【正文】 招待所的業(yè)務處理也得更加關注，今年總感覺自己是有時間才處理招待所的業(yè)務，而不是按照一定的流程的操作，以致開票不及時、處理業(yè)務時忙忙碌碌緊緊張張。態(tài)度決定高度。如果把情緒帶到工作中工作將不會進步，反而給以后的工作埋下更多的隱患。選擇了會計這一行就選擇了謹慎、細心。對外報數、報表時一定嚴格審核，嚴謹報出。一個月下來總感覺自己從月初忙到月底，有時會感到手忙腳亂的，自從堅持開早班會以來感覺工作有序了很多，每天下午抽出點時間把明天需要處理的業(yè)務一一列好，再按照“急而重要、重要而不急”的主次排列好，一天下來不但工作沒有被耽誤而且井而有序的完成。還有，難得復雜的工作可以把即將解決的方法及步驟寫下來，看看工作流程是否有改進的地方，可以提高工作效率。千萬不能我行我素。我們現在雖然時間緊，8個小時已安排滿滿了，但“沒時間學習”的觀念是錯誤的。二、賬務處理方面：新材料每月到車間盤點庫存材料及成本核算方面根據實際核算。集團公司的賬務，由于去年的改革，此公司變?yōu)槿谫Y公司，做好帳務前的專業(yè)知識積累，加強學習。我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力量。一是繼續(xù)履行食品安全綜合監(jiān)管職能。牽頭開展為期四個月的打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作，我市專項整治工作得到了省專項整治領導小組聯合督查組的充分肯定。二是開展餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全工作。積極做好餐飲服務許可與監(jiān)管工作，發(fā)放《餐飲服務許可證》147個，處理餐飲服務環(huán)節(jié)投訴舉報13起，參與疑似食物中毒事件現場調查6起，組織好5次重大接待活動食品安全保障工作。（二）落實責任，突出重點，藥械安全全程監(jiān)管扎實推進。加強流通整治。上報藥品不良反應病例報告3820份。建立醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測網絡62家，共上報醫(yī)療器械不良事件657份。強化應急處置。全力實施 振興皖藥行動計劃 成效明顯，中國醫(yī)藥報專門到我市采訪并予以報道。積極協調省局幫助蚌埠豐原涂山制藥有限公司解決軟袋包材注冊和藥品包裝變更補充申請等實際問題。定期召開藥品批發(fā)企業(yè)經營研討會，幫促企業(yè)調整經營理念，不斷擴大藥品銷售渠道。今年到目前，全市藥品銷售總額比去年同期增長20％。同時，積極籌建皖北食品藥品檢驗中心，市政府連續(xù)四次召開了有關部門參加的協調會，對食品藥品檢驗中心建設進行專題研究。結合我市餐飲消費的特點，制定餐飲單位整治的短期和中長期的目標。與相關部門配合，開展各類食堂的專項檢查?；顒又校_展了“六通讀”、“六精讀”活動，認真撰寫學習筆記和心得體會。二是扎實開展流動黨員之家黨建項目活動。三是扎實開展黨群連心橋、“四聯四定”活動。篇三：2017我的個人工作總結20162017學年度第一學期個人工作總結歲月匆匆而逝，似乎只是彈指一瞬?，F將本學期的工作總結如下：一、政治思想方面我熱愛自己的工作崗位，能夠做到：不遲到、不早退；尊敬領導、團結同事，遵守園內各項規(guī)章制度；積極參加園里組織的各項活動；履行教師職責，協助班里老師認真負責的做好班級工作,努力保證幼兒在幼兒園度過安全、快樂的一天。二、認真?zhèn)湔n教學 按教學內容及幼兒的實際，設計課的類型，擬定采用的教學方法，認真寫好教案。四、謙虛虛心請教在教學上，有疑必問。我充分利用了晨接和放學的時間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況?？傊緦W期非常忙也非常累，收獲當然也不小。并與家長密切聯系，實現家園同步。并努力提高自己的思想及業(yè)務素質，積極地進行專題研究，積極地參與各種競賽學習活動，力求把日后的工作做得更好！第二篇：駕駛員安全教育(終稿)駕駛員安全教育安全生產責任重大，任務艱巨，使命光榮。嚴格遵守車輛安全管理規(guī)定，自覺遵章守紀，服從安排和調度。自覺參與安全教育活動，做到警鐘長鳴，不斷增強安全防范意識。車輛、施工機械維修的時候一定要在穩(wěn)定的地帶，并掛上正在維修的警戒標志，維修時一定要關閉發(fā)動機，嚴禁在發(fā)動機運轉的狀態(tài)下進行維修?；幼鳂I(yè)時候要注意機械的位置，看支撐位置是否合理，研究開挖方式是否合理。所有機械在發(fā)動以前都要鳴笛示意。1在居民區(qū)施工盡量少鳴笛，選擇在合理時間施工，油門控制合理，盡量避免噪音居民的影響。對不符安全要求的車輛要及時提出整改維修意見，并報辦公室核準實施，消除隱患。第三篇：駕駛員終總結(黃軍華)（推薦）駕駛員終總結在領導和同事們的關心和支持下，我嚴格要求自己，尊敬領導、團結同事、勤奮工作，嚴格遵守公安 機關各項規(guī)章制度，不斷提高自己的服務質量，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。