【摘要】招標(biāo)管理1范圍適用于全公司內(nèi)國家規(guī)定必須招標(biāo)的采購項目、單一品種或同類物資,一次采購10萬元以上(含10萬)、全年采購50萬以上(含50萬)的采購2控制目標(biāo)確保評標(biāo)過程的公開公正,每一環(huán)節(jié)的評價做到客觀,不受其他因素的影響確保公司采購性價比最高的物資,招投標(biāo)過程符合國家的有關(guān)招投標(biāo)規(guī)定3主要控制點招標(biāo)主持部門經(jīng)理組織使用單位、財務(wù)和技術(shù)中心成立招標(biāo)小組
2025-04-07 23:09
【摘要】我國政府招標(biāo)采購實務(wù)操作目錄第一章我國政府招標(biāo)采購的最新規(guī)定與實踐第二章政府招標(biāo)采購規(guī)則程序及案例第三章我國香港特別行政區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)第一章我國政府招標(biāo)采購的最新規(guī)定與實踐1999年4月17日,財政部向全國頌布了《政府管理采購暫行辦法》,要求凡是使用財政性資金(包括財政預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金)都要實行政府采購,其基本方式是招標(biāo)采購。1999年5
2025-04-13 04:57
【摘要】簡報大綱壹、工程採購一、前言及定義二、招標(biāo)方式及決標(biāo)分析三、技術(shù)規(guī)格四、廠商資格五、押標(biāo)金與保證金六、統(tǒng)包及共同投標(biāo)七、外國廠商參與投標(biāo)八、工程採購實務(wù)介紹九、施工品質(zhì)管理十、爭議處理十一、不良廠商之處置簡報大綱(續(xù))貳、技術(shù)服務(wù)採購一、技術(shù)服務(wù)性質(zhì)二、
2025-04-06 14:50
【摘要】工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)工作程序為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,保護國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,保證項目質(zhì)量,根據(jù)國家及北京市關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律法規(guī),制定本工作程序。依據(jù)的法規(guī)如下(以時間順序):國務(wù)院各部委有關(guān)法規(guī):《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》(主席令第21號,2000年1月1日施行)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(
2025-08-06 23:17
【摘要】政府采購非招標(biāo)方式內(nèi)容?競爭性談判、詢價、單一來源采購?注意事項政府采購采購方式?《政府采購法》第二十六條政府采購采用以下方式:?(一)公開招標(biāo)?(二)邀請招標(biāo)?(三)競爭性談判?(四)單一來源采購?(五)詢價?(六)國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他采購方
2025-02-28 14:08
【摘要】國內(nèi)國際物資設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)操作目錄第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第二章設(shè)備采購招標(biāo)模式第三章國際物資供應(yīng)采購相關(guān)問題第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第一節(jié)設(shè)備采購的程序無論是國際招標(biāo)或國內(nèi)招標(biāo),其成敗關(guān)鍵往往取決于招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的好杯。由于準(zhǔn)備不充分,事先考慮不周,招標(biāo)的結(jié)果往往出現(xiàn)一些不理想的現(xiàn)象,如價格不理想,條件不合理,雙方權(quán)利義務(wù)不清,合同執(zhí)
2025-07-09 13:00
【摘要】第一篇:物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)程序(推薦) 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)程序 2011/11/30 一、籌備招標(biāo) (一)招標(biāo)人為業(yè)主(物業(yè)為單一業(yè)主,或業(yè)主人數(shù)較少且經(jīng)全體業(yè)主一致同意,決定不成立業(yè)主大會的)或...
