房管局綜合治理述職報(bào)告3篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 保障性住房融資平臺(tái)，破解建設(shè)資金不足難題，適應(yīng)保障性住房建設(shè)和管理的要求，我局在參照市中心XX縣區(qū)和XX縣區(qū)做法上，提請(qǐng)縣政府研究同意，組建了縣永惠保障房投資有限公司，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣保障性住房投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目預(yù)售資金監(jiān)控為在辦理預(yù)售許可證前置條件，開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)與監(jiān)管賬戶(hù)銀行簽訂監(jiān)管協(xié)議，保證預(yù)售資金用于項(xiàng)目工程建設(shè)。杜絕一房多賣(mài)、產(chǎn)權(quán)不清晰等情況發(fā)生。對(duì)住宅產(chǎn)權(quán)人不繳納的，不予辦理房屋所有權(quán)證、開(kāi)發(fā)單位不予交付房屋的規(guī)定。一是認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，一方面積極開(kāi)展宣教活動(dòng)，提高小區(qū)住戶(hù)的安全防范意識(shí)；另一方面做好隱患排查，先后解除存在安全隱患的8戶(hù)直管公房租賃合同，并為其落實(shí)好安置地點(diǎn)。但我深感距離組織和同志們的要求還有一定差距，在思想、工作、自身建設(shè)等方面還存在一些問(wèn)題和不足。為維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有努力。 二、宣傳動(dòng)員，提高干職工對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí) 社會(huì)治安綜合治理工作的好壞，直接影響到社會(huì)的安定，影響著建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，也影響到我縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 健全相關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任制。 經(jīng)常組織有關(guān)人員到系統(tǒng)內(nèi)單位以及保障房建設(shè)工地等單位進(jìn)行綜治工作檢查，查排不安定因素并及時(shí)處理，使我局今年未出現(xiàn)集體超級(jí)上訪和突發(fā)事件、群體性事件的發(fā)生，確保了本局各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。著實(shí)抓好“三網(wǎng)”建設(shè)，確保場(chǎng)所、人員、制度、電腦專(zhuān)用到位，及時(shí)更新數(shù)據(jù)。 第三篇 房地產(chǎn)工作是一項(xiàng)關(guān)系著國(guó)計(jì)民生的工作，與人民群眾息息相關(guān)，因此與維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定十分密切，也顯得非常重要。一是健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持層級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，加強(qiáng)和完善了普法小組、調(diào)解工作組、禁賭小組、樓院管理小組、義務(wù)消防小組和保衛(wèi)工作應(yīng)急小分隊(duì)的建設(shè)，制定了綜治工作要點(diǎn)和目標(biāo)管理，進(jìn)一步完善綜治工作責(zé)任查究制，簽訂了責(zé)任狀，做到綜治工作統(tǒng)一部署，定期檢查、年終考核，切實(shí)抓好抓實(shí)綜治的各項(xiàng)工作。 四、抓好“三網(wǎng)”建設(shè)，網(wǎng)格管理工作日趨完善 成立了“三網(wǎng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由一名副局長(zhǎng)專(zhuān)抓此項(xiàng)工作，做到有專(zhuān)門(mén)的辦公室、專(zhuān)人管理、專(zhuān)用網(wǎng)線、專(zhuān)電腦。做到每月更新一次。在本小區(qū)內(nèi)，大門(mén)有保安，內(nèi)有攝像探頭，做到人防和技防全面落實(shí)。今年沒(méi)有發(fā)生一起傷亡事故。我局在2012年5月份就出臺(tái)了我縣房屋租賃管理辦法，并制定了一套房屋租賃管理方案報(bào)政法委，并開(kāi)展流動(dòng)人口的房屋租賃工作。思想上高度重視。 第11頁(yè) 共11頁(yè)
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