【摘要】海南財富海灣置業(yè)有限公司HainanFortuneGulfRealEstateCo.,Ltd.銷售管理工作手冊二零一零年一月目錄第一部分、前言一、手冊說明二、手冊管理第二部分、銷售部管理制度一、銷售部組織架構(gòu)二、銷售部工作職能三、銷售部崗位職責四、銷售
2025-06-24 04:50
【摘要】業(yè)務(wù)員工作規(guī)程業(yè)務(wù)員工作流程目標任務(wù)責任書每月末向上級匯報工作接受下月目標根據(jù)目標值,制定工作計劃業(yè)務(wù)員月巡訪計劃(控制)表業(yè)務(wù)員工作記錄表關(guān)鍵人物與對策表每天按計劃工作經(jīng)銷商經(jīng)營業(yè)績評估表經(jīng)銷商庫存表非常事件處理記錄表
2025-06-24 23:22
【摘要】、原因分析1.忽視市場需求的變化。吉爾伯特公司直到1961年底仍沒有真正認識到市場的變化和問題的緊迫性,當時的銷售額已從1960年的1260萬美元下降到1160萬美元。1961年,該公司只獲得20011美元的利潤。2.技術(shù)創(chuàng)新落后。玩具賽車無論在設(shè)計、制作上,還是在包裝上,都很拙劣,而且定價過高。3.缺少戰(zhàn)略思考、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢分析不夠。公司匆忙制定出一套計劃,試圖通過增加新的“熱門產(chǎn)
2025-05-02 03:18
【摘要】XX公司安全生產(chǎn)規(guī)定第一章總則第一條為保護公司和員工的生命、財產(chǎn)安全,促進公司的發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,特制定本規(guī)定。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,堅持生產(chǎn)經(jīng)營管理要服從安全需要的原則,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個
2025-06-24 16:49
【摘要】微欣工貿(mào)公司員工手冊前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹立經(jīng)營制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊,凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應遵守本手冊的各項規(guī)定。目錄人事制度借款及報銷制度檔案管理制度培訓制度辦公用品管理制度計算
2025-06-25 06:11
【摘要】人員配置表以武侯祠總店為例,總店面積800m2需要人員配置如下表:管理人員職務(wù)人數(shù)地招、外派前堂人員職務(wù)人數(shù)地招、外派店長1人技師40人主辦會計收銀員2人出納服務(wù)員2人采購保安3人客戶主管1人接待8
2025-06-28 19:07
【摘要】員工手冊范本第一部分公司的經(jīng)營理念 客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標尺 員工 是公司最重要的財富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長,員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn) 產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡 質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線 品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡 市場 尋找、開拓最適合我們的市
2025-06-28 18:23
【摘要】----設(shè)備管理知識手冊前言隨著科學技術(shù)的進步、市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)運行機制的調(diào)整,企業(yè)設(shè)備管理模式也發(fā)生了變革,順應機制而生的中國石油一建設(shè)備管理新模式,逐漸發(fā)展成為企業(yè)文化的重要組成部分,設(shè)備管理作為企業(yè)管理的一個重要方面,日益成為促進企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的重要基礎(chǔ),已得到企業(yè)越來越多員工的認識和關(guān)注。為了普及設(shè)備管理知識,
2025-08-08 19:01
【摘要】31/31促銷員培訓一、促銷員的作用與能力要素二、促銷員的工作態(tài)度三、銷售現(xiàn)場的禮儀規(guī)范四、顧客完全滿意五、銷售流程六、分角色練習一、促銷員的作用與能力要素?優(yōu)秀促銷員的作用?在市場代表“波導”形象的作用;
2025-06-28 17:42
【摘要】物業(yè)小區(qū)安全管理知識⑵講解人:XX目錄(一)管理處安全部工作職責(二)管理處安全部日常工作職責(三)安全部管理制度(四)安保員紀律(五)安全員權(quán)限(六)保
2026-01-16 14:29
【摘要】政策與程序XXX酒店營銷部索引號.PP-SM0001頁數(shù)1-1分發(fā):營銷部制定2008-06-30主題:營銷部崗位職責修訂2008-06-30政策:明確營銷部各崗位工作職責,完成部門各項工作。(一)營銷部經(jīng)理1、執(zhí)行總
2025-06-27 22:20
【摘要】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當勞并將其作為你的事業(yè)。麥當勞公司作為全球性的快餐連鎖集團,有其獨特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當勞餐廳在美國開業(yè)以來,目前全世界已有100多個國家開設(shè)有2萬多家麥當勞餐廳。麥當勞公司成為全球最成功的快餐集團。其之所以如此成功,不只因其
2025-06-28 22:24
【摘要】績效管理知識手冊一、績效管理與績效考核1、什么是績效管理?答:所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程,績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。2、什么是績效考核?答:績效考核指的是企業(yè)的管理者通過某種手段對下屬的目標達成情況
2025-11-04 16:13
【摘要】績效管理實務(wù)手冊與時俱進,追求卓越——開拓企業(yè)人力資源管理新局面今秋的中國,陽光燦爛,秋高氣爽。北京申奧成功,上海APBC會議召開,沈陽國足挺進世界杯,……所有這一切都使即將入世的中國煥發(fā)看青春,再次成為世界囑目的中心,所有這一切都使中國人感受到奮與力量。中國正以高昂的斗志,跨入新世紀,融入世界經(jīng)濟大舞臺。
2025-06-27 21:51
【摘要】開店創(chuàng)業(yè)手冊《開店創(chuàng)業(yè)手冊》第一部分前言如果你從書架上選擇了這本書,無疑表示此時的你已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)計劃,或者是萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。所以現(xiàn)在的你急需一些指導和鼓勵。但在這里,我不得不擊破你躊躇滿志的激情和脫離實際的幻想。有這樣一個被業(yè)內(nèi)人士公認的數(shù)據(jù):萌生過創(chuàng)業(yè)念頭的人中,90%將淪為空談,只有一成的人會付諸行動;而在5年之內(nèi),這10%的創(chuàng)業(yè)者中,有90%的人會失敗;10年之內(nèi),剩下
2025-06-28 18:17