【正文】 積水、得到精心的組織和加強(qiáng)管理，檢查出的各類隱患基本排出，逐步已完善解決。 針對(duì)上述存在的安全隱患，于7月10日晚組織召開安全辦公會(huì)議，分別對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行研究，制定了相應(yīng)的整改方案。為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證，一定要達(dá)到確保井下安全，才有煤礦的發(fā)展，井下隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)隱患，用人隨時(shí)排查、查出的隱患整改，將隱患事故消滅在萌芽狀態(tài)。 經(jīng)礦委班子反復(fù)討論、研究、計(jì)劃把回風(fēng)巷的規(guī)模改擴(kuò)建，斷面增大，多部份地段使用礦工鋼支護(hù)，結(jié)構(gòu)上較差的地方使用混泥土結(jié)構(gòu)翻鞏。 ②分站各類傳感器設(shè)備要安裝齊全，設(shè)置要符合規(guī)定要求，定期進(jìn)行調(diào)試校正，每月至少1次，每7天必須對(duì)甲烷超限斷電功能進(jìn)行測(cè)試。 此報(bào)告 XX縣區(qū)革新煤礦2008年7月22日 第三篇：煤礦安全隱患排查整改制度煤礦安全隱患排查整改制度 當(dāng)班的驗(yàn)收員、班長(zhǎng)必須對(duì)本班的工程質(zhì)量認(rèn)真排查隱患，不得遺留隱患到下班，如當(dāng)班處理不掉，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接撥分給下班處理。 凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向調(diào)度室及礦安全管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，否則一次扣班長(zhǎng)20元。 采、掘、運(yùn)專業(yè)組由張良負(fù)責(zé)，成員有技術(shù)科、地質(zhì)科、運(yùn)輸一區(qū)、運(yùn)輸二區(qū)及采掘隊(duì)組的管理人員，負(fù)責(zé)采、掘、運(yùn)方面的安全隱患排查治理。 地面安全隱患排查組由高玉負(fù)責(zé)，成員有金雁派出所、材料科、安監(jiān)站、供電科、水暖科、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、運(yùn)銷站、液壓車間、機(jī)修廠、勞動(dòng)服務(wù)公司、行政科的管理人員，負(fù)責(zé)“五管要害”部門及火工品 的管理、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用過程中安全隱患排查治理工作，地面各生產(chǎn)單位、公共場(chǎng)所的安全隱患排查治理。 崗位隱患排查發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，不能排除的立即向當(dāng)班上崗干部和安監(jiān)工報(bào)告。對(duì)于需公司協(xié)助處 理的隱患，上報(bào)安全辦公會(huì)。 四、安全隱患治理 安全生產(chǎn)隱患治理堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)”的原則，對(duì)于當(dāng)班能處理的安全隱患，當(dāng)班立即處理；對(duì)于“三定”處理的c類隱患，限期必須處理并跟蹤落實(shí)；對(duì)于本單位處理不了的b類隱患，實(shí)行掛牌督辦制度，明確一名公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)處理，按五落實(shí)的要求明確項(xiàng)目、資金、處理時(shí)間、施工隊(duì)組、整改措施。職能部門要完善系統(tǒng)安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)本系統(tǒng)存在的安全隱患進(jìn)行“五 落實(shí)”管理，對(duì)重大隱患建立“一患一檔”臺(tái)帳。按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，瓦斯抽采達(dá)到抽采指標(biāo)要求；安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行可靠，瓦斯檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格；監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)量、吊掛位置、顯示準(zhǔn)確、。灑水管路是否到位、出水三通截門是否按規(guī)定安裝、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧灑水、巷道水幕、機(jī)組內(nèi)外噴霧裝置、捕塵網(wǎng)、隔爆水袋是否安裝完好、濕式打眼、水泡泥、巷道定期清洗、員工佩戴防塵口罩、作業(yè)場(chǎng)所粉塵濃度是否超標(biāo)等。 機(jī)電管理。 火工品管理。 1特種設(shè)備管理。 六、安全隱患排查考核評(píng)分辦法 安全生產(chǎn)隱患治理工作考核與安全績(jī)效工資掛鉤，實(shí)行百分制，切塊考核占產(chǎn)品工資5%，以90分為考核分，超過90分，每分獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)品工資的1%，低于90分，每分罰產(chǎn)品工資的1%。定項(xiàng)目、定措施、定資金、定負(fù)責(zé)人、定完成時(shí)間、定復(fù)查人。各級(jí)管理人員在執(zhí)行下井帶班或日常入井檢查時(shí)，要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展檢查，尤其是重點(diǎn)工作頭面、日常安全管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有計(jì)劃地開展不定期的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。由安全信息站人員對(duì)所填報(bào)的隱患進(jìn)行分類匯總，并進(jìn)行信息處理（在礦業(yè)公司安全信息系統(tǒng)上進(jìn)行發(fā)布并跟蹤落實(shí)整改情況）。隱患整改責(zé)任單位必須根據(jù)整改通知書的要求實(shí)施整改。一是及時(shí)在信息系統(tǒng)中錄入整改完成情況，二是將隱患整改復(fù)查申請(qǐng)單反饋到相關(guān)部門。 整改單位接到隱患整改通知書后，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)填寫復(fù)查申請(qǐng)單，交安監(jiān)部和專業(yè)部門后組織復(fù)查，并在安全信息系統(tǒng)上錄入整改情況。 第五條實(shí)行隱患整改報(bào)告制度。安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每天對(duì)信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成情況進(jìn)行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對(duì)已完成的整改項(xiàng)目及時(shí)安排人員進(jìn)行復(fù)查。 安全信息系統(tǒng)的主要功能： ⑴安全管理制度查詢和上傳。對(duì)各級(jí)檢查人員檢查的現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行登記建檔。 ④整改監(jiān)控。錄入重點(diǎn)工程和重點(diǎn)防突頭面的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。隱患罰款一律由單位管理人員承擔(dān)，其中單位黨政正職各承擔(dān)總額的25%，剩余部分由單位其它管理人員均攤。 全礦各級(jí)管理人員月度隱患排查與整改職責(zé)納入安全業(yè)績(jī)考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報(bào)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由工資科嚴(yán)格執(zhí)行。 第21頁(yè) 共21頁(yè)