大學紀檢部工作總結(jié)總結(jié)-預覽頁
【正文】 者急功近利，對權(quán)力與欲望的追求過于熱衷等。 二：進一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學習 俗語云：成功的捷徑就是正確的方法和良好的態(tài)度的結(jié)合。良好的工作態(tài)度是順利完成工作的根本保證，這一點是毋庸質(zhì)疑的。 三：工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路 任何工作的方法并不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。其實人生就是一次播種，而大學是播下理想與希望之種的最佳時期，也許播種了不一定會有收獲，但不播種永遠都不會有結(jié)果。在各系輔導員的幫助和各班、各部門同學的積極配合和支持，以及本部門全體成員的努力下，紀檢工作取得了一定的成果，得到了廣大同學的肯定。 二、工作完善 針對零八級早操早讀，我部門制定了一系列的考勤制度。 十月份的運動會上，我們部的干事踴躍，積極地前去賽區(qū)維護秩序簽到工作以及大在管理系大本營區(qū)都可以看到我們部干事在自己的崗位上為運動員提供服務. 十一月中旬，我系舉辦新生歡迎會，我部門干事為維護場面秩序做出了自己分內(nèi)的事。 千里之堤毀于蟻穴，我們一定在下一個學期中認真解決好這些問題，努力完善好考勤工作，讓老師滿意。 這學期即將過去，我們將一如繼往發(fā)揮我們團結(jié)、協(xié)作、分工的精神，繼續(xù)以滿腔的熱情，揚長避短，積極迎接新學期的挑戰(zhàn)，努力為同學們營造出一個更好的學習、休息環(huán)境。7：10準時查班，并定于每周四晚7：30準時全體成員在學生會辦公室召開例會，把每周檢查情況進行匯總，在執(zhí)勤的過程中出現(xiàn)各種問題進行上報，并且每次例會的匯總整理工作由專人負責，；例會的出勤人數(shù)均在97%以上，本部還制定了請銷假制度，全體成員并能做到今日事今日畢，紀檢部是在學校出現(xiàn)的次數(shù)最多的學生會部門，每次例會紀檢部都要把自身形象問題作為一個重要的內(nèi)容，并做出要求，以佩戴上崗證進行執(zhí)勤，在查勤過程中，從自身做到先敲門在入內(nèi)，見到老師要主動問好，執(zhí)勤過程中不大聲喧嘩等本部的自身形象問題都作出了規(guī)定，并給眾多老師留下了良好的影響及好評。 進入三月份以來，學校先后舉行了三次大型的活動，紀檢部在保證本部工作順利進行的條件下，并發(fā)動全體成員在對學員各項學生大會、文藝活動會場秩序的維持工作，在學校組織的管樂巡演中我部成員有幾人被派到演出現(xiàn)場，但是在家的成員都能夠很好的完成各項任務，有的時候人員調(diào)整不過來，甚至有的一個人身兼數(shù)職，排除一切阻礙保證工作的順利進行。 一、紀檢部內(nèi)部工作 紀檢部平時的日常工作繁多而復雜，自第二屆學生會成立以來，紀檢部培養(yǎng)了許多新生力量，為了保證各項工作的進行提供了能源，紀檢部成立首先制定了符合本部實際情況的規(guī)章制度及紀檢部工作處理流程，學期工作計劃書保證工作順利，井然有序地進行，本部制定了內(nèi)部執(zhí)勤簽到的規(guī)定，要求全體成員在每晚7：00到達學生會辦公室。 自開學以來，出現(xiàn)了晚上7：30以后還有的班級還在看電視，我們部在查班的過程中予以上報，并下達了7：30以后不能看電視的通知后，現(xiàn)在各班級的現(xiàn)象比以前有好轉(zhuǎn)。 紀檢部在做好分內(nèi)工作的同時配合學員和兄弟部門的工作，紀檢部所有成員在每天早上6：00在操場集合，設專人輔助文體部吹哨，出操哨，并輔助文體部對各班早操情況進行檢查，提高工作效率?？傊聦W期、新開始，紀檢部將會在新學期的工作中繼續(xù)努力，把事情做到更好。整個學期的工作，我們都比較的常規(guī)，都是一些日常的校紀校規(guī)抽查和監(jiān)督工作。吸煙問題，現(xiàn)在一下課，一些抽煙的同學都會跑到各個廁所去吸煙，干事去檢查無動力，無老師管理等?，F(xiàn)在，二隊紀檢部已經(jīng)聯(lián)同二隊生活部一起加大力度檢查在教室吃早餐的現(xiàn)象，效果顯著。 006級遲到問題還是普遍嚴重的，有時候遲到都是一群人，畢竟006級的通道比較多，很難管理，一隊紀檢部門崗的同學攔都攔不住，這是一個非常困難的問題，本人建議是：一隊紀檢部在人員方面多加點干事，門崗多派點有力度的干事加強管理，學生會紀檢部配合一隊紀檢部，爭取不放過任何一個遲到的同學。下學期起，各隊紀檢部不但要檢查同學們的校紀校規(guī)，還要檢查各部部長、副部長以及所有干事的校紀校規(guī)，一但發(fā)現(xiàn)不合格的部長、干事應立即上報學生隊，由學生隊的老師將以處理。總結(jié)對前一段時間的工作情況，指出不足之處，共同解決，計劃討論接下來的工作。工作時要注意自己的管理方法及態(tài)度，有正確的引導
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