地稅分局工作報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 責(zé)包保三組稅費(fèi)收入工作，由副局長(zhǎng)同志負(fù)責(zé)包保三組稅費(fèi)收入工作。 二、分兵把守，在強(qiáng)化責(zé)任上求突破 扎實(shí)的工作作風(fēng)是我們完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。分局根據(jù)干部工作能力、政治素質(zhì)，對(duì)轄區(qū)干部進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)分局部分干部進(jìn)行了崗位輪，從而促使了干部愛(ài)崗敬業(yè)的精神，提高了工作責(zé)任心。在征收管理上我們首先是加大對(duì)煤炭行業(yè)的稅源管理。煤炭行業(yè)管理人員歷經(jīng)了千辛萬(wàn)苦，承受了種種壓力，克服了種種困難，通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，一分耕耘、一分收獲，入庫(kù)稅款萬(wàn)元，為分局完成全年稅收任務(wù)做出了巨大貢獻(xiàn)。 （三）在完成任務(wù)上下功夫。對(duì)農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行嚴(yán)格征管，共組織入庫(kù)稅款萬(wàn)元。 三、多方配合，在強(qiáng)化執(zhí)法上求突破 針對(duì)分局在征管過(guò)程中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，我們對(duì)癥下藥，采取措施，加大執(zhí)法力度，確保了出色完成各項(xiàng)任務(wù)。三是與土地及房管部門(mén)配合，及時(shí)了解涉及兩稅事宜。其次是開(kāi)展行業(yè)檢查，組織專(zhuān)班對(duì)分局交通運(yùn)輸行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了清理檢查，累計(jì)檢查戶(hù)，在這次清理檢查過(guò)程中，其中查出問(wèn)題戶(hù)，入庫(kù)稅款萬(wàn)元、滯納金罰款萬(wàn)元，合計(jì)入庫(kù)萬(wàn)元，清理漏征漏管戶(hù)戶(hù)，補(bǔ)辦稅務(wù)登記戶(hù)，通過(guò)檢查起到了“以查促管”作用。分局在加大執(zhí)法力度以來(lái)，真正起到了打擊偷、逃、騙、抗稅的行為，進(jìn)一步規(guī)范了稅收秩序，受到了納稅人的一致好評(píng)。 （一）征管質(zhì)量考核，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)考核向現(xiàn)代化考核的轉(zhuǎn)變 征管質(zhì)量考核是傳統(tǒng)考核向現(xiàn)代化考核的重大突破。在資金有限的情況下，采取“三壓一?！保磯嚎s辦公費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)支出）的辦法，配置辦公自動(dòng)化設(shè)備。要保證考核的全面性和真實(shí)性，就必須將所有納稅戶(hù)納入計(jì)算機(jī)管理。年，分局征管質(zhì)量各項(xiàng)考核指標(biāo)登記率、申報(bào)率、滯納金加收率、入庫(kù)率、處罰率分別達(dá)到％、％、％、％、％，比上年明顯提高。同時(shí)，也大大激發(fā)了廣大地稅干部的工作熱情，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，變以往領(lǐng)導(dǎo)“盯著干、催著干”為現(xiàn)在的“主動(dòng)干、自覺(jué)干”，改變了過(guò)去稅干“攬戶(hù)不管戶(hù)、管戶(hù)不收稅”的現(xiàn)象。使各崗位都明確自己干什么、怎么干，以及不作為或作為不當(dāng)怎么辦。 第9頁(yè) 共9
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