法院?jiǎn)挝幌冗M(jìn)事跡-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 訴訟”工作力度 為進(jìn)一步硬化工作措施，形成長(zhǎng)效機(jī)制，該院重點(diǎn)抓了四項(xiàng)制度的建設(shè)與實(shí)施。今年上半年，院領(lǐng)導(dǎo)參與調(diào)解12案，除1件判決外，其余均調(diào)解結(jié)案。三是“月交流”制度。所審結(jié)的案件調(diào)解率達(dá)到70%，視為工作及格，記60分，每超過(guò)或低于一個(gè)百分點(diǎn)就加記或倒扣2分。去年以來(lái)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果和崗位需求，有2名中層干部被調(diào)離審判崗位，5名實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀法官得到提拔重用，這一能者上、庸者下的用人導(dǎo)向，在該院引起很大反響。白莊鄉(xiāng)與三縣兩市接壤，其轄區(qū)內(nèi)有一磚窯，雇傭四川打工人員四十余名，由于經(jīng)營(yíng)不景氣，今年一月停產(chǎn)，業(yè)主也鬧起了矛盾 ，拖欠工人工資6萬(wàn)余元，時(shí)近春節(jié)，四川民工到縣政府集體上訪，態(tài)度激烈。西河村趙氏堂姐妹兩家因宅基糾紛鬧得不可開(kāi)交，僵持了38年之久涉及兩代人的恩怨，去年訴之法院，聲言“堅(jiān)決分出勝敗”，在多方調(diào)解無(wú)果的情況下，院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)率有關(guān)人員先后26次深入到雙方家中，弘法釋理，不厭其煩地做其勸導(dǎo)工作，鍥而不舍地精誠(chéng)終將雙方打動(dòng)，最后互為讓步，原告撤訴、雙方握手言和，使長(zhǎng)達(dá)38年的積怨雪融冰消，在周?chē)鞔鍌鳛榧言??；楹螅粌鹤?，生活更是拮?jù)。主管院長(zhǎng)對(duì)此非常重視，親自幫趙某在一福利企業(yè)XX市深龍包裝制品廠有限公司找到一份月工資1000余元的工作，兩人最終和好?？h法院XX縣區(qū)有關(guān)部門(mén)，從96個(gè)局級(jí)單位和125個(gè)行政村，選聘了一大批綜合素質(zhì)高、懂法律、有群眾威望、熱愛(ài)民調(diào)工作的優(yōu)秀人員擔(dān)任專(zhuān)、兼職調(diào)解員，逐級(jí)建立起聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)。二是律師及法律工作者聯(lián)動(dòng)調(diào)解。因發(fā)生車(chē)禍雙方私下達(dá)成協(xié)議，王某一次賠付丁某12萬(wàn)元。丁某代理人則認(rèn)為雙方雖已達(dá)成了賠償協(xié)議且履行完畢，但原告丁某花費(fèi)巨大，協(xié)議顯失公平，依法律規(guī)定被告王某仍應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)原告的各種費(fèi)用。主審法官、庭長(zhǎng)及主管院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與雙方代理人溝通。利用點(diǎn)滴時(shí)間，抓住任何機(jī)會(huì)，尋找突破口。在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聘任了一批調(diào)解工作監(jiān)督員，發(fā)放聘書(shū)，并定期向其通報(bào)民調(diào)工作開(kāi)展情況，征求意見(jiàn)建議，傾聽(tīng)呼聲，問(wèn)計(jì)于民，同時(shí)，依靠他們宣傳民調(diào)工作的重要意義，搞好工作監(jiān)督，營(yíng)造良好的社
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