,由乙方提供合法的汽車費(fèi)用票據(jù),采取費(fèi)用報銷方式進(jìn)行。乙方同意接受甲方日常工作監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)察;離職時,接受離任審計。乙方違反保密協(xié)議,應(yīng)向甲方支付違約金,如給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,甲方除要求乙方經(jīng)濟(jì)賠償外,保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。十三、爭議解決對執(zhí)行本協(xié)議時發(fā)生的一切爭議,雙方均應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決。姓名:張忠聯(lián)身份證:430****************住所:廣東省深圳市*********************執(zhí)行董事簽名:深圳市首信財稅信息咨詢服務(wù)有限公司2013年4月1日
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