一年來，我堅守自己的崗位，嚴格遵守單位規(guī)章制度，不遲到，不早退，做到提前檢查，提前預防，堅持做好汽車的保養(yǎng)與保潔工作，禮貌待客，準確及時地完成領導安排的工作任務。因為崗位的特殊性，我行車之前或出差在外的過程中，滴酒不沾，時刻保持清醒的頭腦，嚴格遵守交通法律法規(guī)，文明駕駛，安全行車。柳磊2013年11月16日第四篇：終總結2022年終總結2022年終總結1自從從事教師這一行，當一位好教師就是我的目標。使自己在教育行業(yè)中不斷成長，為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，打下堅實的基礎.二、教育教學方面：一年來我一直在工作中嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高業(yè)務水平，不斷學習新知識，探索教育教學規(guī)律，改進教育教學方法。最主要的是根據教材學生明白這節(jié)課要達到什么樣的水平，解決哪些疑難問題，學到哪些解決問題的方法。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，為大家做好后勤保障工作。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的39。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。為公司領導辦理出國簽證領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步。20xx年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。今年，也就是說20xx年，我期望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、|||培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了xx這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在那里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一齊工作，在那里生活、在那里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。從大門的出入狀況來看比以前有明顯的好轉，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問狀況。但工作生產過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩?，F就近一年來的工作情況向領導作簡要匯報，主要分為以下幾個方面:一、行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設備維護，大到申請辦公用品及對其領用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協調事務、裝修潔凈間……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，面對繁雜瑣碎的工作，在時間上，我盡量做到最快，在完成質量上，我盡量做到，爭取用最小的成本獲得的效益。首先我要保證庫存量：需及時的通知采購購買待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀態(tài)，否則會導致機加工沒有物品加工，然后影響生產，這是最嚴重的問題。三、其他工作由于機加工和生產不在一個辦公地點，就必須及時的送到生產部檢驗。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統，會偶爾表現在工作上面，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好!另外有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位，在以后的工作中，我會努力提高自己的協調能力和處理問題能力。第三，不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信裕恒佳明天會更好!2022年終總結5廚師年終總結尊敬的各位領導、各位同事：我是餐飲部廚師長陳義洪，廚師年終總結。其次，加強食品原料的分類管理督導工作。第三，在細菌滋生活躍季節(jié)，邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓，從試紙的使用到和各種消毒的標準方法，從標準化洗手到食品安全知識的普及等，使大家對食品安全有了更深刻的認識，提高了食品安全全員參與的意識。