自律委20xx年11月份工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 還是缺少些主動性，缺少些團隊意思識，針對這種情況，我們馬上召開部門會議，及時采取相應(yīng)的措施。 在本月的工作中還是存在的一些不足之處： 一、在宿舍內(nèi)務(wù)評比過程中，我們的評分標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，備注寫的不夠詳細，從而導(dǎo)致各個樓層之間的分數(shù)懸殊過大，引起個別宿舍 的不滿，為此，我們部門多次召開部門會議，對評分標(biāo)準(zhǔn)問題達成一致，有效解決了這個問題。 人文藝術(shù)系 自律部 二〇一一年十一月三十日 第四篇：自律委 11 月工作總結(jié) xx 大學(xué)學(xué)生委員會自律委 11 月份工作總結(jié) 時光飛逝，我們在自律委又渡過了忙綠卻充實的一個月。在部門成員和各班的配合下，我們檢查早自習(xí)的工作取得了一定的成效。 雖然我們早自習(xí)的檢查增加了難度，但組員們也取得了較大的進步，從無法按時完成檢查工作，到能準(zhǔn)時完成檢查工作；從搞不清 2個班一起上早自習(xí)的班級人數(shù)而不知所措到能較準(zhǔn)確地解決這些問題。聚餐聯(lián)系了我們之間的關(guān)系，對抗賽則鍛煉了成員們的思辨能力、反應(yīng)能力和口才。組員們能認真對待這次晚會，各司其職 —— 有節(jié)目的組員能抽出課余時間排練，幕后的策劃小組冥思策劃，都在盡力為自律委貢獻一臺精彩紛呈的晚會。我們也十分重視這個任務(wù)，個別成員還餓著肚子堅持完成任務(wù)；組長起帶頭作用，給組員帶食物〃〃〃〃〃〃總總事跡讓我們十分感動。 （二）在晚會節(jié)目征集時，有些人還不敢大膽展現(xiàn)自己的風(fēng)采，不夠積極主動。在自律委的這個月，充實而美好。○ 3 方案設(shè)計 通過第二階段的討論分析， 我們基本確定了解決問題的方法，接下來的這一部分，就是根據(jù)車間的整體布局，調(diào)整雙吸泵車間的布局安排，使其符合工藝流程的合理性，在物料轉(zhuǎn)運過程中，如何才能更加快捷，方便取拿，減輕一線員工的勞動強度，提高工作效率和質(zhì)量保證，把整體布局進行了重新合理布置?！?7 改進成果展示； 我們把問題解決前與解決后，進行了拍照和寫真，對照比較改進前后的變化，并把改進的成果公布出來，跟好的激勵員工，把現(xiàn)場改進工作做 到，人人想改進，人人愿意改進的效果。 3 執(zhí)行階段○車間在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)了一些問題，從管理人員到一線員工，大家都能夠參與改進中來，這是可喜的一面，但另一方面，發(fā)現(xiàn)在實施方案是，總是高要求底水平完成的，員工對問題的理解程度不夠，需要進一步加強。 二、做好 12份班組長改進評比準(zhǔn)備工作 通過十月份、十一月份的現(xiàn)場改進過程，大部分班組都有自己改進成果，這為改進評比大會的順利召開，提供了堅實的基礎(chǔ)，各自班組有了自己的改進項目，跟能充分展現(xiàn)各自的管理水平提升，通過良性競爭，我們可以培養(yǎng)一批骨干員工，為 2021年的宏偉目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，同時為新廠的擴建，隊伍的擴大，提前組建了框架，這也是人才培養(yǎng)和人才儲備的有利保證 1 活動背景○ 2 活動目的○ 3 活動 在組織評比過程中，我們需要準(zhǔn)備的資料，○ 4 活動地點及負責(zé)○ 5 活動步驟（實施過程） 簡介○ 三、為做好 2021 年的工作做準(zhǔn)備工作 ，為 2021 年的現(xiàn)場改進，以及如何組織精益生產(chǎn)提供理論支持，扎扎實實學(xué)好精益生產(chǎn)過程中所涉及到的問題，這就需要具備《目視化管理》與《精益生產(chǎn)》有機的結(jié)合在一起，把理論知識完成通過實踐來證明，同時還得具備現(xiàn)場改進過程中的設(shè)計水平，在我現(xiàn)有的 AutoCAD 水平上，進一步學(xué)習(xí)三維設(shè)計水平，把 Solidworks這么課程學(xué)習(xí)好，為明年的現(xiàn)場改進畫圖，提供有力保障，這是硬
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