2024-11-09 07:30
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839招標(biāo)投標(biāo)與政府采購總述目錄第一章招標(biāo)投標(biāo)概述第二章政府采購與招標(biāo)投標(biāo)第三章中介機構(gòu)在招標(biāo)投標(biāo)中的作用第一章招標(biāo)投標(biāo)概述第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的概念與特點一、何謂招標(biāo)投標(biāo)所謂招標(biāo)投標(biāo),是指采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交
2025-05-01 02:49
【摘要】項目招投標(biāo)采購管理1、項目與項目管理項目:為創(chuàng)建一個獨特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時性的努力,是由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動組成的、通過實踐活動而達到滿足時間、費用和資源等約束條件和實現(xiàn)目標(biāo)的獨特過程,這樣的一次性努力與過程在項目的目標(biāo)實現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。一、項目、采購、招投
2025-02-26 15:52
【摘要】招標(biāo)采購招標(biāo)采購概述招標(biāo)文件投標(biāo)文件評標(biāo)體系v案例:國家大劇院設(shè)計方案的招標(biāo)采購過程v根據(jù)中央關(guān)于國家大劇院建筑設(shè)計方案要實行國際競賽的要求,國家大劇院工程業(yè)主委員會于1998年4月開始進行國際邀請競賽。經(jīng)過兩輪競賽、三次修改,歷時1年4個月,共有69個方案參加評選。經(jīng)過專家們的反復(fù)論證、篩選,又廣泛征求了各方面的意見,最后由國家大劇院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-07 03:53
【摘要】招標(biāo)投標(biāo)與政府采購總述目錄第一章招標(biāo)投標(biāo)概述第二章政府采購與招標(biāo)投標(biāo)第三章中介機構(gòu)在招標(biāo)投標(biāo)中的作用第一章招標(biāo)投標(biāo)概述第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的概念與特點一、何謂招標(biāo)投標(biāo)所謂招標(biāo)投標(biāo),是指采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為。從采購交易過程來看,它必然包括招標(biāo)和投標(biāo)兩個最基本
2025-06-29 01:44
【摘要】附錄二:國際有關(guān)政府采購、招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定目錄:WTO《政府采購協(xié)定》世界銀行《采購指南》聯(lián)合國國際貿(mào)易法委員會貨物、工程和服務(wù)采購示范法立法指南國際貨幣基金協(xié)定國際復(fù)興開發(fā)銀行協(xié)定國際復(fù)興開發(fā)紀(jì)行貸款和國際開發(fā)協(xié)會信貸采購指南世界銀行借款人以及世界銀行作為執(zhí)行機構(gòu)使用咨詢?nèi)说闹改详P(guān)于解決國家和他國國民之間投資爭端公約(即國際復(fù)興開發(fā)銀行公約)亞洲開發(fā)銀
2025-04-15 12:11
【摘要】建筑施工招標(biāo)投標(biāo)第一節(jié)建筑施工招標(biāo)投標(biāo)概述第二節(jié)建筑施工招標(biāo)投標(biāo)程序第三節(jié)施工招標(biāo)投標(biāo)文件實例天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、建筑施工承發(fā)包的概念和程序二、建筑施工發(fā)包條件三、施工發(fā)包方式四、施工承包條件
2024-12-23 14:37
【摘要】政府采購的五種方式及程序政府采購的方式有:公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價(一)公開招標(biāo)采購方式1、定義2、具體采購程序3、執(zhí)行中應(yīng)注意的問題(二)邀請招標(biāo)采購方式1、定義2、邀請招標(biāo)的程序
2025-01-25 13:34
【摘要】 工程投標(biāo)程序及投標(biāo)報價的編制三、工程投標(biāo)程序及投標(biāo)報價的編制 (一)工程投標(biāo)報價的工作程序 1、投標(biāo)報價前期的調(diào)查研究,收集信息資料內(nèi)容包括:政治和法律方面、自然條件、市場狀況、工程項目方面的情況、業(yè)主情況、投標(biāo)人自身情況、競爭對手資料?! ?、對是否參加投標(biāo)做出決策常用的方法是“綜合評價法”?! ?、報名參加投標(biāo),辦理資格預(yù)審?! ?、取得招標(biāo)文件 5
2025-06-30 11:30