【正文】 一期消防演習。⑥為A、B、C、D、F樓更換破損玻璃50余塊⑦放暑假期間安排青山武裝部集訓人員，分配宿舍，安排放假后留校學生150人，對他們嚴格管理對于人員雜、管理難度大，暑假期間我本人未休息一天，留校學生平安在校度過一個假期，未發(fā)生一起意外事故。對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責，落實到人。開展經常性的文明寢室評選活動，第二學期開學時頒發(fā)獎狀、獎品(筆記本)，實行文明宿舍的動態(tài)管理，承認、鼓勵學生點滴進步。課余時間走進學生宿舍，在平等、友善的基礎上，誠懇與學生交流、溝通，耐心聽取學生反映的問題，及時向學校有關方面反映解決。與政教處及時聯(lián)系。以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心，服務意識、服務水平尚待進一步提高。一、圍繞中心，聽從大局，做好公寓調整及管理服務完善服務體系，實現(xiàn)向同學“自我訓練、自我管理、自我服務”的延長。(2)加強檢查與修理。宿舍內部衛(wèi)生狀況難以令人滿意，文明宿舍建設尚有差距。但我們糊涂地熟識到，成果有限，差距很大!展望將來，我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，聽從大局，主動探究、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。但是我們完成任務，取得成績的同時，也應該看到工作中存在的`不足。為了以后把宿管部建設得更好，現(xiàn)將本學期的工作做一下總結：一、日常工作宿管部的主要日常工作就是周三衛(wèi)生大檢查，周三衛(wèi)生大檢查不是一項簡單的工作，需要所有宿管部的成員共同完成，同時，周三衛(wèi)生大檢查的過程也是十分復雜的。周三集合時間、地點的安排本學期按照上學期的安排。本學期每次安排2—3人進行每周三衛(wèi)生大檢查時的會場秩序管理工作，會場秩序管理人員中的男女比例接近1：1，這樣會場秩序的管理人員沒一周換一次，做到人人有機會鍛練。登分后需要把登分表上的數(shù)據(jù)與打分表上的數(shù)據(jù)進行核對，本學期所有的委員負責對分的工作。本學期畢業(yè)班的寢室全部貼的封條，很好的避免了對畢業(yè)班檢查通報不公平的現(xiàn)象。一個月，我部都會把評選結果及領獎時間、地點下發(fā)到各系部，獎品的搬運由部門的男生負責?？傊覀兊哪繕司褪牵簣F結本部部員，協(xié)調其他部門，將每一項工作盡力做到最好。負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù)。完成領導交辦的其它工作。今年由于xxxx系統(tǒng)內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。依據(jù)廠總體安排代理產品，通過自己對陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二類：一是技術含量高、附加值大的產品，如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類產品售后服務存在問題?，F(xiàn)就xxxx區(qū)域的市場分析如下：(一)市場需求分析xxxx區(qū)域雖然市場潛力巨大，但xxxx區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農電系統(tǒng)，材料采購由省招標局統(tǒng)一組織招標并配送，xxxx供電局歸省農電局管理，但材料采購歸省招標局統(tǒng)一招標，其采購模式為由該局推薦生產廠家上報省招標局，由招標局確定入圍廠家，更深一步講，其采購決定權在省招標局，而我廠未在省招標局投標并中標，而xxxx地區(qū)各縣局隸屬xxxx供電局管理，故要在xxxx供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。六、20xx年區(qū)域工作設想總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，xxxx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：(一)依據(jù)xxxx年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在延安區(qū)域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個用量較大且經濟條件好的縣局如：xxxx做為重點，同時xxxx已改造結束三年之久，應做其所屬的二縣一區(qū)自購工作。(三)對xxxx已形成銷售的xxxx電力局、xxxx電力局因xxxx年農網改造暫?；緹o用量，xxxx年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標形成規(guī)模銷售。七、對銷售管理辦法的幾點建議(一)20xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業(yè)務員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。宿管員個人工作總結5又值年終，在即將過去的一年中，我作為學生公寓的一名管理理員，在學校各級領導及廣大師生們的關心幫助下，秉承“師生至上、服務第一”的宗旨，在積極做好本職工作的基礎上，不斷進取，時刻為能做一名優(yōu)秀的學生公寓管理員而努力著。