鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 教育基地，設(shè)置了健康教育工作示范村衛(wèi)生室，16月份，完成月健康教育6期，開展“結(jié)核病”日等專題健康教育4期，組織開展大型健康教育與義診服務(wù)一期，同時，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員積極開展住院患者教育與門診健康教育工作，累計播放健康教育視頻15種，播放60余次，觀看群眾2800余人次，發(fā)放健康教育宣傳單21種計2萬余份，衛(wèi)生院健康咨詢室接受健康咨詢600余人次，張貼宣傳畫、宣傳標(biāo)語120余副，發(fā)放《居民健康教育66條》宣傳冊1500余本，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員參加各類健康教育宣傳工作300余人次。村級資料建設(shè)：村級資料上報全部完成，報表質(zhì)量欠佳，村級傳染病報告為14例（六月二號前）宣傳培訓(xùn)工作：衛(wèi)生院前半年對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行知識培訓(xùn)5次，組織考試2次。加大了對消除麻疹的力度，督促村醫(yī)對所轄村進(jìn)行宣傳教育，對為接種麻疹的兒童進(jìn)行摸底搜索，及時對漏種兒童進(jìn)行補種。規(guī)范化管理率≥85%，年內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理早孕建冊率≥90%，產(chǎn)后訪視率≥90%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥90%，住院分娩率≥95%，高危住院分娩率達(dá)100%，新法接生率達(dá)98%。村醫(yī)一月一次例會，一季度進(jìn)行一次婦幼相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力。婚前醫(yī)學(xué)檢查率達(dá)到80%以上。認(rèn)真開展入戶調(diào)查、村級定點醫(yī)療監(jiān)管工作，累計下鄉(xiāng)調(diào)查檢查200余人次。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。中醫(yī)藥服務(wù)：中醫(yī)藥服務(wù)與中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項目工作上半年取得了初步進(jìn)展，衛(wèi)生院結(jié)合鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療單位中醫(yī)藥服務(wù)現(xiàn)狀，制定了《五寶鎮(zhèn)中醫(yī)基礎(chǔ)理論與中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項目培訓(xùn)工作方案》，目前已開展中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)12學(xué)時，整理中醫(yī)適宜技術(shù)4項，完成了教學(xué)工作計劃，為4個中醫(yī)適宜技術(shù)試點村衛(wèi)生室配備了針灸掛圖、火罐、針灸針等醫(yī)療器械。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生廳22項制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項服務(wù)行為。人才隊伍建設(shè)方面，前半年共派出4名義務(wù)人員到上級單位進(jìn)修學(xué)習(xí)；醫(yī)院主要工作崗位，把肯吃苦、負(fù)責(zé)人、能力強的工作人員安排在了各科室主要崗位，有效的帶動了各項工作向前發(fā)展；同時，衛(wèi)生院積極組織開展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，形成了良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。醫(yī)院硬件建設(shè)滯后，科室配置不合理，在一定程度上影響了各項工作的開展。規(guī)范執(zhí)業(yè)行為管理，嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與績效考核工作管理執(zhí)行。做好醫(yī)院各項檔案資料整理、補充、歸檔等工作，力爭衛(wèi)生院各項工作資料建設(shè)更加規(guī)范。二、認(rèn)清新形勢，大力開展新項目，努力拓展增收面。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量，開展新技術(shù)項目，如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等，積極構(gòu)建溫馨家庭病房，提高孕產(chǎn)婦住院條件。上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理，對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴(yán)罰，對醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理，提高準(zhǔn)確率，為臨床提供可靠依據(jù)。抓住典型事例，舉一反三，教育全體職工，確保醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全。同時，我院認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與考核工作，學(xué)習(xí)衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動，我院行風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，職工精神文明建設(shè)取得了很大實效，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“滿意服務(wù)”等信念深入人心，群眾滿意度得到了新的提高。調(diào)整充實了我院人員配置，明確了工作分工，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，使我院各項工作有組織、有計劃，有考核目標(biāo)，為推動醫(yī)改各項工作的深入開展做好了制度保障。“高血壓低鹽低脂飲食、規(guī)律服藥”等健康教育信息已基本深入人心，基本完成了上半年健康教育工作目標(biāo)。刷寫固定宣傳標(biāo)語16條，基本上完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。重型精神病人管理48人，入組治療2人，病人情況基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)藥物的不良反應(yīng)，衛(wèi)生院做了血常規(guī)，心電圖，肝功化驗等項目。出生活產(chǎn)及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理，村上出生的新生兒村醫(yī)要準(zhǔn)確及時報告衛(wèi)生院，且將父母姓名全部報告，以免重報，今年上半年做到了無漏報?！捌辗~酸”及“降消”項目的宣傳，加大住院分娩的宣傳力度。同時，逐月對村級定點醫(yī)療機構(gòu)補償情況及時作出了補償公示。健全醫(yī)療、護理、B超、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo)，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生廳22項制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項服務(wù)行為。人才隊伍建設(shè)方面，半年派出1名醫(yī)務(wù)人員到上級單位進(jìn)修學(xué)習(xí)；醫(yī)院主要工作崗位，把肯吃苦、負(fù)責(zé)人、能力強的工作人員安排在了各科室主要崗位，有效的帶動了各項工作向前發(fā)展；同時，衛(wèi)生院積極組織開展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，形成了良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。五、下半年工作計劃：進(jìn)一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴(yán)落實執(zhí)行，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點”衡量今后的工作情況。加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善職能科室設(shè)置，合理配置醫(yī)療資源，優(yōu)化群眾辦事就醫(yī)流程，做好院容院貌建設(shè)；進(jìn)一步提升醫(yī)院形象建設(shè)，提高職工素質(zhì)教育與精神面貌建設(shè)力度，做好“三好一滿意”工作，做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、態(tài)度好”讓群眾“滿意”。內(nèi)科共有醫(yī)護人員14人，是全院人數(shù)最多的科室，解決本科人員的工資獎金就是一大難題，但是我們?nèi)迫藛T齊心協(xié)力，不辭勞苦，不但解決了科室內(nèi)部的工資獎金問題，還有大量結(jié)余。結(jié)余下降的原因也有兩個方面：一是純收入下降，二是由于工資、獎金、福利大幅度提高，而且，我們科的人員總起來說，工齡長，職稱高，加上人數(shù)最多，所以，內(nèi)部消耗最多，從而導(dǎo)致結(jié)余下降幅度較大。平時接診病人時態(tài)度和藹，平易近人，查體認(rèn)真全面仔細(xì)并迅速診治。在內(nèi)外婦三個主要的臨床科室中，我們科的門診病人數(shù)及住院病人數(shù)比其他兩科的總和還多，還承擔(dān)著一部分社防工作，包括各種傳染病地方病的宣傳教育、培訓(xùn)、預(yù)防、治療、登記上報以及小兒健康查體等，多次義務(wù)參加了為福利院老人、老黨員、老干部、殘疾人進(jìn)行的查體?？苾?nèi)學(xué)術(shù)氣氛濃厚，人人積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)及考試并取得了合格證書
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