【正文】 建設質量低劣，資金管理使用混亂和安全責任不落實等問題，使工程建設規(guī)范、高效、廉潔運行。加強對工程監(jiān)理機構的管理，制定完善監(jiān)理機構及其工作人員行為規(guī)范和法定職責，以打造監(jiān)理企業(yè)品牌、強化監(jiān)理人員責任意識為重點，全面推動監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進程，促使工程監(jiān)理機構切實發(fā)揮獨立專業(yè)監(jiān)督作用。嚴格執(zhí)行安全管理法規(guī)制度，落實安全生產領導責任制，嚴格執(zhí)行新、改、擴建設項目的安全“三同時”制度和安全生產許可證制度，以權責一致為重點，創(chuàng)新和完善質量安全監(jiān)督工作的體制和機制。嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》的有關規(guī)定，加強對工程建設重要設備、材料采購的監(jiān)管。１、認真貫徹《政府信息公開條例》，項目主管部門公開工程建設審批、核準和監(jiān)管信息；建設單位提供工程建設項目招標信息、招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質量檢查和竣工驗收結果等情況。３、發(fā)揮新聞媒體的作用，加強對專項治理工作的宣傳報道，強化對工程建設領域的輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。在治理工程建設領域突出問題工作過程中，重點查處交通系統(tǒng)干部職工插手招投標活動，利用職權以權謀私和行賄受賄案件。剖析大案要案，開展警示教育?？傮w上，我鎮(zhèn)在工程建設領域比較規(guī)范。該工程建設規(guī)模32000平方米，總投資4100萬元左右。鑒于此，區(qū)委領導及相關部門于2008年5月21日召開專題會議，協(xié)調研究工程建設相關問題，確定工程建設總體原則、資金籌措及手續(xù)辦理問題（詳見附件）。該項目總投資4500萬元（概算為4100萬元），國家補償和區(qū)政府配套資金總計1000萬元，其余社員各方籌資近2000萬元，目前資金缺口1500萬元，希望區(qū)有關部門盡快落實新農村建設補助資金并及時撥付，解決部分資金缺口。（三）***垃圾站工程。進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，使各項目及時竣工。各地交通運輸部門和部屬各單位要按照方案的要求，以高度負責的態(tài)度，精心組織，求真務實，確保排查工作取得實效。部屬單位按照部的部署和安排，負責對本單位組織實施的總投資額在500萬元以上的建設項目（包括水運建設項目和支持系統(tǒng)建設項目）進行排查。（二）招標投標環(huán)節(jié)。是否存在：、轉包、違法分包；；、技術標準或工藝要求施工，使用不合格材料或設備，偷工減料，工程質量低劣；；；6。（五）工程監(jiān)管環(huán)節(jié)。各單位要深入摸底，切實掌握排查項目的數(shù)量、規(guī)模、性質、工程進度和項目資金構成等情況，并對照排查重點，認真查找工程建設關鍵環(huán)節(jié)和重點部位存在的突出問題，摸清存在問題的底數(shù)。依據(jù)有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，對排查出的問題區(qū)分不同情況進行認真處理。項目建設單位對本單位負責建設的項目進行自查自糾，各級交通運輸主管部門對履行項目審批、核準、備案和監(jiān)管職責的情況進行自查自糾。地方各級交通運輸部門按照本地區(qū)的統(tǒng)一部署，對負責建設的項目進行重點抽查。總結報告要于2010年3月15日前報部專項治理工作領導小組。要結合實際，細化工作內容，對本單位排查工作的時間進度、工作步驟和工作方式做出具體安排。交通建設領域點多線長面廣，必須堅持把監(jiān)督檢查做為推動排查工作落實的重要手段，加強對自查自糾情況的重點抽查，一級抓一級，層層抓落實。要把排查工作與制度建設結合起來，邊排查、邊規(guī)范，以查促建。一、領導小組組成人員組長：楊耀東黨委書記、董事長副組長：黃靈強黨委副書記、總經理程正明黨委常委、副總經理梁超黨委委員、副總經理陳明黨委常委、紀委書記成員：甘奮明集團工程部經理方阿仁集團工程經營部經理許黎明集團總工程師辦公室主任凌斌忠集團財務部經理曾錦紅集團監(jiān)察室副主任張一河集團辦公室副主任林暉拆遷公司總經理二、領導小組主要職責（一）貫徹落實黨中央、國務院和省、市有關治理工程建設領域突出問題工作總體部署和工作要求，組織領導和協(xié)調集團工程建設中突出問題專項治理工作。（五）完成市治理工程建設領域突出問題工作領導小組和集團黨委交辦的其他事項。（三）對專項治理工作方案及各項任務落實情況進行督察，推動工作落實。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、基本情況近年來我公司申請國家和省上的建設項目共三個：土地整理項目XXXXXXXX土地整理項目涉及XXXX一，二，三，四4個分場。扶貧項目扶貧開發(fā)是建設有中國特色社會主義偉大事業(yè)的一項歷史任務。DN32（）。該項目與2010年4月底全面完工并通過驗收。XXXX廉租房計劃建設住房896套，28棟。面積12542平方米，投資1560萬元。截止目前，已向施工方就地基處理問題下達了五項整改意見，并督促落實，確保施工質量。切實做到了專項治理工作高度重視，分工明確，責任到人。沒有以任何理由挪用侵占和轉移項目資金，沒有擅自改變資金用途和擴大使用范圍及提高開支標準。加強檢查驗收管理措施我場項目完工后，中標承建單位先寫出了驗收申請和自檢報告，經項目實施領導小組進行初步驗收，驗收組對工程提出意見，指出缺點，承建單位整改后，XXXX再以項目承擔單位的名義，書面形式向省農墾局提出申請驗收，并出據(jù)自驗報告，XXXX公司收到報告后，再按照驗收管理規(guī)定組織專家來我場驗收。未出現(xiàn)工程建設項目標后監(jiān)管薄弱、不認真履行施工監(jiān)理責任、建設質量低劣和安全生產責任不落實等突出問題。