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復(fù)興小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料-預(yù)覽頁

2024-10-08 23:01 上一頁面

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【正文】 落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策措施,保證家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生完成規(guī)定年限的義務(wù)教育,根據(jù)上級(jí)規(guī)定,為學(xué)生免費(fèi)提供教科書。三、存在的問題學(xué)校廁所設(shè)計(jì)有問題,且漏雨現(xiàn)象較嚴(yán)重,急需拆除重建。尚需修建一棟多功能綜合樓。爭(zhēng)取教育經(jīng)費(fèi)投入,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),對(duì)綜合實(shí)驗(yàn)樓護(hù)坎的墻體文化進(jìn)行了刷新。完成了義務(wù)教育基本均衡發(fā)展迎接國家督導(dǎo)評(píng)估資料室的上墻資料建設(shè)和《貴州省義務(wù)教育基本均衡發(fā)展基本辦學(xué)條件評(píng)估自評(píng)表》、自查報(bào)告資料冊(cè)的封面彩印與裝訂。2014年7月21日第三篇:復(fù)興小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報(bào)材料八堡彝族苗族鄉(xiāng)復(fù)興小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報(bào)材料根據(jù)上級(jí)教育行政主管部門要求,現(xiàn)將我校具體工作匯報(bào)如下。從1978年以來到現(xiàn)在,學(xué)校逐步發(fā)展、壯大。校園總面積約2200平方米,2008年2011校舍發(fā)展情況如下:2008年后(含08年)香港善啟慈善基金會(huì)資助與縣教育局投資資重新建造目前的新學(xué)校一座,共6間教室及三間小辦公室(每間最多16個(gè)平方米,非常擁擠,及不方便辦公)。另:門衛(wèi)室一間、廁所共16個(gè)蹬位,面積有95平方米。另:保安員2人、食堂工勤人員3人。教學(xué)情況學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)1人、教導(dǎo)主任1人、總務(wù)主任1人,教研組、少先隊(duì)、工會(huì)組織等組織基本齊全。設(shè)立圖書室一間,珍藏圖書6395冊(cè),配備閱讀課桌6張供學(xué)生閱讀用。為教育教學(xué)提供有力保障。嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)行政法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定,切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,建立了教育教學(xué)常規(guī)管理責(zé)任制。每學(xué)年開展兩次校級(jí)教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),并堅(jiān)持推門聽課制度和新調(diào)入教師展示課,及時(shí)指導(dǎo)教學(xué),規(guī)范教學(xué)行為。堅(jiān)持校務(wù)公開,促進(jìn)教育和諧發(fā)展。學(xué)校每年召開兩次教職工代表大會(huì),實(shí)行學(xué)校工作民主監(jiān)督、民主管理,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體教職員工工作積極性和主人翁意識(shí)。廣泛開展校園集體舞活動(dòng),注重提高學(xué)生的身體素質(zhì)和藝術(shù)素養(yǎng)。通過深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,適時(shí)舉辦師德典型事跡報(bào)告會(huì)和暑期師德集中培訓(xùn)會(huì),開展師德“教育月”、評(píng)選優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任、表彰師德標(biāo)兵等活動(dòng);引導(dǎo)教師自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,全面提升教師師德修養(yǎng)水平。提高教師專業(yè)素養(yǎng),提升教學(xué)水平。通過活動(dòng),我校教師在教材理解、教材運(yùn)用、授課理念以及課上教師關(guān)注視角等方面都有了眼界開闊之感。同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)青年教師的培養(yǎng),搞好梯隊(duì)建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)教師同步發(fā)展。近年來,各學(xué)科承擔(dān)的課題都在有序進(jìn)行研究,其研究過程和研究成果深入教師心靈,引領(lǐng)著教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)校教學(xué)水平提升。加強(qiáng)班級(jí)少先隊(duì)在德育工作中的主導(dǎo)作用,做好常規(guī)德育工作,學(xué)校以“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”、“文明班級(jí)的評(píng)選”評(píng)比為主要載體,充分發(fā)揮少先隊(duì)紅領(lǐng)巾督查隊(duì)的作用。