信訪工作匯報-預(yù)覽頁
【正文】 查的方式，深入基層個別走訪、檢查村“兩委”的信訪工作，實行動態(tài)管理，隨時掌握和了解信訪的工作情況，確保及時堵塞漏洞、消除隱患。二是制度制定到位?！叭怀觥保阂皇窃谠谔幚斫鉀Q群眾來信來訪的工作中突出一個“情”字，帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作，決不回避矛盾，推諉扯皮。今春，臨城村部分村民因?qū)諕鞈粞a地的政策不支持，70余人糾集在一起準(zhǔn)備上訪，場面一度混亂。為此，我們積極加強(qiáng)信訪工作的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保信息暢通、反應(yīng)迅速、內(nèi)容準(zhǔn)確。二是強(qiáng)化對信息員的管理培訓(xùn)?？傊?，在今后的工作中，我們將緊緊圍繞市委中心工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服缺點、扎實工作，把加強(qiáng)信訪工作，化解群眾矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定工作，當(dāng)做鎮(zhèn)里的一項長期工作，重中之重來抓，保證市委和我鎮(zhèn)黨委確定的各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。其中對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)退伍士兵xx人，涉及x個行政村；援巴退伍戰(zhàn)士xx人，涉及xx個行政村；青海支邊人員xx人，涉及xx個行政村；原民辦教師xx人，涉及xx個行政村。從正面做其思想工作，勸其不再上訪，把心思和精力放在如何改善自己的生產(chǎn)和生活上。針對兩名重點人員，成立了以常務(wù)副鄉(xiāng)長xxx為組長、包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx為副組長、包村干部和村支部書記為成員的穩(wěn)控工作組，具體負(fù)責(zé)對該重點人員的教育管控工作，嚴(yán)防失控漏管，并針對兩名重點人員，制定應(yīng)對策略，做到因人施策、因時制宜，務(wù)求工作實效。均比上年同期有所下降。今年以來，先后召開6次黨政聯(lián)席會議、8次信訪工作例會，研究部署信訪工作，有力推動了全街道信訪工作扎實開展。三是選派優(yōu)秀干部輪流接訪。四是構(gòu)筑平臺，暢通信訪渠道?！?—五是齊抓共管，形成工作合力。存在問題及努力方向經(jīng)過全街各級各部門的共同努力，匯源辦事處的信訪工作取得了一定成績，但是我們也清醒地認(rèn)識到，與上級的要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距。三是一些村組干部素質(zhì)不高，對村民上訪進(jìn)行縱容甚至教唆，給問題的妥善解決設(shè)置障礙。要通過培訓(xùn)提高信訪調(diào)解人員對新時期信訪工作的思想認(rèn)識，調(diào)動他們主動做好信訪調(diào)解工作的積極性，使之成為合格堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮職能作用，制定全年信訪工作目標(biāo)，定期召開會議，進(jìn)行安排調(diào)度。通過不懈努力，我局信訪工作，有計劃、有檢查、有指導(dǎo)、有考核、有獎懲，穩(wěn)步開展。做到了不積壓，不拖延，保證了辦案效果。做到了事事有回音，件件有著落。針對這一情況，我局依據(jù)政策在對上訪代表進(jìn)行書面答復(fù)的基礎(chǔ)上，抽調(diào)人員專門到上訪人員中進(jìn)行政策宣傳，并向每個上訪人員發(fā)放宣傳材料，使他們更加全面的掌握了國家的社會保險方針政策。我局配合衛(wèi)生局在認(rèn)真核清畢業(yè)生檔案的基礎(chǔ)上，對上訪人進(jìn)行了答復(fù)，講明了政策，消除了誤解。四是縣社系統(tǒng)毛翠英要求補發(fā)2001年17月份退休工資的問題。四、深入基層，定期開展矛盾糾紛排查做好矛盾糾紛排查是加強(qiáng)信訪工作的一項重要措施，也是確保社會穩(wěn)定的前提。如在重大節(jié)日前夕，我們都對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況做一次調(diào)查或召開座談會，了解他們的思想動態(tài)，防止出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。及時對矛盾糾紛進(jìn)行摸底排查，第一時間了解和掌握上訪苗頭，快速反應(yīng)、妥善應(yīng)對，堅決防止由于沒有及時掌握信息、工作跟不上而造成上訪事件發(fā)生。xxx委政府把及時妥善解決群眾合理訴求作為信訪工作的第一要務(wù)，切實把工作重點放在依法按政策解決信訪問題上。每個案件都成立了一名xxx干部任組長xxx，xxx干部、xxx書記等人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。做好情報信息工作，牢牢把握維穩(wěn)工作主動權(quán)。三、接訪下訪情況一是落實責(zé)任。三是完善機(jī)制?！耙蝗艘话浮奔窗衙恳幻攸c人員的化解穩(wěn)控工作都作為一起重點案件來對待，立案督查；“一人一檔”即逐人建立管理檔案和臺賬，動態(tài)掌握其活動軌跡；“一人一組”即針對每一名重點人員，都成立相應(yīng)的穩(wěn)控工作組，具體負(fù)責(zé)對該重點人員的教育管控工作，嚴(yán)防失控漏管；“一人一策”即針對每一名重點人員，都制定應(yīng)對策略，做到因人施策、因時制宜，務(wù)求工作
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