20xx年3月一周工作計(jì)劃書【最新版】-預(yù)覽頁
【正文】 力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。監(jiān)督公司市場(chǎng)策劃與促銷推廣活動(dòng)的執(zhí)行與落實(shí)。按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書。如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色。主持制定、調(diào)整年度銷售工作計(jì)劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場(chǎng)管理制度的執(zhí)行情況。協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。二、銷售工作具體量化任務(wù)、及每日的工作量。，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)
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