通過家訪,增進(jìn)學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會(huì)、教師與家長(zhǎng)、教師與學(xué)生之間的理解,增強(qiáng)育人意識(shí)、責(zé)任意識(shí),共促教育和諧發(fā)展。從認(rèn)識(shí)上高度重視,層層落實(shí)責(zé)任。與教師簽訂安全責(zé)任書、《致家長(zhǎng)一封信》等形式,落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制。同時(shí)要做好突發(fā)事件的預(yù)警、防范與處置工作。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為??傊?,學(xué)校工作頭緒多、任務(wù)重,不足之處在所難免。占地面積10005㎡,校舍建筑面積7883㎡。學(xué)生質(zhì)量檢測(cè)和各級(jí)各類競(jìng)賽中成績(jī)均名列前茅。二、辦學(xué)條件一、學(xué)校占地面積學(xué)校占地面積10005平方米,生均占地25平方米,超過《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定小學(xué)校園用地面積生均15平方米。(1)學(xué)校徹底消除了危房,教室、課桌凳充足,基本符合“一無兩有三配套”要求。會(huì)議室1個(gè),少先隊(duì)隊(duì)部1個(gè)。2.實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器按照《中小學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)(試行)〈中小學(xué)理科實(shí)驗(yàn)室裝備規(guī)范〉、〈小學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)〉》的要求配備齊全,教學(xué)儀器達(dá)標(biāo)率100%;學(xué)校無學(xué)生微機(jī)室,正在籌建中。5.學(xué)校設(shè)有校門、圍墻、校牌、旗臺(tái)和旗桿、固定宣傳欄,操場(chǎng),栽植了花卉,布置了文化墻,亮化了教室,育人環(huán)境優(yōu)美,布局合理。學(xué)校初級(jí)職稱32人,%,中級(jí)職稱18人,占比例 %,高級(jí)職1人占稱比例2%,職稱結(jié)構(gòu)較為合理,校長(zhǎng)從事教育工作24年,具有大學(xué)本科學(xué)歷,中學(xué)高級(jí)職稱。一切為了學(xué)生,一切為了用人單位;嚴(yán)格管理求信譽(yù),創(chuàng)新開辟新市場(chǎng)。從細(xì)節(jié)管理入手,通過學(xué)習(xí)和反思,彰顯辦學(xué)特色,讓校園、教師、學(xué)生盡顯和諧之美。學(xué)校各種規(guī)章制度齊全,符合學(xué)校實(shí)際,制度制定依靠廣大教師,來源于教師。依據(jù)學(xué)校管理理念,把班子建設(shè)放在首位,組建一支“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”、“服務(wù)型”領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)席制度。學(xué)校以人性化管理為出發(fā)點(diǎn),如果教職工在工作中出現(xiàn)失誤或工作態(tài)度問題,以談話方式解決,及時(shí)改正。學(xué)校制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,定期舉辦各種方式的培訓(xùn)班,加強(qiáng)教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),并積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)教師與外界的聯(lián)系,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),注重校本培訓(xùn),鼓勵(lì)青年教師向身邊先進(jìn)教師學(xué)習(xí),及時(shí)撰寫教學(xué)心得,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)生和老師共成長(zhǎng)。四是重視教師專業(yè)發(fā)展實(shí)施巡校、巡課制度。2012年11月、2013年7月邀請(qǐng)縣級(jí)教名師講學(xué)團(tuán)來學(xué)校講課,全體語文、數(shù)學(xué)老師參與了教研互動(dòng)活動(dòng)。培訓(xùn)歸來后匯報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì),作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng),有力的提升了教師的整體素質(zhì)。對(duì)新上崗、新調(diào)入教師、轉(zhuǎn)型教師實(shí)施“123”培養(yǎng)工程,即一年站穩(wěn)講臺(tái)、兩年規(guī)范教學(xué)、三年教有特色。通過“以老帶新”,“以優(yōu)帶新”,“以學(xué)促新”等方式如雷小琴老師帶馮小花,暢紅仙老師帶吳玲玲,高新梅老師帶崔靜,從師德、師能、師藝等幾方面來塑造教壇新秀,使青年教師干有方向,學(xué)有榜樣。并對(duì)教師考核結(jié)果進(jìn)行公示。教科局每年根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況劃撥一定經(jīng)費(fèi)用于普及九年制義務(wù)教育和改善學(xué)校辦學(xué)條件,政府對(duì)學(xué)校的投入逐年上漲。