工業(yè)經(jīng)濟上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 展信心不足的不利形勢，我局充分發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟管理職能，綜合運用工作例會、月報制度、日常統(tǒng)計、專題調(diào)研等方式，加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的調(diào)度分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決工業(yè)經(jīng)濟運行過程中存在的困難和問題。為推動困難和問題的解決，我們在全市范圍內(nèi)組織開展兩次“開門紅”以及以“六比六看”為主要內(nèi)容的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展競賽等活動（“六比六看”即比發(fā)展、看誰速度更快，比總量、看誰規(guī)模更大，比成長、看誰企業(yè)更多，比投資、看誰后勁更足，比效益、看誰質(zhì)量更好，比轉(zhuǎn)型、看誰結(jié)構(gòu)更優(yōu)），營造比、學(xué)、趕、超的濃厚發(fā)展氛圍，增強工作干勁，推動全市工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，取得了“四個增長”的較好成績。磷化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，在今年及“十三五”時期，將重點打造資源綜合利用、精細磷化工、基礎(chǔ)磷復(fù)肥三大特色板塊，力爭2015年總產(chǎn)值達到400億元，2020年達到1000億元。 突出龍頭企業(yè)堅持培優(yōu)扶強。二是籌備實行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度。四是加大要素傾斜力度。一是抓項目引進。二是抓項目策劃和對接。三是抓項目推進。認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于支持實體經(jīng)濟特別是工業(yè)發(fā)展的政策意見，通過召開企業(yè)家座談會、深入企業(yè)調(diào)研等多種形式，傾聽企業(yè)心聲，采取了一系列針對性強、行之有效的舉措。以過橋資金形式循環(huán)滾動扶持企業(yè)45家。完善重點企業(yè)和重點項目領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、部門包保、專班代理服務(wù)制度，對重點項目設(shè)立服務(wù)秘書和駐點秘書，提供一站式、直通車、保姆式服務(wù)。其二是建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機制。前5月，%，掉時序進度8個百分點。組織申報中小企業(yè)成長工程的力度不夠，前5月凈增規(guī)模企業(yè)8家，%。四是要素保障及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。對“十三五”期末銷售收入計劃達到10億元的26家重點企業(yè)，由市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)進行包聯(lián)，并制定個性化的扶持措施；各地各部門對所屬規(guī)模以上企業(yè)落實包聯(lián)專班，實行“一企一策”，幫助企業(yè)化解各類難題。 著力加大政策扶持力度。 第8頁 共8頁
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