黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓20xx管理科學與工程專業(yè)專業(yè)課作業(yè)-預(yù)覽頁
【正文】 管理的實施）、（范圍的變更控制管理）和（范圍核實）。16．項目成本控制的方法主要有（成本分析表法）、（工程成本分析法）、（時間一成本累計曲線法）、（橫道圖法）、（掙值分析法）、（價值工程法）等。20．按風險對象劃分，風險可分為（財產(chǎn)風險）、（人身風險）、（責任風險）和（信用風險）。24．公共項目溝通的方法主要有（交互式溝通）、（推式溝通）和（拉式溝通）。3．按投資使用方向和投資主體的活動范圍可分為（競爭性項目）、（基礎(chǔ)性項目）和（公益性項目）。6．項目評估文件的審查包括（項目建議書）、（審查項目可行性研究報告編制單位）、（審查可行性研究報告）、（審查技術(shù)水平是否先進適用）、（審查項目生產(chǎn)的原料來源有無保證）、（審查環(huán)境保護情況）。10．市場分析的方法包括（市場調(diào)查）和（市場預(yù)測）。14．項目生產(chǎn)規(guī)模的類型主要有（虧損規(guī)模）、（起始規(guī)模）、（合理規(guī)模）、（最佳經(jīng)濟規(guī)模）四種類型。18．廠址選擇的方法主要包括（方案比較法）、（評分優(yōu)選法）和（最小運輸費用法）。22．技術(shù)經(jīng)濟分析法主要包括（技術(shù)經(jīng)濟分析法）、（盈虧平衡點法）和（凈現(xiàn)值比較法）。26．組織結(jié)構(gòu)類型主要包括（直線職能制）、（事業(yè)部制）、（超事業(yè)部制）、（矩陣制）和（混合制）。29．估算總成本費用的方法主要包括（項目成本估算法）和（要素成本估算法）。其目標是進一步實現(xiàn)系統(tǒng)分析階段提出的系統(tǒng)模型，詳細地確定新系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、應(yīng)用軟件的研制方法及內(nèi)容。12．系統(tǒng)評價的目的和內(nèi)容是什么？系統(tǒng)評價目的：系統(tǒng)性能指標（完整性、正確性、可靠性、方便靈活性、可維護性、適應(yīng)性、安全保密性、響應(yīng)時間、文檔完備性）；直接經(jīng)濟效益指標（一次性投資、系統(tǒng)運行費用、系統(tǒng)運行新增加的效益、投資回收期）；間接經(jīng)濟效益指標（管理體制進一步合理化、管理方法科學化、管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化、提高管理效率、改善企業(yè)形象）。面向?qū)ο笫钱斀裰髁鞯囊环N程序設(shè)計理念和設(shè)計規(guī)范，它取代了早期的“結(jié)構(gòu)化”過程設(shè)計開發(fā)技術(shù)，主張一切皆為對象，程序以人的思維模式去解決問題。但面相對像卻調(diào)換了這個順序，它不必關(guān)心數(shù)據(jù)對象的具體實現(xiàn)，只要能滿足用戶的需求即可。決策支持系統(tǒng)的功能：決策目標、參數(shù)和概率的規(guī)定；數(shù)據(jù)檢索和管理；決策方案的生成；決策方案后果的推理；語言、數(shù)值和圖形信息的顯示和吸收；方案后果的評價；決策的解釋和執(zhí)行；戰(zhàn)略構(gòu)成。4．什么是建設(shè)投資？是指建設(shè)單位在項目建設(shè)期與籌建期間所花費的全部費用，包括固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資、開辦費、預(yù)備費和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1