還有員工餐是為員工提供服務，在市場原材料都上漲的情況下也推出很多葷素搭配的健康美食?，F在回想這嚴格要求沒有白費，讓我們到現在看到的的是一支良好的廚師團隊。我們還認真聽取員工、前廳服務員及賓客反饋意見，總結每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足。身為廚師長，我也總結出一些降低成本的新方法。六、得與失在這近一年里，我同時管理著三個廚房的廚師、廚工，在5至10月份用餐較多情況下，由于我們三個廚房人員都配備不足，在這段期間我們大家加班加點，用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務，在大家堅持不懈的努力和園餐廳的這個品牌得到了學校領導、園區(qū)領導和顧客的認可，還有我們廚房在今年有兩名員工很榮幸地得到外出學習高級營養(yǎng)配餐員的機會，并獲得了勞動社會保障部頒發(fā)的證書，這給我們以后營養(yǎng)配餐打下了扎實的基矗我個人方面雖然失去了很多很多的休息甚至家人來北京3個月也沒有好好陪過她們，但是我的付出換來了我在中關新園的諸多進步和領導對我工作的認可，我覺得是超值。綜上所述，在本，通過團隊的共同努力，我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效。今后，我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美的菜肴。做好會員基本資料的整理及定期跟蹤，維護老客戶，保持經常與老客戶聯系，了解客戶對產品需求的最新動向，及時向店內的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優(yōu)惠信息。適合于顧客的推薦。每類服裝有不同的特征，如功能、設計、向顧客推薦服裝時，要著重強調服裝的不同特征。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優(yōu)點。重點要簡短。要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統的推銷語言。三、努力經營和諧的同事關系認真向領導學習，善待每一位同事，做好自己在店內的職業(yè)生涯發(fā)展?；仡櫹逻^去，剛來到太原科技大學報到的那一天還記憶猶新，很奮、,我完成了從高中到大學的蛻變，,做一個小小的總結,算是對自己的一個交代.這半年感覺有點累，大學生活很無聊也很累，一點也不像高中所想象的那樣。高中的老師會一個題一個題給你講清楚,還好考試都通過了,而且課也會越來越難,要更加努力了,，對這里的情況很不熟悉，特別是這里的上課時間和教室的尋找。其實，我還是學習態(tài)度的問題，我需要更加的專注，勤奮，及時總結歸納一周里學的東西，多到圖書館看專業(yè)書才好。生活就是一個不斷學習的過程，我想我還有很漫長的路要去走。第二，依據目標成本多級科目檢查招投標和合同的執(zhí)行情況。例如一些標桿房企或房企項目公司以合同為中心，強控變更，提升了對款項超付的意識和能力，完善相關考核辦法，及時發(fā)現問題、解決問題。而隨著萬科多項目發(fā)展，聘請社會審價機構進行工程造價編制及審核，一般一個月能完成10萬平米項目的預算編制，確保及時掌握工程造價，而且成本部只需兩人即可負責一個項目的工程成本，從而將重點放在目標成本控制上。原管理方法在工程竣工結算時主辦工程師才將簽證變更匯總至成本管理部進行結算審價，這樣不利于動態(tài)掌握工程造價，且由于時間過長結算審價易引起扯皮?？偨Y制表如下：某房企成本部還建立了材料設備供應商信息庫，制定了供應商資料信息收集方法及標準表格，將供應商資料庫分成工程施工單位和材料設備供應單位兩大類，其中施工單位資料又細分成15類，材料設備供應單位細分成24類，還將根據各項目公司實際情況細分補充，根據流程要求及時評價材料供應商。、涉訴案件**余件，為公司避免和挽回損失**萬元。萬科曾編制完成《成本管理部成本管理規(guī)范》，配合多項目開發(fā)及總部對于成本管理的要求。比如萬科上海公司強化成本管理工作的培訓，成立成本管理委員會，由公司總經理擔任委員會負責人，將成本管理、財務、工程管理、項目、設計等部門納入，定期召開成本管理工作會議，總結、分析成本管理的各項專題專項內容。八、工作計劃與橫向協同方面的總結在工作總結和計劃提報上，內容包括已完成工作計劃、工作中發(fā)現的問題及解決措施、動態(tài)成本與目標成本有偏差時及時預警、合理化建議、項目所在地主要建安材料月度信息、周邊其他樓盤建安成本信息情況、材料供應商及優(yōu)秀施工企業(yè)考察報告等。必須要求設計單位提供概算和編制依據，設計缺項、細部設計缺失必然影響到成本的基本成效，使得大部分工作成為無用功。二是按照批準的設計任務書及投資估算來控制初步設計。比如某些房企在團隊建設上注重互通。十、問題及不足方面的總結比如是否及時推廣集團總部的成本管理軟件，是否足夠了解其他房企開發(fā)的地產項目造價信息等