【正文】 通，做起工作來就有成效。 三、懂得服務(wù)群眾，增強(qiáng)輔導(dǎo)和指導(dǎo)的能力 ―2―“發(fā)展是硬道理”。在增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)上下功夫，在搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善生產(chǎn)生活條件上下功夫，在傳授農(nóng)業(yè)適用新技術(shù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，增加村民收入上等方面下功夫，加大投入，引導(dǎo)群眾自愿投入；在市場信息服務(wù)和產(chǎn)銷銜接服務(wù)上下功夫，主推產(chǎn)業(yè)掛靠龍頭企業(yè)，解除農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣、運(yùn)用普及，關(guān)鍵在村干部。 四、懂得服務(wù)承諾，增強(qiáng)提高辦事效率的能力 要在群眾中有威信，就要為群眾服務(wù)，要“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，”要言必信、行必果。如何在服務(wù)上下功夫。 五、懂得依法行政，增強(qiáng)教育示范的能力 依法行政是世界潮流，也是一個(gè)黨能長期執(zhí)政的基礎(chǔ)，中央曾多次三令五申通報(bào)在計(jì)劃生育，農(nóng)業(yè)稅征取等問題上的涉農(nóng)惡性案件，確實(shí)取得一定的震懾作用，但還是屢禁不止。現(xiàn)在的農(nóng)村工作越來越細(xì)，考核指標(biāo)越來越具體，人民的期望越來越高，各項(xiàng)任務(wù)越來越明確。派什么人去抓。班子強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在是不是想干事、會(huì)干事、干成事、能共事。作為基層的主要領(lǐng)導(dǎo)，就要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，懂得彈好鋼琴，各方面的工作才能有序推進(jìn)。矛盾出現(xiàn)了就要及時(shí)弄清產(chǎn)生矛盾的根源是什么。二是突發(fā)性矛盾出現(xiàn)時(shí)，村主要領(lǐng)導(dǎo)要身先士率。 八、懂得明辨是非，增強(qiáng)鑒別是非的能力 現(xiàn)在農(nóng)村工作紛繁復(fù)雜，村干部只有增強(qiáng)從個(gè)別到一般，從一般到個(gè)別的本領(lǐng)和能力，工作思路才清晰，指導(dǎo)工作才有力。作為村干部要盡快適應(yīng)民主法制進(jìn)程的要求，保護(hù)和利用好群眾的民主熱情。三是村干部必須在基層民主法制建設(shè)的過程中教育群眾。 ―7― 第二篇：如何做好村級計(jì)生管理員工作如何做好村級計(jì)生管理員工作 如何做好村級計(jì)生管理員工作 村級計(jì)生管理員是做好基層新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作的重要力量。主動(dòng)動(dòng)員、說服、幫助群眾辦理ltlt。、ltlt。我將充分調(diào)動(dòng)計(jì)生中心戶長、村兩委成員參與計(jì)生工作的積極性，開好每月的村級計(jì)生例會(huì)，準(zhǔn)確掌握本村育齡群眾的婚、孕、育、節(jié)育情況，并及時(shí)填報(bào)上報(bào)，做好微機(jī)信息的及時(shí)滾動(dòng)，確保微機(jī)信息與實(shí)際一致。 第三篇：如何做好農(nóng)村工作如何做好農(nóng)村工作 近年來，全縣牢固樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府全方位服務(wù)基層和群眾的理念。一是深入調(diào)研，制定發(fā)展計(jì)劃。我們先后組織各村干部、群眾百余人次前往草堂、灞橋、涇陽、長安、上海、南京等省內(nèi)外示范園學(xué)習(xí)參觀，開闊視野。三是做好人才培養(yǎng)，確保后繼有人。 二、切實(shí)履行政府職責(zé)，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是關(guān)系國計(jì)民生的大事，確保農(nóng)村社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，就要做到“農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定”。爭取交通部門支持，全面完成全鎮(zhèn)水泥路面硬化工程。發(fā)展經(jīng)濟(jì)提高人民的物質(zhì)文化生活水平是構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要組成，在農(nóng)村，當(dāng)前農(nóng)民群眾的心思是“想致富、缺門路；少技術(shù)，缺服務(wù)；怕折騰，盼穩(wěn)定”，充分說明加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)增收是人心所向、人心所盼，也是轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織管理方式最根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。另一方面，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。 要從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上下功夫。這是時(shí)代進(jìn)步的重要標(biāo)志。要撲下身子，多到基層解決實(shí)際困難和問題。 一、懂得農(nóng)民語言，增強(qiáng)交流思想的能力 農(nóng)村工作的工作對象是農(nóng)民，農(nóng)民的文化素質(zhì)相對較低，接受能力比較弱。這樣同農(nóng)民交流才達(dá)到思想上貼近，感情上溝通，做起工作來就有成效，干群關(guān)系就能融洽。這是一個(gè)值得深思的問題?，F(xiàn)在的農(nóng)村工作越來越細(xì)，考核指標(biāo)越來越具體，群眾的期望值越來越高，各項(xiàng)任務(wù)越來越明確。作為基層單位一把手要善于激發(fā)大家、鼓勵(lì)大家、引導(dǎo)大家、鞭策大家做合作共事的模范。不管是什么矛盾，基層干部都有義不容辭的責(zé)任去化解，并把矛盾產(chǎn)生的根源和背景弄清楚，這樣做化解工作就會(huì)心中有數(shù)，就不會(huì)產(chǎn)生大的對立情緒。總之，農(nóng)村矛盾無論是小問題，還是大問題，只要基層干部躬身親為，創(chuàng)造性開展工作，就會(huì)大事化小，小事化了。所以說只有切實(shí)抓好農(nóng)村穩(wěn)定工作，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村長治久安和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，才能加快和諧社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐?！按蹇创澹瑧艨磻?，群眾看干部”，群眾是最擁護(hù)那些有奉獻(xiàn)精神，公而忘私，心里總想著群眾的領(lǐng)頭人。切記權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，關(guān)心群眾疾苦，實(shí)實(shí)在在為群眾辦一些與他們生產(chǎn)和生活密切相關(guān)、看得見摸得著的事情，特別是要大力為弱勢群體、特殊群體排擾解難，切實(shí)為他們解決好實(shí)際問題。農(nóng)村穩(wěn)定工作是一項(xiàng)長期艱苦的工作，不是一蹴而就的事，更不會(huì)一勞永逸。調(diào)處矛盾糾紛，必須堅(jiān)持憲法和法律，按照法律規(guī)定和法定程序辦事。要與群眾打成一片，不要高居于群眾之上。就是要深入群眾，與群眾打成一片，關(guān)心群眾的疾苦，了解存在問題，排查矛盾糾紛隱患，對掌握了的不穩(wěn)定因素，對群眾反映的問題要及時(shí)組織調(diào)解，堅(jiān)持把矛盾消滅在萌芽，化解在基層，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。這樣，才能做到心中有數(shù)，才能有針對性地做好化解工作。 四、要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，增強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。 第20頁 共20頁