對發(fā)揮國有企業(yè)監(jiān)事會作用的法律思考-預覽頁
【正文】 結構的關鍵。 第 2 頁 共 6 頁 當前，從改組國有資本投資公司試水到混合所有制破冰，從國企薪酬改革到規(guī)范董事會職權，國企改革風起云涌。 二、解決好 “ 法 ”“ 條 ” 的銜接，增強法律的嚴謹性涉及國有企業(yè)監(jiān)事會的法律目前有《公司法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)法》，相關行政法規(guī)有《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》、《國有重點金融機構監(jiān)事會暫行條例》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》。三是《公司法》規(guī)定監(jiān)事可以列席董事會議，并對決議事項提出質詢或者建議，《條例》則要求監(jiān)事會不參與、不干預經(jīng)營決策和管理活動 。 三、解決好 “ 介入 ” 的接口，增強監(jiān)督的可操作性解決 “ 介入過程監(jiān)督 ” 的接口問題，必須依據(jù)《公司章程》，進一步明確“ 三會一層 ” 的職責邊界和權限，完善 各層面議事規(guī)則。重點放在董事會的決策規(guī)范上，對經(jīng)營層的職責主要是規(guī)范決策執(zhí)行的效率問題，主要解決好 “ 介入過程監(jiān)督 ” 的接口問題，做好履職監(jiān)督的履職評價問題。因此，結合目前 國企法人治理結構的實際情況，監(jiān)事會領導下的內部審計組織管理機制是國企內部審計科學管理模式。企業(yè)負責人不得擔任監(jiān)事會中的企業(yè)職工代表 ” 。職工監(jiān)事的選任標準嚴格規(guī)定，在推選職工代表時，應充分考慮其對業(yè)務的了解程度和負責程度，讓真正素質高、有能力、 第 6 頁 共 6 頁 責任心強的職工進入監(jiān)事會。在監(jiān)事隊伍的配置上，要少用領導，多用專業(yè)人員，注重年齡、知識結構、專業(yè)特長的互補，形成多元化的人才結構
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