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正文內(nèi)容

房管局治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 理商業(yè)賄賂實(shí)施方案 按照省建設(shè)廳和市委、市政府的統(tǒng)一部署,根據(jù)《XX市市建設(shè)局治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂實(shí)施方案》,結(jié)合我局系統(tǒng)實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。 (二)指導(dǎo)原則 堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理。要從發(fā)展大局出發(fā),堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果的統(tǒng)一,既要區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)交易行為的政策界限,又要區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪的界限;既要治理商業(yè)賄賂,又要促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由林浩明副局長(zhǎng)兼任辦公室主任,楊榮金、林忠村、王清河等為工作人員。 (二)行為主體。 四、開展自查自糾的時(shí)間安排、方法步聚和監(jiān)督檢查及有關(guān)要求 這項(xiàng)工作至年底結(jié)束,按動(dòng)員部署、對(duì)照檢查、整改落實(shí)、鞏固成果等四個(gè)階段進(jìn)行。 動(dòng)員部署,抓好思想發(fā)動(dòng)。 采取多種形式,抓好宣傳配合。對(duì)照檢查(5月中旬至7月底)。 深刻剖析對(duì)照查。各有關(guān)單位要提交書面自查報(bào)告,報(bào)告包括2001年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)觀念和行為、對(duì)商業(yè)賄賂的思想認(rèn)識(shí),對(duì)存在問(wèn)題的原因剖析,提出整改思路并明確時(shí)限。整改落實(shí)(8月份至10月份)。 制定改進(jìn)措施。 第四階段。對(duì)應(yīng)當(dāng)解決而沒(méi)有解決的問(wèn)題,要集中力量加以解決;對(duì)暫時(shí)解決不了的問(wèn)題,要作出說(shuō)明;自查自糾效果不好的,要在主管部門的監(jiān)督下重新進(jìn)行整改。既總結(jié)成效,也總結(jié)不足;既總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也總結(jié)教育,確保自查自糾不走過(guò)場(chǎng)。在各階段治理工作完成前,局組織人員巡查并對(duì)房管領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部門進(jìn)行抽查。 建立信息專報(bào)與通報(bào)制度。一要健全內(nèi)控機(jī)制。三要堅(jiān)持依法辦事。一方面可提出修訂建設(shè)領(lǐng)域地方法規(guī)、規(guī)章有關(guān)意見(jiàn),完善規(guī)范行為,杜絕商業(yè)賄賂的相關(guān)
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