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20xx上半年工程部門個(gè)人年中工作總結(jié)范文與20xx上半年市城管局工會(huì)工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ,安全管理也不明確,更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,波動(dòng)性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程,分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作,無(wú)論技術(shù)高低,沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。在施工過(guò)程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進(jìn),施工操作是否正確,都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價(jià),不同的質(zhì)量。 三、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到95%,確保做到合格工程。 進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的教育交底,建立健全各項(xiàng)管理制度,明確工作責(zé)任制,明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配,提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品計(jì)劃。 項(xiàng)目編制的計(jì)劃, a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃(總體) b) .單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分包分項(xiàng)) c) .分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分部分項(xiàng)) d ) .月計(jì)劃(各分項(xiàng)班組) e) .旬(周計(jì)劃)(各分項(xiàng)班組) f、計(jì)劃的批準(zhǔn) g、項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z查的重點(diǎn)是生產(chǎn)要素的落實(shí)情況,關(guān)鍵工序和實(shí)物工程量的完成情況。 7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計(jì)劃未完成的原因分析,目前施工生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題。即堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái);堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》與法制學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái);堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》與努力完成各階段的工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮工會(huì)在黨聯(lián)系群眾中的紐帶作用,極大地促進(jìn)了城管系統(tǒng)的兩個(gè)文明建設(shè)和工會(huì)的自身建設(shè);二是開(kāi)展專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),城管局今年定為“形象建設(shè)年”以“外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為目標(biāo)。城管系統(tǒng)的一些重大決策,都是通過(guò)召開(kāi)辦公會(huì)、職代會(huì)集體研究討論,做到公開(kāi)透明。大隊(duì)各方籌集資金4萬(wàn)多元,改善職工辦公條件,提高辦事效率。在日常工作繁重的情況下,組織系統(tǒng)職工開(kāi)展登山比賽,積極參與全市元旦長(zhǎng)跑活動(dòng),組織女職工外出學(xué)習(xí)考察,組織人員全力服務(wù)xx市“三運(yùn)會(huì)”等增強(qiáng)了工會(huì)組織的生機(jī)和活力;三是開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。二是高溫季節(jié)調(diào)整工作時(shí)間,發(fā)放風(fēng)油精、清涼油、毛巾、西瓜等防暑降溫物資,使職工真正感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
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