調(diào)度工作總結(jié)4篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 理性化服務(wù)，為lsquo。要愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認(rèn)識(shí)。交接班要交接清楚，手拉手，口對(duì)口，你不來，我不走具體要求。參加多項(xiàng)活動(dòng)，提高自身水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)工作能力，不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。 在新的起點(diǎn)上，要漫好步，開好頭，作為一名普通的調(diào)度員工，剛從王臺(tái)公司調(diào)到運(yùn)盛總部，調(diào)度中心，對(duì)新的環(huán)境，認(rèn)識(shí)很深，有種緊迫感，使命感，感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個(gè)管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭?dòng)力，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細(xì)致性的、分化及其工作重要性。 展望新的xx新的開始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端，新的目標(biāo)和任務(wù)，以及要求，目標(biāo)是明確的，思路是明目的，確保在運(yùn)行中‘安全第一、預(yù)防為主，綜合治理’原則。 第三；交接班要交接清楚，手拉手，口對(duì)口，你不來，我不走具體要求。 調(diào)度員年度工作總結(jié)調(diào)度工作總結(jié)（3）|返回目錄由小編輯收集整理的一篇關(guān)于調(diào)度員年度工作總結(jié)，給您提供幫助。在此感謝宏基公司給了我這樣一個(gè)展現(xiàn)理想抱負(fù)的平臺(tái)與機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在就我xx年的工作情況總結(jié)如下： 一，積極端正態(tài)度，努力完成工作 維修部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，許多機(jī)器耗材的銷售，維修及其新機(jī)器的推廣與安裝都離不開維修部的技術(shù)人員，作為維修部的調(diào)度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調(diào)配工作。 二，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正錯(cuò)誤 工作中我也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒有想在前，做在先。事后我沮喪的回到公司，心里充滿了自責(zé)。使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電21xxxx?；A(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，職工思想穩(wěn)定。 設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。深刻理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益的含義。通過大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。 編輯推薦： 調(diào)度室年度工作總結(jié)范文 調(diào)度2017年度工作總結(jié) 2017年調(diào)度室員工個(gè)人年終工作總結(jié)范文 2017年煤礦調(diào)度室二季度工作總結(jié)及安排 化工廠調(diào)度年終工作總結(jié) 2017年調(diào)度員個(gè)人總結(jié) 調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié) 調(diào)度員半年工作總結(jié)范文 車輛調(diào)度員工作總結(jié) 調(diào)度室工作總結(jié) 第12頁(yè) 共12頁(yè)
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