20xx年11月維修班工作總結(jié)與20xx年11月綜合管理崗位工作計劃范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 的高效運轉(zhuǎn),較好的完成了設(shè)備組維修班職責(zé)的各項任務(wù)。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，在人員缺口大的情況下，從油漆線、沖壓、預(yù)處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動很大部分去互相學(xué)習(xí)。也是團隊精神的一種寫照。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人、用心做事。 所謂人無完人。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn)、快、穩(wěn)。 特別是今年下半年，沖壓車間壓床的故障率很高。 回想起在一次開班會上，我們維修兄弟們一起大聲回答“我們能行！”那份精神抖擻、斗志昂揚，真正的令人感動。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：一、 個人技能提升1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。2 員工活動① 元月組織策劃年度經(jīng)營年會。⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正
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