法院審計整改工作經(jīng)驗交流材料-預覽頁
【正文】 言，退款（執(zhí)行款支付給權(quán)利人）重視不夠。 三是完善制度，從源頭上加強管理。 一、完善內(nèi)部控制制度 市中院首先從理順機關(guān)財務管理體制，建立和實施內(nèi)部監(jiān)督、控制制度著手，一是加強訴訟費的收取、管理和監(jiān)督工作，制發(fā)《關(guān)于進一步加強訴訟費管理工作的通知》，強調(diào)絕不下達創(chuàng)收指標，不得將訴訟費收入與工資、獎金掛鉤，從根本上杜絕為錢執(zhí)法；二是加強對執(zhí)行款及利息、羈押款物的管理，確定執(zhí)行款物管理機構(gòu)，按財政部門要求設(shè)立專戶，明確管理原則、操作程序及審批手續(xù)；三是收回各部門印章，所有訴訟費都由銀行代收，由銀行開具專用票據(jù)，再安排專人與銀行核對訴訟費收入情況，保證收費及時繳進財政專戶。一是取消原有庭室包干經(jīng)費辦法，院機關(guān)經(jīng)費開支實行總額控制，定額包干，實施經(jīng)費審批一支筆制度，杜絕多頭審批，亂開支現(xiàn)象。將購物發(fā)票和資金審批單、驗收報告報分管財務副院長審批后，作院固定資
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