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20xx年物業(yè)客服年度個(gè)人總結(jié)范文與20xx年物業(yè)客服年終總結(jié)1000字匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 對(duì)于一個(gè)客服人員來(lái)說(shuō),做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人,整個(gè)過(guò)程感受最多的只有一個(gè)字:辣。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理、控制和調(diào)節(jié)。對(duì)于公司其他部門產(chǎn)生的矛盾,我們采取的是溝通,向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求協(xié)調(diào),實(shí)在是溝通不了的就告誡自己:做自己應(yīng)該做的。2018年物業(yè)客服年終總結(jié)2019字XX物業(yè)客服年度工作總結(jié)1000字范文XX物業(yè)客服年度工作總結(jié)1000字范文1轉(zhuǎn)瞬間,20xx年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過(guò)去?,F(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下:一、 深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。三、日常報(bào)修的處理?yè)?jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),“日接待”各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。同時(shí),又完成了部分XX區(qū)回遷樓(X2單元)收樓工作。十、業(yè)主座談會(huì)在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。在本年度的工作中,物業(yè)客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,客戶服務(wù)工作本著:專業(yè)、務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)理念,為業(yè)主創(chuàng)造星級(jí)酒店式物業(yè)管理服務(wù)的宗旨,各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)取得了階段性的工作成效。對(duì)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔存在的問(wèn)題提出整改措施。季節(jié)性臺(tái)風(fēng)登陸時(shí)樣板房的維護(hù)、管理、及接待工作。銷售宣傳活動(dòng)的協(xié)助配合工作。1為開展客戶回訪而進(jìn)行的業(yè)主資料對(duì)接的前期準(zhǔn)備工作等。根據(jù)前期管理工作的特點(diǎn),主要是以配合相關(guān)的服務(wù)部門,做好現(xiàn)場(chǎng)的接待、銷售活動(dòng)。銷售中心物業(yè)及小區(qū)的園林景觀向客戶開放,園林景觀的亮點(diǎn)人工湖及風(fēng)情游泳池,正式接待客人參觀。(2)體現(xiàn)真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度。在業(yè)主訪談會(huì)的過(guò)程中,記錄匯總了客戶較為關(guān)心的物業(yè)管理問(wèn)題,并上報(bào)了業(yè)主關(guān)心問(wèn)題的統(tǒng)一解說(shuō)詞,印發(fā)成冊(cè),避免銷售人員重復(fù)解釋而出現(xiàn)的偏差。
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