地稅局年度征收管理科工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 手資料；二是按照《xx市出租房屋稅收管理辦法》的要求，將出租房屋稅收征收管理在登記、管理和考核等環(huán)節(jié)全面納入信息化管理，全方位監(jiān)控出租屋稅收管理；三是核實了建筑業(yè)等代開發(fā)票的數(shù)據(jù)，并針對市局通報的核實結(jié)果和暴露出的問題認(rèn)真分析原因，采取有效措施以防止問題的發(fā)生；四是落實征管質(zhì)量考核辦法，進(jìn)一步提高征管質(zhì)量。在全局形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的工作格局。大力弘揚“凝心聚力，負(fù)重拼搏，開拓創(chuàng)新，追求 卓越”的地稅精神，在全局形成符合時代要求的健康向上的精神風(fēng)貌和道德追求。 （四）抓好黨風(fēng)廉政，務(wù)實“鞏固深化年”工作落實。制定出適合我局的“鞏固深化”工作方案和實施一覽表，明確了我局組織收入、深化稅收預(yù)測分析、實施信息管稅等42項工作任務(wù)，并修訂了崗位目標(biāo)責(zé)任考核辦法，做到重點清晰、職責(zé)明確。同時大 力弘揚地稅精神，激發(fā)全局稅務(wù)干部職工為國聚財、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作積極性和創(chuàng)造性。 （二）嚴(yán)管理，重監(jiān)督，全面提升征管工作水平 創(chuàng)新稅源管理手段，深化稅源管理方式 我局將以“信息管稅”為主導(dǎo)，規(guī)范完善稅源管理的崗責(zé)體系和業(yè)務(wù)流程，積極推廣應(yīng)用財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳、XX市稅收綜合管理平臺。 （2）開展全員全額明細(xì)申報工作。 （4）加大清欠力度。 積極發(fā)揮直屬局的職能作用 今年我局將接管了原由市局征管科負(fù)責(zé)的國家稅務(wù)總局定點聯(lián)系企業(yè)信息管理基礎(chǔ)工作，對XX市各分局上報的企業(yè)征管信息及時進(jìn)行審核匯總上報，指導(dǎo)相關(guān)信息的采集，報表的報送，保證此項工作順利進(jìn)行。 （三）提素質(zhì)，促和諧，優(yōu)化服務(wù)體系建設(shè) 鞏固已有納稅服務(wù)成果，提升服務(wù)新形象 認(rèn)真貫徹落實區(qū)、市局納稅服務(wù)各項制度和辦法，更新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。 以信息技術(shù)為支撐，提升契稅管理服務(wù)水平 2010年我局將借助與信息中心聯(lián)合開發(fā)的契稅征收管理軟件，在一手房交易受理環(huán)節(jié)為納稅人提供“免填單”的軟件測試工作，實現(xiàn)征收管理、稅款繳納的“一窗式”受理，“一站式”辦結(jié)，契稅資料電子化存儲，從源頭上解決納稅人辦理契稅“多頭找、多次跑、排長隊”的問題。一是全面推行免填單服務(wù)，納稅人上門辦理代開發(fā)票等涉稅事項時，不再要求納稅人自行填寫申請表，變更為由稅務(wù)受理人員審核納稅人資料完整性后，代為填寫申請表，填寫完整后再交由納稅人確認(rèn)簽字（蓋章），從而大大節(jié)約了納稅人辦稅時間，受到納稅人一致好評。手機開票具有使用場地靈活、操作簡便、購臵成本低、使用費用省等優(yōu)勢，比較適合于個體納稅人開具網(wǎng)絡(luò)發(fā)票群體，該項服務(wù)的推出得到了納稅人的歡迎。我局重新啟用流動辦稅服務(wù)車，每月征期結(jié)束后的2天到這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行流動辦稅服務(wù)，為偏遠(yuǎn)山區(qū)納稅人送服務(wù)上門。為便于工作的開展，提高企業(yè)會計人員對稅收政策的認(rèn)知，我局積極籌劃建設(shè)本級納稅人學(xué)校，作為市局納稅人網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的延伸和擴充。將《全國縣級稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》落實工作做為“一把手”工程，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)《全國縣級稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》的教育培訓(xùn)和組織實施工作，制訂實施方案，明確推行工作的時間表，及時將《全國縣級稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》落實情況納入績效管理考核范疇，加強全程指導(dǎo)和督促檢查，促進(jìn)新 規(guī)范順利運行、取得實效。 全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 （三）重抓基礎(chǔ)，強化考核，征管質(zhì)效再上新臺階 強化征管數(shù)據(jù)質(zhì)量考核。 強化欠稅管理。對于由于系統(tǒng)及人為原因產(chǎn)生的欠稅，稅務(wù)所能解決的及時解決，稅務(wù)所不能解決了，區(qū)局相關(guān)科室及時提供咨詢服務(wù)或直接后臺處理；四是強化欠稅管理考核。一是清理稅（費）種認(rèn)定。我局各項指標(biāo)的完成情況也得到市局處室的認(rèn)可。一方面，實現(xiàn)了國稅代開發(fā)票納稅人“一站式”服務(wù)，避免了納稅人在國、地稅之間來回奔波，優(yōu)化了納稅服務(wù)。一是規(guī)范代開發(fā)票流程。以季度為單位，每季度末對各征收廳（室）的發(fā)票結(jié)存、領(lǐng)用、稅款征收等情況進(jìn)行全面檢查，及時通報各稅務(wù)所發(fā)票管理中存在的問題。根據(jù)各所的意見和建議，有針對性地協(xié)調(diào)解決較為突出的問題。三是開發(fā)區(qū)所網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)。 第17頁 共1
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