另外，通過平時和同學們之間的日常聊天，及時搜集學生們對宿舍管理的意見和建議并予以反饋，我與很多同學都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，工作起來也比較得心應手。三、宿舍日常安全防范常抓不懈協(xié)助保衛(wèi)處做好學生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作。這些我在今后的工作中一定會著重注意，爭取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員。工作開展的井然有序，完成了系交予宿管部的各項任務，承擔起了我們這個團隊應盡的職責。為了要同學生養(yǎng)成良好的習慣，我們要求每天必須一打掃，并進行檢查，我們評比出來優(yōu)秀寢室，通報表揚，對差的寢室重點管理，要求盡快整改，經過努力宿舍的內務衛(wèi)生已經全面體提高。安全意識。提高了宿管的團結能力，增強了他們的友情，也完美的完成了以“和諧宿舍”為主題的PPT活動。記得剛開始懷揣著對學生會的向往到進入這個組織時自己的稚嫩，到真正融入這個大家庭，真正感覺到了自己的成熟、提高與進步。在宿管部的工作里，自始至終干的一項活動就是檢查內務，大一這一年課程安排的很緊，不能做到對全體宿舍進行每周兩次必查工作，所以我們對此也是盡量安排宿管部成員去檢查。為了給學校比賽挑選學院代表宿舍，同時也為豐富學院學生課余文化生活，增強學生的凝聚力和創(chuàng)造力，增進宿舍成員之間的友情，激發(fā)同學內心深藏的熱情，展現(xiàn)學院同學心中渴望的個性，我們先在學院舉辦的“視覺沖擊，彰顯魅力”宿舍文化創(chuàng)意大賽。在這些準備工作中，暴露出一些問題，我應該作出檢討。宿管部全體成員要建立好溝通制度，在更有效的利用時間的同時，了解活動的進展展情況。相對缺點1做的不足的地方，每月的查寢工作執(zhí)行不夠，存在不積極的現(xiàn)象。會有12級新生加入到我們學生會這個大家庭。為了能夠更好的工作，為廣大的師生服務，在以后的工作實踐中，我們部門將會與其他的部門一同不斷的努力與探索，揚長避短，使學生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進，逐步走向完善。一學年來，在校園領導的關心支持下，在校園后勤團隊的幫忙和寄宿生的努力中，我在宿舍管理崗位主要做了以下幾方面的工作：一、通過常規(guī)化精細化的管理，搞好宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。為防止舍長在每日衛(wèi)生常規(guī)檢查中出現(xiàn)疲勞感和枯燥感，實行輪班倒的方式進行查寢，每班檢查一周。最終為自己建立一個干凈、整齊的宿舍居住環(huán)境。檢查評比與指導，宿舍的衛(wèi)生環(huán)境到達了天天干凈，日日整齊的效果。然后針對部分宿舍的寄宿生違紀的現(xiàn)象，制定了一些實用而便于操作的的紀律管理打分辦法和獎懲措施。經過近一年的宿舍管理，使我感悟最深的就是，宿舍管理并不像很多不知情的教師想象的那樣簡單。在這一學年中，我碰到過各種不良的現(xiàn)象。在這一年的宿舍管理中，我雖然是盡職盡責，但是由于經驗不足，工作中還是出現(xiàn)了一些難以預料的失誤，內心感到內疚與不安。宿管員個人工作總結9學生宿舍是學生學習、生活、休息的場所，也是我校精神文明建設和素質教育的窗口。上午第一節(jié)課開始，管理員進行宿舍內務衛(wèi)生檢查評比，作好登記，并把檢查情況寫于每間宿舍門前公布牌上。沒有學校通知，宿舍不提早開門。對遲進宿舍者予以登記。如有學生生病或其他情況，及時進行處理。1管理好水電，按時開、關，不浪費。禁止非住校生及閑雜人員進入宿舍。如有其他意外變故，應急處理，及時上報。在20xx年里，宿管部的工作取得了很多成績，但也存在一些不足之處，在新學期也會有更多的挑戰(zhàn)。（2）桌面物品擺放不齊，桌面東西較多，較凌亂。換鎖：部分宿舍為逃避檢查私自換鎖。對于多次提醒的問題嚴重者予以罰款處理并扣除個人量化分，全院通報。更好地與學工部合作，支持宿舍制管會的工作，積極配合校學生會宿舍檢查。三、加強寢室文化建設：為了提高同學們的積極性，提高同學們的思想意識，讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，我部將在條件允許的情況下開展活動。分工合作，把宿舍樓分段，及時掌握宿舍內的各種動態(tài)變化，多與同學們進行交流，以便各種工作的順利開展。宿管員個人工作總結11宿管工作是學校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領導和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。二、從源頭抓起，年年有新意，屆屆有提高。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關系更融洽了。每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底。大事積極管，小事不放松，每天早上督促學生起床，一到早操時間立即鎖門，未出門的學生作遲到處理，由年級辦或班主任來領取。因為我們工作時間比較特殊，不像學生會是利用白天時間工作，我們宿管的工作時間都是在晚上別人休息的時候工作，工作比較辛苦，在工作中難免出現(xiàn)情緒波動，這就讓我們生活輔導員以及副主任不斷的給大家做思想工作。也堅持每周給各部門部長開例會，每兩周全體成員開例會，討論工作中所遇到問題，以及工作分配出現(xiàn)的漏洞，也能得到及時解決，不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”，從細節(jié)上做到分工明確，讓每位成員在工作當中得到鍛煉。