為了加強(qiáng)校園安全管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,校園內(nèi)實(shí)行安全首問制和首遇處置制度,全天侯電子監(jiān)控學(xué)生活動(dòng)區(qū)域,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。每年的三月,組織學(xué)生開展“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”活動(dòng)堅(jiān)持開展每學(xué)期的社會(huì)公益勞動(dòng)。一是依據(jù)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》重視對(duì)非智力因素的評(píng)價(jià),主要從學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法三個(gè)方面由學(xué)生共同評(píng)價(jià),結(jié)果由教師用語言表述在操行評(píng)語中?!秶鴮W(xué)經(jīng)典》、《中華魂》納入高段教學(xué)中;周三為興趣小組活動(dòng)和文體活動(dòng)時(shí)間。嚴(yán)格遵守上級(jí)關(guān)于規(guī)范招生行為的要求,不違規(guī)招生。(3)課堂教學(xué)教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,學(xué)校始終把此項(xiàng)工作當(dāng)作頭等大事來抓,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)第一線上課、聽課、評(píng)課。使我校教師的課堂教學(xué)能力有了較大幅度的提高,做到基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合,確保教學(xué)行為的改革和學(xué)習(xí)效果的統(tǒng)一,促進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。經(jīng)常性地舉辦培訓(xùn)班、專題研討會(huì)、成果展示以及典型推廣等活動(dòng)。學(xué)校圖書室的圖書的更新與流通,激發(fā)了學(xué)生讀書的興趣,課外閱讀豐富了學(xué)生的知識(shí),提高了活動(dòng)的質(zhì)量。一是,進(jìn)行成果展示的考試,主要在平時(shí)采用多種方式進(jìn)行。四是,發(fā)揮《家校聯(lián)系手冊(cè)》作用,每月進(jìn)行一次家校聯(lián)系,采用學(xué)生自評(píng)、老師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)的多種方式。具體做法:以豐富多彩的活動(dòng)為載體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行直觀、生動(dòng)的教育。請(qǐng)司法、交警專業(yè)人員來校,做法制報(bào)告和安全教育報(bào)告,增強(qiáng)守法意識(shí)。為了擴(kuò)大參與面,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí),在讓選出學(xué)生參加競(jìng)賽的同時(shí),其他學(xué)生在班內(nèi)參加測(cè)試。教室用機(jī)老化,急需更換新機(jī)。通過本次自查自評(píng),對(duì)照《臨汾市義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》8項(xiàng)核心指標(biāo)、23項(xiàng)普通指標(biāo)要求,我們認(rèn)為學(xué)?;具_(dá)標(biāo)。校級(jí)干部3人,中層干部6人,在職教師96人,其中名校長(zhǎng)1人,骨干教師20人,??飘厴I(yè)以上84人,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%,專業(yè)結(jié)構(gòu)配置合理。輟學(xué)率為 0%。學(xué)校設(shè)有黨支部、教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、少先大隊(duì)部、工會(huì)等組織機(jī)構(gòu),下設(shè)教研、安全、衛(wèi)生、后勤等專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu),層層落實(shí)管理責(zé)任,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上,開拓創(chuàng)新。三、特色工作(一)把安全當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù),永葆平安校園、和諧校園特色。由于我校安全責(zé)任落到實(shí)處,近年來沒出現(xiàn)過重大安全事故。學(xué)校健立健全合理的行政機(jī)構(gòu),目標(biāo)一致,靈活運(yùn)轉(zhuǎn);實(shí)行計(jì)劃決策,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校工作;有明確的校風(fēng)、校訓(xùn)和辦學(xué)方略,強(qiáng)化師生養(yǎng)成教育訓(xùn)練;完善各種制度,依法按章治理學(xué)校;嚴(yán)控學(xué)籍管理,收齊適齡生,培養(yǎng)合格生。嚴(yán)抓平時(shí),細(xì)抓定時(shí),提高教師的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
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