城鄉(xiāng)兩化互動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 為中心開展茶葉，以“諾江鎮(zhèn)—廣納—三溪”沿線為中心開展巴山生態(tài)豬和土雞規(guī)劃化養(yǎng)殖，以“毛浴—春在—廣納—鐵佛—雙泉”片區(qū)為中心開展生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，以“兩河口—空山—諾水河”沿線為中心開展馬鈴薯，以北部高山區(qū)為中心開展干果，以南部低山區(qū)為中心開展優(yōu)質(zhì)糧油，鼎力開展各類農(nóng)業(yè)專合組織，經(jīng)過(guò)企業(yè)引領(lǐng)、大戶帶動(dòng)，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改變、從單戶渙散運(yùn)營(yíng)向集約規(guī)劃運(yùn)營(yíng)改變，起勁提拔農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)開展程度。在開展載體上，以縣工業(yè)園區(qū)建立為平臺(tái)，力爭(zhēng)“十二五”末園區(qū)建成面積達(dá)5100畝，推進(jìn)財(cái)產(chǎn)、企業(yè)、本錢、技能和項(xiàng)目向園區(qū)集聚，做大做強(qiáng)凱迪輪回經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)園和生物質(zhì)發(fā)電廠等項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)“騰籠換鳥”將城內(nèi)現(xiàn)有的幾家企業(yè)一致歸入工業(yè)園，完成集群開展、集約開展。還，鼎力開展構(gòu)思財(cái)產(chǎn)，盡快在會(huì)展經(jīng)濟(jì)、會(huì)議經(jīng)濟(jì)上有所打破。 一是抓好鄉(xiāng)村新房工程。個(gè)中2013年前，、完成全縣70%以上的縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)路、村路途和局部主要村道財(cái)產(chǎn)環(huán)線路硬化。 四是推進(jìn)鄉(xiāng)村公共效勞建立。 六是提拔鄉(xiāng)村社保程度。以農(nóng)人原有宅基地置換聚居點(diǎn)地基，對(duì)原宅基地整頓復(fù)耕，并應(yīng)用新、舊房屋面積差別，對(duì)節(jié)省出的地盤目標(biāo)用于城鎮(zhèn)建立，補(bǔ)償?shù)乇P應(yīng)用年度方案缺乏；探究地盤承包權(quán)運(yùn)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)換，對(duì)鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立，以地盤承包權(quán)置換一次性用地賠償，掉地農(nóng)人前三年享用城鎮(zhèn)居民最低生涯保證；積極履行地盤承包權(quán)運(yùn)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，經(jīng)過(guò)出租、地盤入股等方法使地盤向大戶、園區(qū)、專合組織、龍頭企業(yè)集中，農(nóng)人取得房錢、股本金或勞務(wù)收入；探究樹立促進(jìn)地盤流轉(zhuǎn)的效勞機(jī)構(gòu)和效勞平臺(tái)，樹立地盤流轉(zhuǎn)市場(chǎng)和地盤流轉(zhuǎn)效勞中間，探究由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村集體組織承當(dāng)農(nóng)戶流轉(zhuǎn)地盤的托管效勞的有用路子。在新房工程建立中，對(duì)有方案改建房子的，當(dāng)局按每戶2萬(wàn)元的津貼鼓舞到聚居點(diǎn)建筑房子；對(duì)舊址改建或到城鎮(zhèn)購(gòu)房的農(nóng)戶，當(dāng)局賜與每戶6000元津貼；對(duì)中間村建立，經(jīng)過(guò)招商引資、地盤入股等方法，引進(jìn)業(yè)主開拓，集中建房，農(nóng)戶按本錢價(jià)購(gòu)置，在知足本地農(nóng)人購(gòu)房且業(yè)主利潤(rùn)不超越15%的前提下向社會(huì)出售。一直把開放協(xié)作作為新階段開展的主旋律和“金鑰匙”，把招商引資作為“第一要事”和“一把手”工程，進(jìn)修政策、吃透政策、研討政策，多渠道擴(kuò)展招商、多方位展開協(xié)作、鼎力度爭(zhēng)奪
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