以提高宿管會的工作質量，讓大家拓展視野，增長才干，達到鍛煉自己的目的，為以后工作做好準備三、正視工作不足，努力迎頭趕上工作上的失誤和不足，主要是我們對一些問題的認識不夠明確，經驗不足。如有不足，希望各位領導能及時的提示與指導。貴重物品和學校財物出入，務必驗證登記；確保完成上級領導所交辦的臨時任務，嚴格執(zhí)行宿舍管理規(guī)定?？赐暝绮?，回宿舍查看衛(wèi)生，學生做不位的宿管員補充，并做記錄。輪流的夜巡人員到12點，1—4層巡查后，做記錄，按考勤。1自己的門卡，嚴禁學生借用開門。宿管員個人工作總結15是南校區(qū)宿管部起步并成長的一年，本學期以來，在輔導員老師、學長學姐的領導和宿管部所有成員的共同努力下，各方面日常工作都順利完成，取得了明顯進步，本學期即將結束，我部認真總結過去的工作，歸納經驗，找出不足，用積極認真的態(tài)度迎接下一新學期的到來，也為今后更好地工作打下堅實的基礎。更新寢室衛(wèi)生檢查表，明確各檢查項目的具體細則和評分標準。（三）宿舍文化方面本學期我們宿管部舉行了“百佳優(yōu)良學風宿舍”的活動，主要對象是13級新生。二、存在問題及不足從衛(wèi)生狀況來看，多數(shù)宿舍內部衛(wèi)生狀況良好，但與文明寢室的差距還有一定的差距，需要我們宿管部的重點監(jiān)督和大力整頓。在實際工作過程中，實行分工負責與整體工作相結合，并加強各宿管部成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率，加強團隊精神。第三篇：宿管員年終個人工作總結宿管員年終個人工作總結范文1尊敬的院領導們，各位委員干部們：新學年里，在兩院合并的喜慶氣氛中，我們很榮幸能成為宿管會一員。我們平時以高標準嚴格要求自己，工作學習積極進取，倡導求實精神，不要認為個別學生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤，不要為了受到影響就對工作的不積極性，要用實際狀況地協(xié)調心理壓力，做好個人思想問題。在宿管會成立以來，我們堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度，做到職責到位。以提高宿管會的工作質量，讓大家拓展視野，增長才干，到達鍛煉自己的目的，為以后工作做好準備經過一個多月的辛苦工作，此刻宿管會基本走向正規(guī)化，利用空余時間跟基地宿管會進行一些友益活動，透過這樣的活動，大大增強群眾的凝聚力。以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結。努力完成銷售管理辦法中的各項要求。對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感?？傊?，通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要，是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。今年八月下旬，到xxxx出差，xxxx多種產業(yè)有限公司材料招標，此次招標涉及以后材料的采購，事關重大，自己了解詳細情況后及時匯報領導并盡快寄來有關資料，自己深知，此次招投標對我廠及自己至關重要，而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關部門入手，通過自己的不懈努力，在招標的過程中順利通過資質審定、商務答辯和技術答辯，終于功夫不負有心人，最后我廠生產的YH5WS17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標，這樣為產品以后的銷售奠定了堅定的基礎。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對廠生產的產品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。陜北區(qū)域電力單位多屬農電系統(tǒng)，經過幾年的農網改造建設，由于資金不到位僅完成改任務造的40%，故區(qū)域市場潛力巨大。另一類是xxxx等，此類企業(yè)進入xxxx市場晚但銷售價格較低，xxxx型避雷器銷售價格僅為80元/支、PRW710/100銷售價格為60元/支，此類企業(yè)基本占領了代銷領域。同時計劃在xxxx尋找有實力、關系的代理商，主要做xxxx有限公司的工作，以擴大銷售渠道。(六)為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。(四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，xxxx年領導應認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋，制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格，以激發(fā)業(yè)務員的銷售熱情。統(tǒng)一宿舍領導班子思想。統(tǒng)一學生思想。做好宿舍管理工作，不僅僅能為同學們創(chuàng)造出一個整潔的空間，而且能為同學們創(chuàng)造出一個和諧的人文環(huán)境。宿舍管理首先是創(chuàng)造一個和諧的人際關系；其次要有干凈整潔的環(huán)境；第三，是營造一個積極向上的文化氛圍。為了配合校風學風建設，加強對學生的管理，順利實施宿舍管理制度。加強安全檢查，杜絕安全隱患，隨時掌握學生的狀況，發(fā)現(xiàn)發(fā)問題及時解決。回顧即將過去一年，我在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉的同時，為校園的工作做出了