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辦公室半年工作心得體會-預覽頁

2024-09-28 21:28 上一頁面

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【正文】 境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。 在工作事務的安排上,積極主動,利用有限的資源,作了較多的工作,使公司各部門得以協(xié)調(diào),高效運作。 綜觀上述,主要抓了如下幾方面工作: 強化學習,努力提升本人綜合素質(zhì) 學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我感覺,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,要求自己虛心向領導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進,是做好工作的關鍵。由于加強了管理,明確了責任,強化了職責,從而使各部門工作都有了質(zhì)和量的提高。做人實實在在,從不阿諛奉承。 二、存在的主要問題 在看到成績的同時,我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考。 三、今后努力方向 針對本人在工作中存在的問題,在接下來工作中,本人將以加強內(nèi)在素質(zhì),外樹形象,狠抓如下幾方面問題: 以落實四抓為重點,加強自身的內(nèi)在素質(zhì)。四抓管理,以遵守公司各項規(guī)章制度為主,以制度管人、管事、管物。二是做好把關。五是做好管理,嚴格按章辦事,做好各項后勤工作的管理。三不準上班吃早餐或零食。 20xx年辦公室半年工作心得體會篇3xx年我鎮(zhèn)黨政辦公室黨政辦在區(qū)委辦,區(qū)政府辦的正確指導下,在鎮(zhèn)委,鎮(zhèn)政府的具體領導下,全面貫徹落實鎮(zhèn)辦發(fā)文件精神,緊緊圍繞服務黨委,政府,服務基層,服務群眾,積極參與政務,管理事務,搞好服務,團結(jié)拼搏,扎實工作,有效的保證了黨委,政府各項工作的高效運轉(zhuǎn),較好的完成了區(qū)兩辦交給的各項工作任務。全年上報市,區(qū)信息100余條,被采用信息在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中名列前茅。緊扣上級及本級黨委,政府工作部署,開展跟蹤性調(diào)研。二是完善了督查機制,建立健全各種管理規(guī)章,實行工作落實通報制和責任追究制。由于堅持了經(jīng)常性地督辦,促進了黨委,政府各項工作的順利開展,富有成效。 三,理順關系,抓好服務協(xié)調(diào) 黨政辦公室的協(xié)調(diào)工作做得好不好,將直接影響到各項工作的順利開展,直接影響到機關干部,職工積極性的發(fā)揮。在具體工作中,我們突出抓了領導公務活動協(xié)調(diào)和日常事務協(xié)調(diào)。xx年我們先后接待百人參觀考察余次,市,區(qū)組織的行業(yè)會議次。四,強化管理,加強自身建設。三是加大了對辦公設施的改造投入力度,xx年,我們針對政府辦公樓始建時間久,辦公設施陳舊,先后投資50余萬元對辦公樓,會議室,接待室進行改造裝修,添置了新的檔案柜,辦公桌等一批辦公設備,極大改善了機關工作人員的辦公條件和機關形象。政策和法律關。在辦會上能套開的套開,可開可不開的會,一律不開。三是專項工作上檔次。繼續(xù)宣傳貫徹《保密法》,實施依法行政,推進保密工作法制化,加強了對涉密人員的教育和管理,加強了計算機信息系統(tǒng)的保密技術防范和管理。 20xx年辦公室半年工作心得體會篇4在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。 二、平時總是處于一種要我做而不是我要做的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。 五、缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。 充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。 加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。組織收聽收看了多次部和省廳電視電話會議。 三是以督察督辦為重點,修改完善了《xx縣國土資源局工作規(guī)范》,加強對工作規(guī)范落實情況的檢查督導。進一步加強黨風廉政建設。對每臺車輛實行百公里耗油制,每月一次檢查抄表核實,同時加強駕駛員安全意識教育,上半年實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)零事故。 為此,下半年工作中,我將和辦公室全體人員一起緊緊圍繞局里制定的全年目標任務,力爭實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變、發(fā)揮五個作用、實施六化管理,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。三是從單憑老框框管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范有序的科學管理。一是服務工作精細化。三是固定資產(chǎn)購置政府采購化。五是工作任務流程化。 第18頁 共1
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