如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人范文大全-預(yù)覽頁
【正文】 營造相互信任的組織氛圍。智力、監(jiān)督力、自信、積極主動的態(tài)度、果斷，一個人要有成就，這5個條件少不了，而成功的職業(yè)經(jīng)理人就應(yīng)該具備某種或幾種特質(zhì)。當(dāng)然部門經(jīng)理要注意控制這個錯誤的成本。擔(dān)當(dāng)責(zé)任的原則有的時候為員工擔(dān)當(dāng)一部分責(zé)任，能夠表現(xiàn)出對員工的愛護，激發(fā)他們的工作熱情和潛力。部門經(jīng)理應(yīng)該對每一個下屬都心中有數(shù)，甚至將下屬的詳細(xì)情況記錄下來。第一層次首先要了解下屬的背景、簡歷、知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗、工作能力、興趣愛好以及性格等等，掌握下屬的基本情況。成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人對很多中高層管理者來說實在是迫在眉睫?，F(xiàn)代企業(yè)中，僅憑業(yè)務(wù)能力和從業(yè)經(jīng)驗，已經(jīng)不能成為一個合格的經(jīng)理，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)素質(zhì)，由管理潛質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質(zhì)特點綜合構(gòu)成。對下屬的了解有三個層次。第三層次真正做到知人善用，發(fā)揮下屬工作上最大的潛力。相反，因為我們站在一個比較高的位置，這個位置要受到很多人的監(jiān)督，所以我們要更加注意自己的言行。對新入職的員工或者是有潛力的員工，可以考慮給他們犯錯誤的機會，使他們從錯誤中學(xué)習(xí)體會到更多的內(nèi)容。只要看到他們在工作中做得好的地方，就一定不要吝嗇對他們的夸獎；要多加強感情上的交流，并為他們制定個人發(fā)展計劃，讓他們感到部門和公司都非常重視他們，需要他們，從而產(chǎn)生更大的動力； 定期幫助他們總結(jié)；犯了錯誤要進行引導(dǎo)給以相應(yīng)的懲罰，實行“蘿卜加大棒”政策。培養(yǎng)一支充滿團隊精神的高績效團隊,是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴(yán),生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀私利。高aq可以幫助產(chǎn)生一流的成績、生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，可以幫助人們保持健康、活力和愉快的心情。研究證實：一個人的挫折商越高，越堅強的挑戰(zhàn)挫折，越能化危機為轉(zhuǎn)機。培養(yǎng)挫折商需要注意：強調(diào)人的全面發(fā)展商教育中應(yīng)強調(diào)個體的全面發(fā)展，這才是珠道德教育館，即強調(diào)智商、情商、能力商、體能商，無論社會衍生出多少種關(guān)于個體發(fā)展的商數(shù)來，我們始終強調(diào)人的全民發(fā)展上?？梢苑謩e看作經(jīng)理人的手、腦、心。中國經(jīng)理人的情商比美國經(jīng)理人更高。每個人都要努力接受iq、eq、aq的教育,讓每個職業(yè)經(jīng)理人都不斷提高3q，獲得職業(yè)成功，讓自己與時代同步,讓中國與世界接軌。第三篇：如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》內(nèi)容介紹：在這個巨變的時代，伴隨我們身處的外在環(huán)境的不斷變化，職業(yè)經(jīng)理人在角色和職責(zé)上也同樣面臨空前的改變，特別是中國企業(yè)正在迅速成長，將會不斷出現(xiàn)新的難題，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何應(yīng)對？本課程講師余世維先生具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，課程涉及了員工管理、權(quán)威塑造、團隊精神培養(yǎng)、企業(yè)文化營建和逆境抵抗等經(jīng)理人所常遇到的問題，語言簡練，通俗易懂，實戰(zhàn)性強。了解塑造經(jīng)理人權(quán)威的方法學(xué)會增強逆境抵抗力的方法余世維總擅長市場經(jīng)濟環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化展開，均有其獨到之處，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的解決方案。2005他再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予 “2005杰出貢獻獎”。學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本課程學(xué)習(xí)可以使學(xué)員：、團隊管理的各種技能點；，自我能力提升的方法和技能?，F(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理，美國富頓集團中國總經(jīng)理?！?本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)?○１快速掌握部門管理、團隊管理的各種技能點?○２掌握經(jīng)理人員在工作中自我完善，自我能力提升的方法和技能●?誰需要學(xué)習(xí)本課程?○１各類企業(yè)的中高層管理者●?主講人：余世維（著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后）北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后，美國諾瓦大學(xué)公共決
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